【文章內(nèi)容簡介】 弱環(huán)節(jié)進行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險存在的原因，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險威脅，分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失和對施工項目全過程造成的影響有多大等。 運用流程圖分析，項目人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險，但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題時間階段的損失值或損失發(fā)生的概率。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 （ 7）因果分析圖 因果分析圖又稱魚刺圖，它通過帶箭頭的線將風(fēng)險問題與風(fēng)險因素之間的關(guān)系表示出來。 （ 8）項目工作分解結(jié)構(gòu) 風(fēng)險識別要減少項目的結(jié)構(gòu)不確定性，就要弄清項目的組成、各個組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項目同環(huán)境之間的關(guān)系等。項目工作分解結(jié)構(gòu)是完成這項任務(wù)的有力工具。項目管理的其他方面，例如范圍、進度和成本管理，也要使用項目工作分解結(jié)構(gòu)。因此，在風(fēng)險識別中利用這個已有的現(xiàn)成工具并不會給項目班子增加額外的工作量。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 圖 一個污水處理項目按其組成而得到的項目工作分解結(jié)構(gòu)。從圖中可以看到，如果該系統(tǒng)的海上出口不能按時完成，則整個系統(tǒng)就不能按時投入使用和運行，上游用戶的污水排不出，其后果是不難想象的。海上出口工程在海底施工，其中會有什么風(fēng)險，同樣也就不難識別。 此外，還有敏感性分析法，事故樹分析法，常識、經(jīng)驗和判斷，試驗或試驗結(jié)果等，均可用來進行風(fēng)險識別。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 風(fēng)險評估 圖 城市污水收集、處理排放系統(tǒng)工作結(jié)構(gòu)分解圖 Back 7 工程項目風(fēng)險管理 項目風(fēng)險表又稱項目風(fēng)險清單，可將已識別出的項目風(fēng)險列入表內(nèi)， 其內(nèi)容應(yīng)該包括： (1)已識別項目風(fēng)險發(fā)生概率大小的估計； (2)項目風(fēng)險發(fā)生的可能時間、范圍； (3)項目風(fēng)險事件帶來的損失； (4)項目風(fēng)險可能影響的范圍。 風(fēng)險評估 項目風(fēng)險表 風(fēng)險識別的結(jié)果 7 工程項目風(fēng)險管理 項目風(fēng)險表還可以按照項目風(fēng)險的緊迫程度、項目費用風(fēng)險、進度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險等類別單獨做出風(fēng)險排序和評價。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 找出風(fēng)險因素后，為了在采取控制措施時能分清輕重緩急，故需要對風(fēng)險進行分類或分組。例如，對于常見的建設(shè)項目，可將風(fēng)險按項目建議書、融資、設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工及運營階段分組，也可對風(fēng)險因素劃定一個等級。通常，按事故發(fā)生后果的嚴重程度劃分風(fēng)險等級。 一級： 后果小，可以忽略，可不采取措施。 二級： 后果較小，暫時還不會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，應(yīng)考慮采取控制措施。 風(fēng)險評估 風(fēng)險的分類或分組 7 工程項目風(fēng)險管理 三級： 后果嚴重，會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，需立即采取控制措施。 四級： 災(zāi)難性后果，必須立即予以排除。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 風(fēng)險征兆 又稱風(fēng)險預(yù)警信號、風(fēng)險觸發(fā)器，它表示風(fēng)險即將發(fā)生。 例如 ，高層建筑中的電梯不能按期到貨，就可能出現(xiàn)工期拖延，所以它是項目工期風(fēng)險的征兆；由于通貨膨脹發(fā)生，可能會使項目所需資源的價格上漲，從而出現(xiàn)突破項目預(yù)算的費用風(fēng)險，價格上漲就是費用風(fēng)險的征兆。 一般來說，施工項目的風(fēng)險可能有費用超支風(fēng)險、工期拖延風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資源風(fēng)險、自然災(zāi)害和意外事故風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。 風(fēng)險評估 風(fēng)險征兆 7 工程項目風(fēng)險管理 風(fēng)險評估 風(fēng)險估計的對象是項目的各單個風(fēng)險，非項目整體風(fēng)險。