【正文】 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 團(tuán)工會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)，程序規(guī)范。一連獲得了師級(jí) “和諧小康家庭 ”創(chuàng)建先進(jìn)單位。 一、黨政重視，黨群共建成效顯著 一是黨政重視，齊抓共管。校工會(huì)非常關(guān)心教職工的生活情況，制定幫扶計(jì)劃，建立了困難職工檔案。學(xué)校工會(huì)、婦聯(lián)還在每年的 “三〃八 ”婦女節(jié)表彰一批巾幗建功標(biāo)兵、和諧家庭、好媳婦、好丈夫。這些活動(dòng)愉悅了身心 ,強(qiáng)健了體魄 ,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。在 “教工之家 ”建有 “職工書屋 ”“職工健身房 ”，安排專人管理每日開放一小時(shí)，為教職工課下休息、讀 5 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 書、交流搭建了良好平臺(tái)；開放 “職工健身房 ”，安放了健身器材和體育鍛煉設(shè)施，為教職員工提供健身場(chǎng)所；同時(shí)為開展團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)、教研活動(dòng)、支部黨員活動(dòng)、教師交流等活動(dòng)提供溫馨、舒適的場(chǎng)地。 通過(guò)系列提升素質(zhì)的活動(dòng)，學(xué)校教育教學(xué)水平迅速提高，涌現(xiàn)出一大批教學(xué)能手。在落實(shí)助教工作過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)新老教師共同進(jìn)步。除了讓教職工 “走出去 ”，還做到了“請(qǐng)進(jìn)來(lái) ”，邀請(qǐng)名校專家來(lái)我校開展講座培訓(xùn)。每年評(píng)選出感動(dòng)紅中先進(jìn)十大人物。校工會(huì)和學(xué)校紀(jì)委聯(lián)合開展了各種形式的民主管理活動(dòng)，包括校級(jí)、中層領(lǐng)導(dǎo)述職述廉評(píng)議，民主評(píng)議，民主管理建言座談會(huì)，聽(tīng)證會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)及每月中旬的家長(zhǎng)代表座談會(huì)等，讓更多的人參與 到學(xué)校管理當(dāng)中。校工會(huì)把涉及到學(xué)校管理、 “三重一大 ”福利待遇、廉政建設(shè)、晉級(jí)評(píng)優(yōu)等內(nèi)容作為陽(yáng)光工程，增加透明度。 工會(huì)成立以來(lái)，在校黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的教育教學(xué)大局 ，認(rèn)真履行職能，努力構(gòu)建和諧校園，充分調(diào)動(dòng)全體教職工積極性，不斷提高學(xué)校文化品位和教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)以及工會(huì)主席、副主席。工會(huì)委員會(huì)成員做了具體分工。二、強(qiáng)化民主管理，營(yíng)造和諧校園 校工會(huì)緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，履行工會(huì)職責(zé)，依托教代會(huì)推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程，切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益。學(xué)校設(shè)立了校長(zhǎng)意見(jiàn)箱，開 辟了 “校務(wù)公開 ”公示欄，設(shè)立了每周一次的行政會(huì)議和教職工大會(huì)制度。 三、提升素質(zhì)建功立業(yè) 為了提升教師專業(yè)素質(zhì)，倡導(dǎo)人人建功立業(yè)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的思想，學(xué)校不斷加強(qiáng)管理干部和任課教師兩支隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持外派培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)、校內(nèi)骨干引領(lǐng)三結(jié)合，優(yōu)化管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍人才結(jié)構(gòu)，提高教師業(yè)務(wù)水平。 學(xué)校創(chuàng)造一切條件，提升教師素質(zhì)。參加交流培訓(xùn)的教師，回來(lái)后進(jìn)行組內(nèi)心得體會(huì)交流。每年 5 月，學(xué)校都會(huì)開展 “青年教師教學(xué)能力大賽 ”， 12 月 “骨干教師觀 4 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 摩課大賽 ”、 “曬課 ”、 “曬教案 ”、 “曬作業(yè) ”等活動(dòng)，讓教師在各種學(xué)習(xí)、實(shí)踐、競(jìng)爭(zhēng)中百煉成鋼。許多教師在國(guó)家、自治區(qū)、兵團(tuán)的教學(xué)大 賽中取得優(yōu)異的成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 關(guān)心教職工的身心健康，激發(fā)工作熱情 校工會(huì)還開展了系列關(guān)愛(ài)教職工系列活動(dòng)。 關(guān)愛(ài)女職工 此外，工會(huì)還專門制定了《教師健康工程實(shí)施方案》，每年組織全體教職工進(jìn)行體檢，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)就醫(yī)。 關(guān)愛(ài)退休職工 校工會(huì)同時(shí)不忘關(guān)心退休教職工的生活。學(xué)校有 4 位老師家境困窘，夫妻雙方一方有工作，一方?jīng)]工作。 “和諧小康家庭 ”創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。 二是黨委關(guān)心，行政支持。選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)主席、副主席、經(jīng)審主任、女工主任等常委委員。 