【正文】 有生產(chǎn)、設(shè)備等硬資產(chǎn)，但絕不 能沒(méi)有市場(chǎng)和品牌等軟資產(chǎn)，品牌讓生意成功。全盤(pán)考慮運(yùn)營(yíng)模式 新品研發(fā)、生產(chǎn)外包、品牌規(guī)劃、日常銷(xiāo)售、品牌管理、日常促銷(xiāo)等環(huán)節(jié)； –運(yùn)營(yíng)思路更清晰： 少走彎路的前提是 對(duì)未來(lái)做更多的規(guī)劃 ；我們期望在本次合作中，為 XXX提供 生意全局的考慮，而不是僅僅是某個(gè)點(diǎn)、某條線的考慮； 我們的初步構(gòu)思 –我們的初步建議： 23年的直營(yíng)期內(nèi)，全面整合 OEM業(yè)務(wù)，力求在全面招商前，具備整合外部生產(chǎn)的 基本能力 最終的運(yùn)營(yíng)模式，還是建議 以虛擬運(yùn)營(yíng)為主、實(shí)體生成為輔。 ?重點(diǎn)環(huán)節(jié)的初步構(gòu)思 重點(diǎn)環(huán)節(jié)之 運(yùn)營(yíng)建議 重點(diǎn)環(huán)節(jié)之 品牌創(chuàng)建 重點(diǎn)環(huán)節(jié)之 新品研發(fā) 重點(diǎn)環(huán)節(jié)之 進(jìn)駐支持 重點(diǎn)環(huán)節(jié)之 促銷(xiāo)推廣 重點(diǎn)環(huán)節(jié)之 品牌管理 全案操作的初步構(gòu)思 詳見(jiàn)打印文件 169。 169。 JundoBrand 2022 Page 21 of 58 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 First Quarter Activities 01. 運(yùn)營(yíng)思考 02. 資源整合 03. 品牌創(chuàng)建 04. 新品研發(fā) 05. 進(jìn)駐支持 06. 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) 07. 經(jīng)營(yíng)探討 08. 終端設(shè)計(jì) 09. 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 10. 新店開(kāi)業(yè) Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter 11. 促銷(xiāo)活動(dòng) 12. 物料道具 13. 款式調(diào)整 14. 品牌管理 15. 常規(guī)促銷(xiāo) 16. 直營(yíng)總結(jié) 17. 評(píng)估校準(zhǔn) 18. 招商計(jì)劃 第四季度調(diào)整期 169。 JundoBrand 2022 Page 20 of 58 啟動(dòng)期執(zhí)行要點(diǎn)： –關(guān)于新店開(kāi)業(yè)： DDDD提出開(kāi)業(yè)方案（試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、銷(xiāo)售建議等），雙方確認(rèn)并執(zhí)行； –關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)： DDDD負(fù)責(zé)策劃主題鮮明的全年促銷(xiāo)活動(dòng)，雙方共同確認(rèn)并協(xié)同執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)； –關(guān)于物料道具： DDDD負(fù)責(zé)物料道具的設(shè)計(jì)與制作， XXX負(fù)責(zé)效果監(jiān)控、財(cái)務(wù)評(píng)估及質(zhì)量把關(guān)等； –關(guān)于款式調(diào)整： DDDD根據(jù)每周銷(xiāo)售反饋，提出款式調(diào)整建議，雙方共同確認(rèn)并實(shí)施款式調(diào)整； –關(guān)于品牌管理： DDDD負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行全面品牌管理工作， XXX提供品牌專(zhuān)員人才培養(yǎng)的支持； –啟動(dòng)期總的執(zhí)行思路： 啟動(dòng)期的重點(diǎn)工作為運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)， 規(guī)劃階段和準(zhǔn)備階段的工作將全部啟動(dòng) ； 啟動(dòng)期的執(zhí)行， XXX主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行和人員安排等工作； DDDD負(fù)責(zé)規(guī)劃、 設(shè)計(jì)、制作和相關(guān)建議等工作。 JundoBrand 2022 Page 19 of 58 啟動(dòng)期服務(wù)內(nèi)容 –新店開(kāi)業(yè)： 專(zhuān)柜、專(zhuān)店開(kāi)業(yè)籌劃與執(zhí)行（試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、人員安排、銷(xiāo)售建議等）； –促銷(xiāo)活動(dòng)： 策劃并執(zhí)行各類(lèi)促銷(xiāo)方案（開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)、常規(guī)促銷(xiāo)、主題公關(guān)、賣(mài)點(diǎn)促銷(xiāo)等） –物料道具： 各類(lèi)節(jié)日慶典氛圍道具、常規(guī)促銷(xiāo)道具、 VIP卡、優(yōu)惠券、胸卡、購(gòu)物袋、展架等； –款式調(diào)整： 根據(jù)銷(xiāo)售反饋，適時(shí)進(jìn)行款式調(diào)整和新品研發(fā)（主流款式的追加、邊緣款式的調(diào)整等） –品牌管理： 根據(jù)前期品牌規(guī)劃，完成各項(xiàng)品牌管理工作（內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)外溝通、品牌體驗(yàn)等）； 啟動(dòng)期服務(wù)成果 –第三季度啟動(dòng)期， DDDD主要提供上述五大服務(wù)，貴公司收獲成果為： 《 新店開(kāi)業(yè)籌劃與執(zhí)行 》 、 《 各促銷(xiāo)活動(dòng)策劃執(zhí)行 》 、 《 各物料道具設(shè)計(jì)制作 》 、 《 款式調(diào)整跟蹤反饋 》 、 《 全面品牌管理 》 等成果，以及其他實(shí)際成果（相關(guān)培訓(xùn)、活動(dòng)策劃、方案執(zhí)行等）。 169。 169。 JundoBrand 2022 Page 15 of 58 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 First Quarter Activities 01. 運(yùn)營(yíng)思考 02. 資源整合 03. 品牌創(chuàng)建 04. 新品研發(fā) 05. 進(jìn)駐支持 06. 導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) 07. 經(jīng)營(yíng)探討 08. 終端設(shè)計(jì) 09. 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 10. 新店開(kāi)業(yè) Second Quarter Third Quarter Fourth Quarter 11. 促銷(xiāo)活動(dòng) 12. 物料道具 13. 款式調(diào)整 14. 品牌管理 15. 常規(guī)促銷(xiāo) 16. 直營(yíng)總結(jié) 17. 評(píng)估校準(zhǔn) 18. 招商計(jì)劃 第二季度準(zhǔn)備期 169。 JundoBrand 2022 Page 14 of 58 規(guī)劃期執(zhí)行要點(diǎn)： –關(guān)于市場(chǎng)研究： DDDD提供市場(chǎng)研究方案，并協(xié)助去執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研方案（適當(dāng)壓縮成本）； –關(guān)于運(yùn)營(yíng)建議： DDDD提出運(yùn)營(yíng)模式的建議方案，雙方召開(kāi)座談會(huì)，討論并篩選最佳模式； –關(guān)于品牌塑造： DDDD負(fù)責(zé)規(guī)劃并完善品牌的內(nèi)容（品牌定位、品牌個(gè)性、品牌文化等）