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正文內(nèi)容

光圣科技(光纖及電纜連接器)qcc品管圈啟動(dòng)會(huì)ppt-質(zhì)量檢驗(yàn)(編輯修改稿)

2025-07-08 14:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)過(guò) 1~2年 ,系由內(nèi)部人員自行推展 ,經(jīng)驗(yàn)不足 ,整個(gè)氣氛將下降 ,圈長(zhǎng)、圈員均感到痛苦,改善效果不佳,要及時(shí)采取對(duì)策,避免跌入低谷。 2020/7/7 光圣科技(寧波)有限公司 Light Master Technology (Ning Bo) INC. on eGtran pany E Zconn 10 ? 穩(wěn)定期: 品管圈推動(dòng)事務(wù)局盡速發(fā)掘問(wèn)題,找出真因?qū)ΠY下藥,拉起品管圈活動(dòng)的改善與熱潮,使達(dá)穩(wěn)定。 ? 成熟期 公司文化 在事務(wù)局人員的熱心、負(fù)責(zé)以及高階主管的支持下,約3~4年,將進(jìn)入成熟期,屆時(shí)所有人員均習(xí)慣品管圈活動(dòng)的精神,落實(shí)活動(dòng),慢慢形成全員品管、全員改善的良好企業(yè)文化 2020/7/7 光圣科技(寧波)有限公司 Light Master Technology (Ning Bo) INC. on eGtran pany E Zconn 11 二、品管圈推行的組織架構(gòu) ?委員會(huì)(委員) ?事務(wù)局 ?輔導(dǎo)員 ?圈長(zhǎng) ?圈員 2020/7/7 光圣科技(寧波)有限公司 Light Master Technology (Ning Bo) INC. on eGtran pany E Zconn 12 圈員 (輪子) 推 進(jìn) 委 員 會(huì) 輔導(dǎo)員 (車頭燈) 事務(wù)局 (發(fā)動(dòng)機(jī)) 圈長(zhǎng) (司機(jī)) 組織架構(gòu) 2020/7/7 光圣科技(寧波)有限公司 Light Master Technology (Ning Bo) INC. on eGtran pany E Zconn 13 委員會(huì) ? 主任委員: QCC活動(dòng)實(shí)施方針之定訂及宣示 活動(dòng)辦法及相關(guān)預(yù)算之核定 QCC活動(dòng)之表?yè)P(yáng) ? 委員: 相關(guān)品管圈活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃之研擬 QCC活動(dòng)之評(píng)價(jià)及考核 事務(wù)局提出相關(guān)事項(xiàng)之討論 2020/7/7 光圣科技(寧波)有限公司 Light Master Technology (Ning Bo) INC. on eGtran pany E Zconn 14 事務(wù)局 ? 全公司品管圈活動(dòng)實(shí)施辦法之草擬 ? 對(duì)全公司品管圈活動(dòng)之推動(dòng)及掌握 ? 對(duì) QCC活動(dòng)問(wèn)題之發(fā)掘及改善方案之提出 ? 相關(guān)發(fā)表交流會(huì)之籌辦與提案改善制定、標(biāo)準(zhǔn)化管理之相結(jié)合
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