【文章內(nèi)容簡介】 件因地制宜統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，積極引導(dǎo)職工選準(zhǔn)主攻方向，形成了各具特色的自營經(jīng)濟(jì)格局。結(jié)合種、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，團(tuán)專門出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，讓利職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)。 四是幫扶政策優(yōu)越，畜牧業(yè)發(fā)展迅速。 為了發(fā)展畜牧業(yè)，團(tuán)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和幫扶措施，積極鼓勵(lì)職工群眾發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。 ，從事專業(yè)養(yǎng)殖的職工，養(yǎng)羊 500只 /戶以上或養(yǎng)肉牛 50 頭 /戶以上或養(yǎng)禽、兔 1000 只 /戶以上，凡是達(dá)到其中一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的，可保留其職工身份。 150 萬元修建了萬頭養(yǎng)豬場鼓勵(lì)職工養(yǎng)殖。 ，棗園套種苜蓿地，身份地 ,團(tuán)場承擔(dān)一半的五統(tǒng)籌費(fèi)用，經(jīng)營地土地利費(fèi)減半。 12 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 、防疫上給予大力支持，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖大戶，其防疫費(fèi)用相應(yīng)給予優(yōu)惠，最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于應(yīng)收費(fèi)用的 60%。大大提高了職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的信心。真正讓職工從自營經(jīng)濟(jì)中得到更多的實(shí)惠。目前，為全團(tuán)牛、羊、家禽等進(jìn)行預(yù)防接種各類疫苗 3次 55700頭 ，提高職工學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的思想意識(shí)。利用冬閑科技有意識(shí)進(jìn)行種植、養(yǎng)殖業(yè)等方面的培訓(xùn)，經(jīng)考核 合格 298 人，進(jìn)一步提高了職工群眾在發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)中科 2020年半年度工會(huì)工作總結(jié)及下半年工作 計(jì)劃 2020 年是公司實(shí)現(xiàn)三年翻番的開局年，改革創(chuàng)新發(fā)展年，是公司 “十二五 ”期間打造有國際競爭力和品牌影響力的 500 億企業(yè)集團(tuán)的極為關(guān)鍵一年。公司工會(huì)半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營目標(biāo)開展相應(yīng)工作，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個(gè)吉木薩爾縣 “工人先鋒號(hào) ”集體及一個(gè)昌吉州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的喜人佳績。現(xiàn)將簡要半年工會(huì)工作匯報(bào)如下： 一、尋找 工作新思路、讓成績節(jié)節(jié)攀升。 13 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 13 年初，面對(duì)公司實(shí)施項(xiàng)目公司的總體部署，給公司內(nèi)部工會(huì)工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。工會(huì)面對(duì)公司新形勢，尋找工會(huì)工作新思路，讓成績穩(wěn)步提高。 第一，一月份公司工會(huì)進(jìn)一步抓實(shí)工作基礎(chǔ)，做到企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就建到哪里。根據(jù)行政崗位人員調(diào)整后，經(jīng)實(shí)際人員考察、篩選、領(lǐng)導(dǎo)審核，將機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷三個(gè)基層工會(huì)、將二一個(gè)工會(huì)小組優(yōu)化重組成機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷、將二四個(gè)基層工會(huì)，突破委員任用界限，突破部門級(jí)別，完善公司工會(huì)的組織架構(gòu)，由 27名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工組成，奠定工會(huì)工作的 人力條件。 第二，發(fā)揮干部自身能力，簽訂工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書。12月底邀請(qǐng)老師為兼職人員開展培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用，在 3 月職代會(huì)召開會(huì)議室上，公司工會(huì)主席與各基層工會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，一改以往“一抓一動(dòng)、不抓不動(dòng) ”的工作態(tài)度，激發(fā)工作人員開動(dòng)腦筋、鉆研新方法，通過半年實(shí)踐，各基層工會(huì)獨(dú)立性顯著增強(qiáng)，脫離依靠式工作模式。 