qcc-品管圈(6個(gè)pdf)qcc-05品管圈-質(zhì)量工具(編輯修改稿)
2025-03-08 17:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效果為舉世公認(rèn)，然而如未掌握品管圈之基本精神，不瞭解品管圈之營(yíng)運(yùn)方式，甚至對(duì)品管圈有錯(cuò)誤之評(píng)價(jià)，而冒然進(jìn)行，則品管圈之成果難以顯著，活動(dòng)無(wú)法持續(xù)，進(jìn)而造成得不償失之後果。 因此，推行品管圈活動(dòng)必須使全公司全員充份、徹底地了解與支持品管圈活動(dòng)，為達(dá)此目的，從公司高階層經(jīng)營(yíng)者，中堅(jiān)幹部至基層人員接受正確有效的教育訓(xùn)練，係品管圈活動(dòng)成功的重要關(guān)鍵。 六、品管圈教育訓(xùn)練之重要性 品管圈活動(dòng)「始於教育，中於教育，最終目的亦在於教育」因此未予教育訓(xùn)練即開(kāi)始活動(dòng)，則效果不佳，活動(dòng)中未再予教育，則易陷低潮，長(zhǎng)期活動(dòng)後未再予教育，則活動(dòng)水準(zhǔn)無(wú)法提升。因此品管圈乃藉教育、教育再教育之方法，達(dá)到品管圈活動(dòng)之持續(xù)性、活潑化，使成果更輝煌。 然而品管圈教育訓(xùn)練如由企業(yè)內(nèi)非專(zhuān)業(yè)講師擔(dān)任，而在摸索中實(shí)施，則事半功半且損失至鉅；因此品管圈教育訓(xùn)練最佳之捷徑乃委任專(zhuān) 家及權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施，必可收事半功倍之效果。 七、企業(yè)界對(duì)教育訓(xùn)練應(yīng)有之認(rèn)
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