大型小組項(xiàng)目——管理者跟蹤訪談(編輯修改稿)
2025-04-18 04:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 代表趙總） ? Q:作為一名管理者，在過去的一年中你不得不應(yīng)對(duì)的最大變化是什么？ ? 趙：應(yīng)該是公司的人力資源問題。新的 《 勞動(dòng)合同法 》 的實(shí)行，使新進(jìn)的員工的心態(tài)有些問題，換句話說，企業(yè)存在在做嫁衣的問題?！叭送咛幾摺钡男膽B(tài)使得人才的流失，企業(yè)的成本升高，使企業(yè)在人才的戰(zhàn)略上比較困惑。比如說是否招聘沒有太多的工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生的問題。 ? Q:嗯。最后我們想了解一下你一周的工作情況。 ? 趙：星期一上午一般是從 9點(diǎn)鐘開三個(gè)小時(shí)左右的例會(huì)。下午主要是處理公司的一些常規(guī)事務(wù)，例如：財(cái)務(wù)報(bào)銷、各個(gè)部門的批示等。有時(shí)候晚上需要加班。其余的工作日也大體是按照這種模式，不確定的出差有時(shí)候會(huì)占據(jù)很多的工作日 訪談后的心得和體會(huì) ? 通過對(duì)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理一周的跟蹤采訪，我們組總結(jié)出以下作為管理者應(yīng)該具備的能力和條件： ? ，且要有敬業(yè)精神 ? 比如公司出了一點(diǎn)人事糾紛或者其他什么事情，作為管理者來說，在部下處理不了的情況下，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不以事小而不為，應(yīng)該認(rèn)為這就是你的責(zé)任。如果管理者都沒有上進(jìn)心的話，員工何來的積極性？！所以強(qiáng)烈的責(zé)任感和上進(jìn)心很重要。敬業(yè)精神是管理者所應(yīng)具備的非常重要的一種品質(zhì)。只有懂得敬業(yè)，才能熱愛自己的企業(yè)，熱愛自己的本職工作。過去在黨政機(jī)關(guān)工作時(shí)，常常碰到某些企業(yè)會(huì)有這樣的現(xiàn)象，比如有的管理者在外邊對(duì)本企業(yè)說三道四，甚至出現(xiàn)董事會(huì)的決議都貫徹不下去的情況，這在國(guó)外是不可想象的，一個(gè)成功的管理者必然具有良好的職業(yè)操守。 訪談后的心得和體會(huì) ? ，永不言棄，吃苦耐勞，不怕困難 ? 管理者是領(lǐng)導(dǎo)的核心。不僅要自己要“敢于拼搏，永不言棄。”而且還要將這種精神灌輸給自己的部下。只有堅(jiān)持不懈的努力，才會(huì)有成功可言。管理者應(yīng)具備承受各種困難和壓力的能力，越是在最困難的時(shí)候，越
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