【文章內容簡介】 (2)根據(jù) 排列圖分析影響工程質量的主要因素、次要因素和一般因素。 (3)指出質量管理常用的統(tǒng)計分析方法中還有哪些常用方法。 2某建設工程項目，監(jiān)理單位參與了建設單位的前期投資決策。共有甲、乙、丙、丁 4種方案可供考 均為 5 年，假定行業(yè)基準收益率設定為 ic=10%，其中甲方案中項目的現(xiàn)金流量如表 1— 26所示，其他乙、 案的財務 凈現(xiàn)值 FNPV 和總投資現(xiàn)值 Ip 如表 1— 27 所示。 【問題】 1．甲方案的財務凈現(xiàn)值為多少 ?總投資現(xiàn)值為多少 ? 2．甲方案的靜態(tài)投資回收期是多少 ? 頁碼， 14/113 2020522:\DOCUME~1\weijian\LOCALS~1\Temp\X 3．試根據(jù)凈現(xiàn)值指數(shù) FNPVR 判別甲、乙、丙、丁四種方案哪個投資方案的財務效果更可行 ? 2某工程項目業(yè)主委托了一監(jiān)理單位進行監(jiān)理，在委托監(jiān)理任務之前，業(yè)主與施工單位已經簽訂施工 位在執(zhí)行合同中陸續(xù)遇到一些問題需要進行處理．若你作為監(jiān)理工程師，對遇到的下列問題，請?zhí)岢鎏? 【問題】 1． (1)在施工招標文件中，按工期定額計算，工期為 550 天。但在施工合同 中，開工日期為 1997 年 工日期為 1999 年 7 月 20 日，日歷天數(shù)為 581 天，請問監(jiān)理的工期目標應為多少天 ?為什么 ? (2)施工合同中規(guī)定，業(yè)主給施工單位供應圖紙 7 套，施工單位在施工中要求業(yè)主再提供 3 套圖紙， 用應由誰來支付。 2． (1)在基槽開挖土方完成后，施工單位未按施工組織設計對基槽四周進行圍欄防護，業(yè)主代表進 慎掉入基坑摔傷，由此發(fā)生的醫(yī)療費用應由誰來支付，為什么 ? (2)在結構施工中，施工單位需要在夜間澆筑混凝土，經業(yè)主同意并辦理了有關手續(xù)。按地方政府 晚上 11 點以后一 般不得施工，若有特殊情況需施工，應給受影響居民補貼，此項費用應由誰承擔 ? 3．在結構工程施工中，由于業(yè)主供電線路事故原因，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電 3 天。 停電后施工單位 失，經過調劑，工人盡量安排其他生產工作。但現(xiàn)場 1 臺塔吊， 2 臺混凝土攪拌機停止工作，施工單位按 工情況和經濟損失向監(jiān)理工程師提出索賠報告，要求索賠工期和費用，監(jiān)理工程師應如何批復 ? 2某監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂的 2 幢大樓樁基監(jiān)理合同已履行完畢。上部工程監(jiān)理合同尚未最后正式簽字 施工單位簽訂的地下室挖土合同在履行之中，一幢樓挖土已近尾聲。由 于業(yè)主為了省錢，自己確定了一 土單位明知該方案欠妥，會造成樁基破壞，而沒作任何反映 (方案未經監(jiān)理審查 )，導致多數(shù)工程樁在挖 偏移斷裂。在大量的監(jiān)測數(shù)據(jù)證明下，監(jiān)理單位建議業(yè)主通知挖土單位停止挖土，重新討論挖土方案。 案后，另一幢樓樁基未受任何破壞。但前一幢樓需補樁加固，花費 160 余萬元，耽誤工期近8 個月。 【問題】 1．此時你認為監(jiān)理單位應該做的工作是什么 ?根據(jù)是什么 ? 2．由于補樁等原因，多花費 160 余萬元，你認為這錢應該由誰來承擔 ? 3．業(yè)主是否應給總包方增加工期 7． 2某住宅項目的施工單位為了能夠春節(jié)前完成結構封頂，未經監(jiān)理人員同意擅自澆搗了頂層混凝土樓 師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位采取措施確保工程質量。但最終由于該批混凝土存在嚴重質量問題已經對工程 生隱患，必須拆除，重新施工。經估算，直接經濟損失將達到 60 萬元以上。由于這次質量事故，開發(fā)商 個月的交房期限，并因此將承擔由于拖后交房的違約金 126 萬元。 【問題】 1．工程質量事故分為哪幾類 ?本工程質量事故直接經濟損失為多少 ?質量事故屬于哪一類 ? 2．請列出監(jiān)理工程師處理質量事故的依據(jù) ? 3．工程質量事故處理方案有哪幾類 ? 4．如果建設方向施工方提出索賠，監(jiān)理工程師應該做些什么工作 ? 5．請闡述質量事故處理中監(jiān)理應做哪些工作 ? 頁碼， 15/113 2020522:\DOCUME~1\weijian\LOCALS~1\Temp\X 2某工程建設單位與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。施工開始前的一段時間，建設單位要求監(jiān)理 規(guī)劃，總監(jiān)理工程師解釋說：本工程目前只有 177。 以下工程施工圖， 177。0 ． 000 以上工程設計單位尚 資料不 全不好編寫監(jiān)理規(guī)劃；若要急用，只能用監(jiān)理大綱暫先代替一下，建設單位駐場代表也就同意了 【問題】 1．