【文章內容簡介】 類促銷方案（開業(yè)促銷、節(jié)日促銷、常規(guī)促銷、主題公關、賣點促銷等） –物料道具： 各類節(jié)日慶典氛圍道具、常規(guī)促銷道具、 VIP卡、優(yōu)惠券、胸卡、購物袋、展架等； –款式調整： 根據(jù)銷售反饋，適時進行款式調整和新品研發(fā)（主流款式的追加、邊緣款式的調整等） –品牌管理： 根據(jù)前期品牌規(guī)劃，完成各項品牌管理工作（內部協(xié)同、內外溝通、品牌體驗等）； 啟動期服務成果 –第三季度啟動期， DDDD主要提供上述五大服務，貴公司收獲成果為： 《 新店開業(yè)籌劃與執(zhí)行 》 、 《 各促銷活動策劃執(zhí)行 》 、 《 各物料道具設計制作 》 、 《 款式調整跟蹤反饋 》 、 《 全面品牌管理 》 等成果，以及其他實際成果（相關培訓、活動策劃、方案執(zhí)行等）。 169。 JundoBrand 2022 Page 20 of 58 啟動期執(zhí)行要點： –關于新店開業(yè)： DDDD提出開業(yè)方案（試營業(yè)、開業(yè)促銷、銷售建議等），雙方確認并執(zhí)行； –關于促銷活動： DDDD負責策劃主題鮮明的全年促銷活動，雙方共同確認并協(xié)同執(zhí)行促銷活動； –關于物料道具： DDDD負責物料道具的設計與制作， XXX負責效果監(jiān)控、財務評估及質量把關等； –關于款式調整： DDDD根據(jù)每周銷售反饋，提出款式調整建議，雙方共同確認并實施款式調整； –關于品牌管理： DDDD負責規(guī)劃并執(zhí)行全面品牌管理工作， XXX提供品牌專員人才培養(yǎng)的支持； –啟動期總的執(zhí)行思路： 啟動期的重點工作為運營啟動， 規(guī)劃階段和準備階段的工作將全部啟動 ； 啟動期的執(zhí)行， XXX主要負責運營執(zhí)行和人員安排等工作； DDDD負責規(guī)劃、 設計、制作和相關建議等工作。 169。 JundoBrand 2022 Page 21 of 58 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 First Quarter Activities 01. 運營思考 02. 資源整合 03. 品牌創(chuàng)建 04. 新品研發(fā) 05. 進駐支持 06. 導購培訓 07. 經(jīng)營探討 08. 終端設計 09. 營銷計劃 10. 新店開業(yè) Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter 11. 促銷活動 12. 物料道具 13. 款式調整 14. 品牌管理 15. 常規(guī)促銷 16. 直營總結 17. 評估校準 18. 招商計劃 第四季度調整期 169。 JundoBrand 2022 Page 22 of 58 調整期服務內容 –常規(guī)促銷： 所有專柜和專店常規(guī)促銷的解決方案，形成年度促銷指導手冊； –直營總結： 根據(jù)秋冬季實際運營狀況，對運營、品牌、營銷、管理、銷售等進行全面總結； –評估校準： 根據(jù)直營總結和座談，對全局運營進行適當調整和校準，為 2022年奠定堅實的基礎； –招商計劃： 根據(jù)行業(yè)狀況，初步提出未來招商計劃（不一定要馬上執(zhí)行，目的是為了打下基礎） 調整期服務成果 –第四季度調整期， DDDD主要提供上述四大服務，貴公司收獲成果為： 《 年度常規(guī)促銷指導手冊 》 、 《 年度運營總結與分析 》 、 《 運營評估及校準方案 》 、 《 量身定制的招商計劃 》 等成果，以及其他 實際成果（物料調整、店面調整、形象調整等需要更新和調整的設計工作）。 169。 JundoBrand 2022 Page 23 of 58 調整期執(zhí)行要點： –關于促銷手冊： DDDD提供年度促銷指導方案，并形成手冊， XXX組織相關培訓，并落實執(zhí)行； –關于運營總結： DDDD與 XXX共同總結品牌運營的心得，并提出相關建議與意見； –關于評估校準： DDDD對品牌進行評估，提出需校準的內容與方案， XXX負責確認并執(zhí)行； –關于招商計劃： DDDD規(guī)劃未來招商計劃，雙方座談會討論并確認未來可執(zhí)行的招商計劃與方案； –調整期總的執(zhí)行思路： 調整期的重點工作為總結調整， 品牌運營全局的總結和部分調整 ； 調整期的執(zhí)行， DDDD主要負責規(guī)劃、總結、校準實施等工作； XXX負責溝通 確認、執(zhí)行安排等工作。 ?重點環(huán)節(jié)的初步構思 重點環(huán)節(jié)之 運營建議 重點環(huán)節(jié)之 品牌創(chuàng)建 重點環(huán)節(jié)之 新品研發(fā) 重點環(huán)節(jié)之 進駐支持 重點環(huán)節(jié)之 促銷推廣 重點環(huán)節(jié)之 品牌管理 全案操作的初步構思 詳見打印文件 169。 JundoBrand 2022 Page 25 of 58 關于運營建議 –戰(zhàn)略層面的思考： 本項目從零開始，有必要在運營前就規(guī)劃好運營思路，在戰(zhàn)略層面上進行系統(tǒng)思 考，確定 XXX的運營模式，并將關鍵資源形成競爭價值鏈。全盤考慮運營模式 新品研發(fā)、生產(chǎn)外包、品牌規(guī)劃、日常銷售、品牌管理、日常促銷等環(huán)節(jié)； –運