大型小組項目——管理者跟蹤訪談(編輯修改稿)
2025-04-18 04:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 代表趙總） ? Q:作為一名管理者，在過去的一年中你不得不應對的最大變化是什么？ ? 趙：應該是公司的人力資源問題。新的 《 勞動合同法 》 的實行，使新進的員工的心態(tài)有些問題，換句話說，企業(yè)存在在做嫁衣的問題。“人往高處走”的心態(tài)使得人才的流失，企業(yè)的成本升高，使企業(yè)在人才的戰(zhàn)略上比較困惑。比如說是否招聘沒有太多的工作經(jīng)驗的大學畢業(yè)生的問題。 ? Q:嗯。最后我們想了解一下你一周的工作情況。 ? 趙：星期一上午一般是從 9點鐘開三個小時左右的例會。下午主要是處理公司的一些常規(guī)事務，例如：財務報銷、各個部門的批示等。有時候晚上需要加班。其余的工作日也大體是按照這種模式，不確定的出差有時候會占據(jù)很多的工作日 訪談后的心得和體會 ? 通過對公司董事長兼總經(jīng)理一周的跟蹤采訪，我們組總結出以下作為管理者應該具備的能力和條件： ? ，且要有敬業(yè)精神 ? 比如公司出了一點人事糾紛或者其他什么事情，作為管理者來說，在部下處理不了的情況下，要有強烈的責任感，不以事小而不為，應該認為這就是你的責任。如果管理者都沒有上進心的話，員工何來的積極性？！所以強烈的責任感和上進心很重要。敬業(yè)精神是管理者所應具備的非常重要的一種品質。只有懂得敬業(yè)，才能熱愛自己的企業(yè)，熱愛自己的本職工作。過去在黨政機關工作時，常常碰到某些企業(yè)會有這樣的現(xiàn)象，比如有的管理者在外邊對本企業(yè)說三道四，甚至出現(xiàn)董事會的決議都貫徹不下去的情況，這在國外是不可想象的，一個成功的管理者必然具有良好的職業(yè)操守。 訪談后的心得和體會 ? ，永不言棄，吃苦耐勞，不怕困難 ? 管理者是領導的核心。不僅要自己要“敢于拼搏，永不言棄?！倍疫€要將這種精神灌輸給自己的部下。只有堅持不懈的努力，才會有成功可言。管理者應具備承受各種困難和壓力的能力，越是在最困難的時候，越
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