國(guó)際汽車城建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-19 06:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)際城。二、建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目總占地142萬(wàn)平；建設(shè)具體內(nèi)容與規(guī)模A區(qū)－ 計(jì)劃建立大中小型車4S店5家，平均每家建筑用地面積為5000平方米，總建筑面積25000平方米。是集汽車銷售、零配件、售后服務(wù)、信息反饋為一體的多功能組合店面。B區(qū)－ 計(jì)劃建立中、重卡車4S店5家，平均每家占地面積為5000平方米?？? 占地面積為25000萬(wàn)平方米C區(qū)工程機(jī)械（特種車）4S店2家，占地總面積約2萬(wàn)平方米D區(qū)為農(nóng)業(yè)機(jī)械區(qū)，占地面積2萬(wàn)平方米E區(qū)為檢測(cè)中心、機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)、綜合辦公大廳，占地總面積4萬(wàn)平方米第五章 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)一、工程概況及區(qū)位關(guān)系 該項(xiàng)目占地13萬(wàn)平方米，規(guī)劃為高起點(diǎn)的汽車城二、規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及依據(jù)（一）設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 根據(jù)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然狀況，結(jié)合本規(guī)劃區(qū)的用地條件及用地性質(zhì)，堅(jiān)持“社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境”三效益最佳統(tǒng)一的原則，科學(xué)的設(shè)計(jì)高起點(diǎn)、大規(guī)模的汽車產(chǎn)業(yè)城，使之具有汽車交易所必需的商業(yè)氣氛的同時(shí)又不失大方、典雅的氛圍。在保證功能組織合理的前提下使平面構(gòu)圖優(yōu)美完整，具有藝術(shù)性。突出規(guī)劃設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、引導(dǎo)性和市場(chǎng)性，探索面向二十一世紀(jì)可持續(xù)發(fā)展的開發(fā)模式。（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù) 《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》及相關(guān)規(guī)則； 建設(shè)部《城市規(guī)劃編制辦法》及實(shí)施細(xì)則； 國(guó)家及地方有關(guān)城市建設(shè)法規(guī)； 規(guī)劃區(qū)的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)資料。三、規(guī)劃目標(biāo)及總體思路（一）規(guī)劃目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實(shí)際，結(jié)合氣候、風(fēng)向、地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點(diǎn)。（二）總體思路 結(jié)合地表，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分區(qū)規(guī)劃，由總體到局部進(jìn)行設(shè)計(jì)。 合理分區(qū)，合理布置。 考慮場(chǎng)地的地理優(yōu)勢(shì)，注意國(guó)際汽車城的形象，采用高低錯(cuò)落，一張 一弛等手法，來(lái)強(qiáng)化各類建筑所體現(xiàn)的景觀特色。四、規(guī)劃布局 將用地劃分為幾大功能部分來(lái)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃用地范圍大部分規(guī)劃為汽車展場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)用房，并結(jié)合管理、服務(wù)等設(shè)置相應(yīng)配套設(shè)施。主入口寬度為50M，出入口部分處理成入口廣場(chǎng)，以有利集散人流、車流。在建筑的形式上強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)潔、明快，具有現(xiàn)代感及高科技感，以給人視覺(jué)上的強(qiáng)烈沖擊力。五、建筑風(fēng)格 建筑風(fēng)格既不拘泥于傳統(tǒng)，也不宜一味的追隨潮流，而應(yīng)該選擇一種經(jīng)典的，富于渲染展示氛圍的建筑形式，經(jīng)過(guò)多次比較，初步?jīng)Q定采用晚期現(xiàn)代主義的建筑理念來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì)。同時(shí)，借助于新型的材料、現(xiàn)代的處理方式，使XX國(guó)際城融入高科技、現(xiàn)代化的時(shí)代風(fēng)格，做到既氣派又典雅的效果。第六章 招設(shè)標(biāo)方案根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第3號(hào)令以及XX縣有關(guān)工程招標(biāo)文件規(guī)定，確定施工單位和監(jiān)理單位。一、招標(biāo)形式 由業(yè)主按國(guó)家招投標(biāo)法及有關(guān)規(guī)定，此項(xiàng)目擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)形式確定施工單位和監(jiān)理單位。二、招標(biāo)范圍 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理部分為全部招標(biāo)、設(shè)備及重要材料采購(gòu)為部分招標(biāo)。三、招標(biāo)信息發(fā)布 向預(yù)先選擇的若干家具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定法人或其它組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函，請(qǐng)他們參加競(jìng)爭(zhēng)。四、招投標(biāo)工作組織由投資商負(fù)責(zé)組織實(shí)施該項(xiàng)目的招標(biāo)工作，招標(biāo)須按公平、公開、公正的原則組織完成編標(biāo)、公告、資審、評(píng)標(biāo)等工作。參加投標(biāo)的施工單位不得少于五家，參加投標(biāo)的監(jiān)理單位不得少于三家。第七章 項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織管理 XX國(guó)際汽車城由XX集團(tuán)投資組建，XX集團(tuán)統(tǒng)一負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)和建成后的經(jīng)營(yíng)管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、拆遷、建設(shè)、管理、招商、融資事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、運(yùn)作。二、組織機(jī)構(gòu)及人員配備（一）組織管理及經(jīng)營(yíng)者基本概況 組織架構(gòu)： 公司嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度建立組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置董事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在公司組織機(jī)構(gòu)圖示中，計(jì)劃當(dāng)工程完工后，工程部隨即撤消，并入物管部；招商部并入市場(chǎng)管理委員會(huì)。各部門主要職責(zé)為：行政人事部：負(fù)責(zé)公司行政、辦公、人事等工作；同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系?！ ≌猩滩邉澆浚ê笃诓⑷胧袌?chǎng)管理委員會(huì)）： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃招商設(shè)計(jì)、實(shí)施。 市場(chǎng)管理委員會(huì)： 負(fù)責(zé)市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)、管理，協(xié)調(diào)各用戶之間關(guān)系、幫助辦理有關(guān)證件等?！ ∥锕懿浚骸 ∝?fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作，即：維修保潔、保安、防火、保持良好的 生活、經(jīng)營(yíng)環(huán)境?！ ∝?cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、劃撥款項(xiàng)、報(bào)銷、資金計(jì)劃制定、財(cái)務(wù)預(yù)決 算編制，協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系?！ 」こ滩浚骸 ∝?fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、組織設(shè)備采購(gòu)、審閱圖紙、預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、辦理拆遷、 征地手續(xù)，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)。 （二）人員編
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