設計圖紙不全是否影響監(jiān)理規(guī)劃的編寫，為什么 ? 2．監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱是兩份不同的監(jiān)理文件，請具體說明二者的不同點。 2 【背景】某高速公路施工中，監(jiān)理工程師確認的混凝土試配強度為 26． 5MPa，已知 Tu=31MPa； 凝土拌制工序的施工采用兩班制，監(jiān)理工程師收集了 1 個月的混凝土試塊強度資料，畫出直方圖如下， 標段的直方圖，圖 1－ 15 為第六標段的直方圖，試對此二直方圖進行分析。 2 【背景】某工程單代號搭接網絡計劃如圖 1－ 56。 【問題】 1．找出關鍵線路，求出計算工期。 頁碼， 17/113 2020522:\DOCUME~1\weijian\LOCALS~1\Temp\X 2．由于業(yè)主原因導致 I 工作停工 3 天，承包商要求延長工期 3 天，并提出人工費、設備費、保函手續(xù) 利潤的索賠。請問監(jiān)理工程師應如何處理 ?并說明原因。 3．對于持續(xù)影響時間超過 28 天以上的工期延誤事件，當工期索賠條件成立時，監(jiān)理工程師該如何 2某業(yè)主貸款建一綜合大樓工程，貸款年利率為 12％，銀行給出兩個還款方案。甲方案為第 5 年末一 元；乙方案為第 3 年末開始償還，連續(xù) 3 年每年末償還 1 500 萬元。業(yè)主要求承包商加快施工進度，如提 承包商 50 萬元，并簽有協(xié)議。承包商擅自使用某整體提升腳手架專利，并向別人推廣使用，收取費用， 起糾紛，法院判決承包商賠償專利權人 60 萬元。 結果工期提前，提前產生效益，但業(yè)主以承包商侵權引起糾紛為由，拒付獎金 50萬元。 【問題】 1．監(jiān)理工程師應建議業(yè)主采用哪種還款方案 ? 2．承包商若不向別人推廣使用專利并收費，就不是侵權，不應賠償，這種說法對嗎 ?為什么 ? 3．業(yè)主拒付獎金恰當嗎 ?為什么 ? 2某項工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同 (示范 )文本》簽訂了工程施工合同，工 險。在工程施工過程中，遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師 求，并附與索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下： 1．遭暴風雨襲擊造成的損失不是施工單位的責任，故應由業(yè)主承擔賠償責任。 2．給已建部分工程造成破壞 18 萬元， 應由業(yè)主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟 3．施工單位人員因此災害導致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計 3 萬元，業(yè)主應給予賠償 4．施工單位進場的在使用機械、設備受到損壞，造成損失 8 萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失 4 應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費 3． 8 萬元，業(yè)主應予支付。 5．因暴風雨造成現(xiàn)場停工 8 天，要求合同工期順延 8 天。 6．由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用 2． 4 萬元，業(yè)主應予支付。 【問題】 1．監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請 后，應進行哪些工作 (請詳細分條列出 )? 2．因不可抗力發(fā)生的風險承擔的原則是什么 ?對施工單位提出的要求，應如何處理(請逐條回答 )？ 某工程項目合同工期為 18 個月。施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網絡計劃，如圖 頁碼， 18/113 2020522:\DOCUME~1\weijian\LOCALS~1\Temp\X 由于該工程施工工藝的要求，計劃中工作 C、工作 H 和工作 J 需共用一臺起重施工機械，為此需要對 作調整。 問題 1．請繪出調整后的網絡進度計劃圖。 2．如果各項工作均按最早開始時間安排，起重機械在現(xiàn)場閑置多長時間 ?為減少機械閑置，工作 C 應 3．該計劃執(zhí)行 3 個月后，施工單位接到業(yè)主的設計變更，要求增加一項新工作 D，安排在工作 A 完成 工作 E 開始之前完成。因而造成了個別施工機械的閑置和某些工種的窩工，為此施工單位向業(yè)主提出如 工機械停滯費； ② 機上操作人員人工費； ③ 某些工種的人工窩工費。請分別說明以上補償要求是否合理 4．工作 G 完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作 I 停工待圖 個月，如果業(yè)主要求按 合同工期完 可向業(yè)主索賠趕工費多少 (已知工作 I 趕工費每月 12． 5 萬元 )?為什么 ? 