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2025-01-23 19:16
【總結】轉向器(異響)作業(yè)指導書上汽通用五菱汽車股份有限公司編制:日期:校對:日期:會簽:日期:批準:日期:
2025-05-22 09:39
【總結】1目錄一、工程概況22222222222222222221二、施工部署2222222&
2025-08-28 15:47
【總結】上汽通用五菱供應商制造過程質量能力提升項目SGMW2023-6-4目錄背景1目的2行動方案3組織機構4行動方案5項目目標6項目內容7背景?供應商制造過程質量與整車廠制造質量聯(lián)系緊密,并將影響整車產(chǎn)品的質量水平
2025-01-23 18:54
【總結】五菱品牌管理部2021年11月11日星期四1售后服務核心流程(適用于Ⅰ-Ⅲ類服務站)五菱品牌管理部朱景明2021-05-15五菱品牌管理部2021年11月11日星期四2課程目的?了解售后服務核心流程?掌握售后服務流程中的服務內容和標準?統(tǒng)一服務流程執(zhí)行
2025-10-10 08:35
【總結】LOGO上汽通用五菱微貨市場調研項目定性分析報告集團公司戰(zhàn)略管理部內部資料-請勿外傳21.項目背景及研究方法2.用戶的購買行為特征3.用戶的使用行為特征4.用戶對于現(xiàn)有車輛的滿意度評價5.用戶對于微貨品牌形象的認知評價6.微貨未來產(chǎn)品需求探測目錄3項目背景-2023年微貨市場運行情況圖:微貨市場歷年市場運行情況
2025-01-23 18:51
【總結】展廳現(xiàn)場管理(5S)培訓5S的定義及目的5S管理的意義及重要性5S的實施方法及責任劃分5S管理在展廳現(xiàn)場管理中的具體應用展廳經(jīng)理現(xiàn)場管理(5S管理)不應走入的誤區(qū)5S的定義整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)推行5S管
2025-08-22 13:52
【總結】中國人·野馬車野馬汽車展廳管理實務中國人·野馬車產(chǎn)品生命周期變短,同類產(chǎn)品競爭加劇價格競爭,利潤下降客戶對產(chǎn)品及服務品質要求愈來愈高產(chǎn)品技術創(chuàng)新加速,趨向同質化銷售服務網(wǎng)絡渠道重要性日益增加競爭加劇,變化加劇中國人·野馬車產(chǎn)品品牌價格
2025-02-26 08:57
【總結】客戶滿意度調查問卷號:_______________________________車型/車系:______________/______________被訪者姓名:___________________________訪問日期/長度:____________/____________地址:______________________________-
2025-06-14 13:57
【總結】上汽通用汽車索賠政策一.概述二.索賠準則三.車主的責任與義務四.特殊索賠五.SGM對ASC付款六.ASC支持索賠的記錄七.索賠提交八.車輛處理和新車儲存九.索賠審計課程概述一.概述一.概述?合同──上海通用汽車有限公司特約售后服務中心合同,包括上海
2025-05-12 13:59
【總結】五菱神秘顧客項目手冊保密等級:秘密未經(jīng)上海尚道企業(yè)管理有限公司許可,任何個人、組織不得擅自復印、傳播20xx3年2月1神秘顧客項目手冊一、研究背景與目的在不斷貼近市場的商務政策的
2025-06-14 13:56
【總結】上汽通用五菱汽車股份有限公司質量管理體系程序文件SGMWQualityManagementSystemProcedureQP/SGMW版本號Version#:A產(chǎn)品安全管理程序ProductSafetyManagementProcedure2005-12-27發(fā)布
2025-08-07 04:46
【總結】實習報告學 院?:專 業(yè)?:班 級?:學 號?:姓 名?:指導教師?:二〇一五年十一月三十日
2025-08-03 08:13
【總結】----四川靈通青山汽車銷售服務有限公司(2020合字第0001)五菱汽車銷售協(xié)議書(代銷)甲方:四川靈通青山汽車銷售服務有限公司乙方:為了進一步拓展四川省地區(qū)上汽通用五菱汽車(商用車
2025-08-07 13:30
【總結】上海通用經(jīng)銷商,——銷售流程管理,2006年4月,1,課程大綱,課程目的通過JD.POWERSSI調查了解客戶需求點銷售管理的原則八大銷售流程分解,2,了解銷售流程管理對于JD.POWERSSI調查和...
2024-11-22 02:27