第三，基層連接你我，凝聚員工力量。從 “上傳下達(dá) ”命令式轉(zhuǎn)變角度，加強(qiáng)與廣大員工聯(lián)系，發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主， 13年實(shí)行 “總經(jīng)理接待日 ”活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)員工溝 14 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 通橋梁。自年初至五月末截至，成功開展 3 次總經(jīng)理接待日活動(dòng)，共計(jì) 50余人次參與此項(xiàng)活動(dòng)。共計(jì)收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計(jì)： 96條；實(shí)際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實(shí)： 70條，充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聽取員工心聲。按照 “員工事情無小事 ”原則開展工作，服務(wù)基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務(wù)企業(yè)要顧大局，圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展工作。為公司、個(gè)人發(fā)展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。 第四、福利眾口難調(diào)，供應(yīng)選擇解難題。 經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況，發(fā)放福利物品較為單一。實(shí)際公司員工來自全國各地、單身青年多，針對(duì)此類人群，家庭生活用品福利不太適合此類人群，造成公司福利物品采購 選擇范圍少。為保證員工滿意，工會(huì)主動(dòng)加班、多與多家采購單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現(xiàn)福利問題，生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統(tǒng)計(jì)發(fā)放；五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計(jì)，按需求發(fā)放，使以往眾口難調(diào)，從此福利發(fā)放不再難。 15 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 二、制定切實(shí)民心工程，讓員工感受家的溫暖。 建立檔案，攜手邁出 “困難 ”特區(qū)。 2020年初，本著 “服 務(wù)員工 ”為宗旨， “抓兩頭，帶中間 ”的主導(dǎo)形勢，組織各基層工會(huì)開展全公司內(nèi)部員工深入調(diào)研，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)工作人員走入員工家庭，了解困難家庭準(zhǔn)確的情況，對(duì)公司困難家庭入戶摸底調(diào)查，做到困難職工人數(shù)清、至困原因清、困難程度清的 “三清 ”政策。建立公 司 55名困難家庭、 22名重點(diǎn)困難幫扶對(duì)象電子信息檔案。制定 “常慰問、給補(bǔ)貼、勤走訪、幫資助 ”等扶助措施，真正幫扶困難職工。目前，完成節(jié)日走訪一次，走訪、郵寄慰問品人數(shù)： 23 人；支出費(fèi)用 7000元；同時(shí)通過員工交流會(huì)座談，了解財(cái)務(wù)部催宗賢家庭情況，于本人申請(qǐng)動(dòng)用公司 互助基金，完成崔宗賢上學(xué)期間學(xué)費(fèi)代還 18000 元，緩解其家庭壓力，后期本人按 1500——2020元每月歸還，公司墊付學(xué)費(fèi)。 健康為首，笑臉喜迎健康和諧。 工會(huì)一直秉承特變電工 “康則榮 ”的文化理念，將公司 全體員工身體健康、心理健康放在首位，增強(qiáng)員工保持健康理念，樹立 “身體才是革命的本錢 ”的理念。首先，在一月份組織公司 60多名 30歲以上員工在股 16 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 份公司參加腫瘤篩查的醫(yī)療檢查。其次，針對(duì)五彩灣，奇臺(tái)地區(qū)長期駐礦員工的職業(yè)病健康情況， 4 月積極與烏魯木齊職業(yè)病醫(yī)院聯(lián)系組織，經(jīng)過前期各項(xiàng)工作加班充分準(zhǔn)備， 4 月 15 日 16日將醫(yī)療隊(duì)伍拉入礦區(qū)開展 235 人的職業(yè)病健康體檢工作，換來員工的一直好評(píng)。再次，針對(duì)整體員工身體各項(xiàng)健康指標(biāo)，工會(huì)工作人員不惜放棄休息時(shí)間，聯(lián)系疆內(nèi)醫(yī)療設(shè)備、條件、技術(shù)優(yōu)秀單位烏魯木齊醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院體檢中心，反復(fù)推薦、詢問，制定與以往不同的體檢套餐，增加員工自選體檢項(xiàng)目，并且按照?qǐng)F(tuán)購優(yōu)惠價(jià)格，為員工提供便利。此次體檢共計(jì)參檢員工合計(jì)： 350人，計(jì)劃投入約： 30萬左右。 齊聚一堂，青年聯(lián)誼促鴛鴦。 根據(jù)公司兩礦地處戈壁、青年員工占公司總?cè)藬?shù)的80%，為解決員工成家問題，公司工會(huì)與團(tuán)委聯(lián) 合籌辦一期 “原來你就在這里 ”天潤酒店大型青年聯(lián)誼