【正文】 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2020 團工會第四次會員代表大會，程序規(guī)范。一連獲得了師級 “和諧小康家庭 ”創(chuàng)建先進單位。 一、黨政重視，黨群共建成效顯著 一是黨政重視，齊抓共管。校工會非常關心教職工的生活情況，制定幫扶計劃，建立了困難職工檔案。學校工會、婦聯還在每年的 “三〃八 ”婦女節(jié)表彰一批巾幗建功標兵、和諧家庭、好媳婦、好丈夫。這些活動愉悅了身心 ,強健了體魄 ,增強了學校的凝聚力。在 “教工之家 ”建有 “職工書屋 ”“職工健身房 ”，安排專人管理每日開放一小時，為教職工課下休息、讀 5 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2020 書、交流搭建了良好平臺；開放 “職工健身房 ”，安放了健身器材和體育鍛煉設施，為教職員工提供健身場所；同時為開展團體心理輔導活動、教研活動、支部黨員活動、教師交流等活動提供溫馨、舒適的場地。 通過系列提升素質的活動，學校教育教學水平迅速提高，涌現出一大批教學能手。在落實助教工作過程中，實現新老教師共同進步。除了讓教職工 “走出去 ”，還做到了“請進來 ”，邀請名校專家來我校開展講座培訓。每年評選出感動紅中先進十大人物。校工會和學校紀委聯合開展了各種形式的民主管理活動，包括校級、中層領導述職述廉評議，民主評議，民主管理建言座談會，聽證會，家長會及每月中旬的家長代表座談會等，讓更多的人參與 到學校管理當中。校工會把涉及到學校管理、 “三重一大 ”福利待遇、廉政建設、晉級評優(yōu)等內容作為陽光工程，增加透明度。 工會成立以來，在校黨委和上級工會的領導下，緊緊圍繞學校的教育教學大局 ，認真履行職能，努力構建和諧校園，充分調動全體教職工積極性，不斷提高學校文化品位和教育教學質量，為學校的發(fā)展做出了貢獻。選舉產生了首屆工會委員會、女職工委員會、經費審查委員會以及工會主席、副主席。工會委員會成員做了具體分工。二、強化民主管理，營造和諧校園 校工會緊密結合學校的實際情況，履行工會職責，依托教代會推進學校民主管理進程，切實維護教職工合法權益。學校設立了校長意見箱，開 辟了 “校務公開 ”公示欄，設立了每周一次的行政會議和教職工大會制度。 三、提升素質建功立業(yè) 為了提升教師專業(yè)素質，倡導人人建功立業(yè)爭當先進的思想，學校不斷加強管理干部和任課教師兩支隊伍建設，堅持外派培訓、掛職培訓、校內骨干引領三結合，優(yōu)化管理隊伍和教師隊伍人才結構，提高教師業(yè)務水平。 學校創(chuàng)造一切條件，提升教師素質。參加交流培訓的教師，回來后進行組內心得體會交流。每年 5 月，學校都會開展 “青年教師教學能力大賽 ”， 12 月 “骨干教師觀 4 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2020 摩課大賽 ”、 “曬課 ”、 “曬教案 ”、 “曬作業(yè) ”等活動，讓教師在各種學習、實踐、競爭中百煉成鋼。許多教師在國家、自治區(qū)、兵團的教學大 賽中取得優(yōu)異的成績，為學校爭得了榮譽。 關心教職工的身心健康，激發(fā)工作熱情 校工會還開展了系列關愛教職工系列活動。 關愛女職工 此外，工會還專門制定了《教師健康工程實施方案》，每年組織全體教職工進行體檢，及早發(fā)現問題，及時就醫(yī)。 關愛退休職工 校工會同時不忘關心退休教職工的生活。學校有 4 位老師家境困窘，夫妻雙方一方有工作，一方沒工作。 “和諧小康家庭 ”創(chuàng)建穩(wěn)步推進。 二是黨委關心，行政支持。選舉產生了新一屆工會主席、副主席、經審主任、女工主任等常委委員。 依照《兵團團場職工代表大會暫行規(guī)定》條例，以落實職權為中心，嚴格履行民主程序。 