依照《兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)職工代表大會(huì)暫行規(guī)定》條例，以落實(shí)職權(quán)為中心，嚴(yán)格履行民主程序。 在落實(shí)職權(quán)中，廣泛征集提案制度，堅(jiān)持實(shí)行票決制，職代會(huì)提案表決前一星期發(fā)放到各基層單位職工代表手中，廣泛征集職工意見(jiàn)，嚴(yán)格審查。嚴(yán)格規(guī)范了操作程序，確保了職代會(huì)的質(zhì)量。 四是創(chuàng)新形式，抓特色。此項(xiàng)目實(shí)施有力推進(jìn)了團(tuán)場(chǎng) “三化 ”建設(shè)進(jìn)程。 2020年全團(tuán)實(shí)現(xiàn)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入 1028萬(wàn)元，戶均收入 8350元，人均純收入 2985元。 團(tuán)按照先富職工的原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)地域條件因地制宜統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，積極引導(dǎo)職工選準(zhǔn)主攻方向，形成了各具特色的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)格局。 ，從事專業(yè)養(yǎng)殖的職工，養(yǎng)羊 500只 /戶以上或養(yǎng)肉牛 50 頭 /戶以上或養(yǎng)禽、兔 1000 只 /戶以上，凡是達(dá)到其中一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的，可保留其職工身份。大大提高了職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的信心。公司工會(huì)半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展相應(yīng)工作，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個(gè)吉木薩爾縣 “工人先鋒號(hào) ”集體及一個(gè)昌吉州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的喜人佳績(jī)。 第一，一月份公司工會(huì)進(jìn)一步抓實(shí)工作基礎(chǔ)，做到企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就建到哪里。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用，在 3 月職代會(huì)召開會(huì)議室上，公司工會(huì)主席與各基層工會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，一改以往“一抓一動(dòng)、不抓不動(dòng) ”的工作態(tài)度，激發(fā)工作人員開動(dòng)腦筋、鉆研新方法，通過(guò)半年實(shí)踐，各基層工會(huì)獨(dú)立性顯著增強(qiáng)，脫離依靠式工作模式。共計(jì)收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見(jiàn)、建議及問(wèn)題合計(jì)： 96條；實(shí)際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實(shí)： 70條，充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聽(tīng)取員工心聲。 經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況，發(fā)放福利物品較為單一。 建立檔案，攜手邁出 “困難 ”特區(qū)。目前，完成節(jié)日走訪一次，走訪、郵寄慰問(wèn)品人數(shù)： 23 人；支出費(fèi)用 7000元；同時(shí)通過(guò)員工交流會(huì)座談，了解財(cái)務(wù)部催宗賢家庭情況，于本人申請(qǐng)動(dòng)用公司 互助基金，完成崔宗賢上學(xué)期間學(xué)費(fèi)代還 18000 元，緩解其家庭壓力，后期本人按 1500——2020元每月歸還，公司墊付學(xué)費(fèi)。其次，針對(duì)五彩灣，奇臺(tái)地區(qū)長(zhǎng)期駐礦員工的職業(yè)病健康情況， 4 月積極與烏魯木齊職業(yè)病醫(yī)院聯(lián)系組織，經(jīng)過(guò)前期各項(xiàng)工作加班充分準(zhǔn)備， 4 月 15 日 16日將醫(yī)療隊(duì)伍拉入礦區(qū)開展 235 人的職業(yè)病健康體檢工作，換來(lái)員工的一直好評(píng)。 根據(jù)公司兩礦地處戈壁、青年員工占公司總?cè)藬?shù)的80%，為解決員工成家問(wèn)題，公司工會(huì)與團(tuán)委聯(lián) 合籌辦一期 “原來(lái)你就在這里 ”天潤(rùn)酒店大型青年聯(lián)誼活動(dòng)、拿員工成家為首要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，發(fā)動(dòng)員工參加此次活動(dòng)，共有來(lái)自天池能源、州一中、電信公司等相關(guān)單位 50 余名參加，通過(guò)活動(dòng)確立 3對(duì)有意向發(fā)展青年男女。成立紅娘團(tuán) 舍得投入，福利改善樂(lè)哈哈。 結(jié)合實(shí)際，活動(dòng)開展有學(xué)問(wèn)。我們的體會(huì)主要有三點(diǎn)： 一、部門工會(huì)要做到有所為，有所不為 在當(dāng)前形勢(shì)下，部門內(nèi)部也必然會(huì)面臨有許多新情況和新問(wèn)題，作 為部門工會(huì)如何做到有所為，有所不為，如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與部門中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)、如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與員工需求的最佳切入點(diǎn)、如何找準(zhǔn)工會(huì)工作能充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的最佳發(fā)力點(diǎn)，就顯 19 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 得非常重要。二