3 某施工企業(yè)通過投標獲得了某住宅樓的施工任務，地上 18 層、地下 3 層，鋼筋混凝土剪力墻結 工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工單位 (總包單位 )將土方開挖、外墻 涂料與防水 給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。 施工合同中說明：建筑面積 23420m2，建設工期 450 天， 1998 年 8 月 1 日開工， 1999年 11 月 25 日竣工， 萬元。 合同約定結算方法：合同價款調整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設 計變更和洽商；外墻涂料、防 費，調整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調整文件。 問題： 合同履行過程中發(fā)生下述幾種情況，請按要求回答問題。 1．總包單位于 7 月 24 日進場，進行開工前的準備工作。原定 8月 1 日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延 工，總包單位要求工期順延 4 天。此項要求是否成立 ?根據(jù)是什么 ? 2．土方公司在基礎開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總包單位請他們向業(yè)主 種做法對否 ?為什么 ? 3．在基礎回填過程中，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān) 理工程師對填土質量表示異議， 再次取樣復驗，結果合格?？偘鼏挝灰蟊O(jiān)理單位支付試驗費。此種做法對否 ?為什么 ? 頁碼， 19/113 2020522:\DOCUME~1\weijian\LOCALS~1\Temp\X 4．總包單位對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內進行實驗，改進成 程，總包單位要求此項試驗費由業(yè)主支付。監(jiān)理工程師是否批準 ?為什么 ? 5．結構施工期間，總包單位經總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經理，組織管理一度失調， 導致封 天?？偘鼏挝灰钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當工期補償。總監(jiān)理工程師是否批準 ?為什么 ? 6．監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程，發(fā)現(xiàn)有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司 工程師進行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進行返工。問返修的 承擔 ?監(jiān)理工程師有什么錯誤 ? 7．在做屋面防水時，經中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設計要求，防水公司也自認為難以達到合同規(guī)定 就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請，問監(jiān)理工程師應如何協(xié)調處理 ? 8．在進行結算時， 總包單位根據(jù)投標書，要求外墻涂料費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認為應按合同條 取，為此發(fā)生爭議。監(jiān)理工程師應支持哪種意見 ?為什么 ? 3 【背景】某建筑工程項目為框架結構，主體結構正在施工。在現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱的施工過程中 對 24 根柱子的檢查中發(fā)現(xiàn)有 6 根柱子拆模后存在輕度蜂窩麻面現(xiàn)象，有 13 根柱子混凝土強度嚴重不足及 面的質量問題，有 5 根柱子存在局部露筋，蜂窩、麻面較嚴重。 【問題】 1．監(jiān)理工程師對拆模后輕度蜂窩、麻面的 6 根柱子的質量存在問題如何處理 ? 2．監(jiān)理工程師對 13 根 柱子強度嚴重不足及蜂窩、麻面的質量問題應如何處理 ? 3．監(jiān)理工程師對 5 根柱子存在局部露筋，蜂窩、麻面較嚴重應如何處理 ? 4．簡述施工階段隱蔽驗收的主要項目和內容 ? 5．隱蔽工程監(jiān)理工程師如何驗收 ? 3某工程施工中，施工單位對將要施工的某分部工程，提出疑問，認為原設計選用圖集有問題，設計 無法進行下一步施工。監(jiān)理單位組織召開了技術方案討論會，會議由總監(jiān)理工程師主持，建設、設計、 加。 【問題】 1．會議紀要由誰整理 ? 2．會議紀要主要內容有什么 ? 3．會議上出現(xiàn)不同意見時，紀要中應該如何處理 ? 4．紀要寫完后如何處理 ? 5．歸檔時該會議紀要是否應該列入監(jiān)理文件 ?保存期是哪類 ? 3 【背景】某工程項目施工階段的監(jiān)理中，監(jiān)理工程師對承建商在施工