在落實職權中，廣泛征集提案制度，堅持實行票決制，職代會提案表決前一星期發(fā)放到各基層單位職工代表手中，廣泛征集職工意見，嚴格審查。嚴格規(guī)范了操作程序，確保了職代會的質量。 四是創(chuàng)新形式，抓特色。此項目實施有力推進了團場 “三化 ”建設進程。 2020年全團實現自營經濟收入 1028萬元，戶均收入 8350元，人均純收入 2985元。 團按照先富職工的原則，以市場為導向，根據地域條件因地制宜統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，積極引導職工選準主攻方向，形成了各具特色的自營經濟格局。 ，從事專業(yè)養(yǎng)殖的職工，養(yǎng)羊 500只 /戶以上或養(yǎng)肉牛 50 頭 /戶以上或養(yǎng)禽、兔 1000 只 /戶以上，凡是達到其中一項標準的，可保留其職工身份。大大提高了職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的信心。公司工會半年緊緊圍繞公司安全、生產、銷售、貿易等各方面的經營目標開展相應工作，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個吉木薩爾縣 “工人先鋒號 ”集體及一個昌吉州五一勞動獎章獲得者的喜人佳績。 第一，一月份公司工會進一步抓實工作基礎，做到企業(yè)改制到哪里，工會組織就建到哪里。進一步發(fā)揮工會作用，在 3 月職代會召開會議室上，公司工會主席與各基層工會負責人簽訂年度目標責任書，一改以往“一抓一動、不抓不動 ”的工作態(tài)度，激發(fā)工作人員開動腦筋、鉆研新方法，通過半年實踐，各基層工會獨立性顯著增強，脫離依靠式工作模式。共計收集安全、生產、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計： 96條；實際提出的關于生產、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實： 70條，充分使領導干部深入基層，聽取員工心聲。 經以往一貫發(fā)放福利情況，發(fā)放福利物品較為單一。 建立檔案，攜手邁出 “困難 ”特區(qū)。目前，完成節(jié)日走訪一次，走訪、郵寄慰問品人數： 23 人；支出費用 7000元；同時通過員工交流會座談，了解財務部催宗賢家庭情況，于本人申請動用公司 互助基金，完成崔宗賢上學期間學費代還 18000 元，緩解其家庭壓力，后期本人按 1500——2020元每月歸還，公司墊付學費。其次，針對五彩灣，奇臺地區(qū)長期駐礦員工的職業(yè)病健康情況， 4 月積極與烏魯木齊職業(yè)病醫(yī)院聯系組織，經過前期各項工作加班充分準備， 4 月 15 日 16日將醫(yī)療隊伍拉入礦區(qū)開展 235 人的職業(yè)病健康體檢工作，換來員工的一直好評。 根據公司兩礦地處戈壁、青年員工占公司總人數的80%，為解決員工成家問題，公司工會與團委聯 合籌辦一期 “原來你就在這里 ”天潤酒店大型青年聯誼活動、拿員工成家為首要任務，在公司領導的大力支持，發(fā)動員工參加此次活動，共有來自天池能源、州一中、電信公司等相關單位 50 余名參加，通過活動確立 3對有意向發(fā)展青年男女。成立紅娘團 舍得投入，福利改善樂哈哈。 結合實際，活動開展有學問。我們的體會主要有三點： 一、部門工會要做到有所為，有所不為 在當前形勢下，部門內部也必然會面臨有許多新情況和新問題，作 為部門工會如何做到有所為，有所不為，如何找準工會工作與部門中心工作的最佳結合點、如何找準工會工作與員工需求的最佳切入點、如何找準工會工作能充分體現自身優(yōu)勢的最佳發(fā)力點，就顯 19 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2020 得非常重要。二