風(fēng)險估計有如下幾方面的目的： 加深對項目自身和環(huán)境的理解；進一步尋找實現(xiàn)項目目標(biāo)的可行方案；務(wù)使項目所有的不確定性和風(fēng)險都經(jīng)過充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，明確不確定性對項目其他各個方面的影響；估計和比較項目各種方案或行動路線的風(fēng)險大小，從中選擇出威脅最少、機會最多的方案或行動路線。 風(fēng)險評價把注意力轉(zhuǎn)向包括項目所有階段的整體風(fēng)險、各風(fēng)險之間的相互影響、相互作用及對項目的總體影響、項目主體對風(fēng)險的承受能力上。 風(fēng)險評價有四個目的： 概述 7 工程項目風(fēng)險管理 （ 1） 對項目諸風(fēng)險進行比較和評價，確定它們的先后順序。 （ 2） 表面上看起來不相干的多個風(fēng)險事件常常是由一個共同的風(fēng)險來源所造成。例如，若遇上未曾預(yù)料到的技術(shù)難題，則項目會造成費用超支、進度拖延、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等多種后果。風(fēng)險評價就是要從項目整體出發(fā)，弄清各風(fēng)險事件之間確切的因果關(guān)系，制定出系統(tǒng)的風(fēng)險管理計劃。 （ 3） 考慮各種不同風(fēng)險之間相互轉(zhuǎn)化的條件，研究如何才能化威脅為機會。還要注意，原以為的機會在什么條件下會轉(zhuǎn)化為威脅。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 （ 4） 進一步量化已識別風(fēng)險的發(fā)生概率和后果，減少風(fēng)險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性。必要時，根據(jù)項目形勢的變化重新分析風(fēng)險發(fā)生的概率和可能的后果。 風(fēng)險評價可分三步： （ 1） 確定風(fēng)險評價基準。風(fēng)險評價基準就是項目主體針對每一種風(fēng)險后果確定的可接受水平。單個風(fēng)險和整體風(fēng)險都要確定評價基準，可分別稱為單個評價基準和整體評價基準。風(fēng)險的可接受水平可以是絕對的，也可以是相對的。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 （ 2） 確定項目整體風(fēng)險水平。項目整體風(fēng)險水平是綜合了所有的個別風(fēng)險之后確定的。 （ 3） 將單個風(fēng)險與單個評價基準、項目整體風(fēng)險水平與整體評價基準對比，確認項目風(fēng)險是否在可接受的范圍之內(nèi)，進而確定該項目的停止或繼續(xù)進行。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 （ 1）風(fēng)險概率及后果 風(fēng)險概率 是指某一風(fēng)險發(fā)生的可能性。風(fēng)險后果是指某一風(fēng)險事件發(fā)生對項目目標(biāo)產(chǎn)生的影響。 風(fēng)險估計的首要工作是確定風(fēng)險事件的概率分布。一般來講，風(fēng)險事件的概率分布應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史資料來確定；當(dāng)項目管理人員沒有足夠的歷史資料來確定風(fēng)險事件的概率分布時，可以利用理論概率分布進行風(fēng)險估計。 風(fēng)險評估 風(fēng)險分析方法 定性方法 7 工程項目風(fēng)險管理 ①歷史資料法。 在項目基本相同的條件下，可以通過觀察各個潛在的風(fēng)險在長時期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的次數(shù)來估計每一可能事件的概率，這種估計就是每一事件過去已經(jīng)發(fā)生的頻率。 ②理論概率分布法。 當(dāng)項目的管理者沒有足夠的歷史信息和資料來確定項目風(fēng)險事件的概率時，可以根據(jù)理論上的某些概率分布來補充或修正，從而建立風(fēng)險的概率分布圖。 常用的風(fēng)險概率分布是正態(tài)分布。正態(tài)分布可以描述許多風(fēng)險的概率分布，如交通事故、財產(chǎn)損失、加工制造的偏差等。除此之外，在風(fēng)險評估中常用的理論概率分布還有離散分布、等概率分布、階梯形分布、三角形分布和對數(shù)正態(tài)分布等。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 ③主觀概率。 由于項目的一次性和獨特性，不同項目的風(fēng)險往往存在差別，因此，項目管理者在很多情況下要根據(jù)自己的經(jīng)驗去測度項目風(fēng)險事件發(fā)生的概率或概率分布，這樣得到的項目風(fēng)險概率被稱為主觀概率。主觀概率的大小常常根據(jù)人們長期積累的經(jīng)驗、對項目活動及其有關(guān)風(fēng)險事件的了解估計。 ④風(fēng)險事件后果的估計。 風(fēng)險事故造成的損失要從三個方面來衡量：風(fēng)險損失的性質(zhì)、風(fēng)險損失范圍大小和風(fēng)險損失的時間分布。 風(fēng)險評估 7 工程項目風(fēng)險管理 風(fēng)險損失的性質(zhì) 是指損失是屬于政治性的，還是經(jīng)濟性的、技術(shù)性的。風(fēng)險損失范圍大小包括：風(fēng)險可能帶來的損失的嚴重程度、損失的變化幅度和分布情況。損失的嚴重程度和損失的變化