營銷總結(jié)會ppt課件(編輯修改稿)
2025-03-20 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 39 43% 25 10 40% 1117 253 23% 數(shù)據(jù)采集時間為 24日 12時 新生命 新起點 新輝煌 一、九月工作總結(jié) 九月整體 KPI指標(biāo)分析 九月各項方案達(dá)成明細(xì) 各機構(gòu)考核通過情況 各機構(gòu)掛級情況 各機構(gòu)九月基礎(chǔ)管理工作 新生命 新起點 新輝煌 各機構(gòu)掛級情況 —— 掛級分區(qū) 數(shù)據(jù)采集時間為 24日 12時 機構(gòu) 分區(qū) 數(shù)量 分區(qū)內(nèi)主管數(shù) 規(guī)模 人力 業(yè)績 開單 人力 實動 主管 實動 活動組 績優(yōu) 長春 1 9 57 12 12 4 6 8 延邊 1 7 43 21 21 7 7 7 通化 3 22 151 72 47 14 21 29 松原 1 9 75 21 19 7 10 16 合計 6 47 326 126 99 32 44 60 新生命 新起點 新輝煌 機構(gòu) 分區(qū) 掛級營銷 組數(shù)量 業(yè)績 開單 實動 績優(yōu) 延邊 1 1 10 10 10 長春 2 2 4 3 2 吉林 2 3 4 4 3 合計 5 6 18 17 15 各機構(gòu)掛級情況 —— 掛級營銷組（非分區(qū)） 數(shù)據(jù)采集時間為 24日 12時 新生命 新起點 新輝煌 一、九月工作總結(jié) 九月整體 KPI指標(biāo)分析 九月各項方案達(dá)成明細(xì) 各機構(gòu)考核通過情況 各機構(gòu)掛級情況 各機構(gòu)九月基礎(chǔ)管理工作 新生命 新起點 新輝煌 各機構(gòu)九月基礎(chǔ)管理工作 機構(gòu) 調(diào)查問卷 計劃書 日均出勤 產(chǎn)說會 產(chǎn)次 產(chǎn)說會 保費 創(chuàng)說會 場次 新增人力 長春 1231 523 80 3 17 2 125 松原 4983 98 58 4 17 2 30 延邊 2500 300 50 4 30 2 40 通化 42 1 5 1 6 四平 260 11 8 2 3 1 8 吉林 113 54 10 2 15 2 11 全省 合計 9087 986 41人 16 82萬 10 220 此項數(shù)據(jù)為各機構(gòu)每日上報的合計 新生命 新起點 新輝煌 九月整體工作總結(jié) 亮點 節(jié)奏統(tǒng)一、目標(biāo)一致 梯次分明、分段發(fā)力 新籌借力、優(yōu)勢明顯 新生命 新起點 新輝煌 九月整體工作總結(jié) 不足 虛有人力過多，活動率明顯偏低 主管帶頭作用不明顯，團(tuán)隊自主經(jīng)營意識差 客戶積累動作并未做實 新生命 新起點 新輝煌 二、十月工作布置及方案研討 整體營銷節(jié)奏 十月方案宣導(dǎo)及研討 新生命 新起點 新輝煌 二、十月工作布置及方案研討 整體營銷節(jié)奏 十月方案宣導(dǎo)及研討 新生命 新起點 新輝煌 十月必保業(yè)績目標(biāo) 525萬，挑戰(zhàn) 600萬 機構(gòu) 必保 挑戰(zhàn) 長春 140萬 160萬 松原 120萬 137萬 延邊 100萬 115萬 通化 70萬 80萬 四平 50萬 58萬 吉林 45萬 50萬 全省合計 525萬 600萬 新生命 新起點 新輝煌 10月份經(jīng)營節(jié)奏 4日 18日 26日 28日 假日經(jīng)營 業(yè)績目標(biāo) 100萬 完成進(jìn)度 17% 績優(yōu)拉動 業(yè)績目標(biāo) 120萬 完成進(jìn)度 20% 問鼎高峰 業(yè)績目標(biāo) 180萬 完成進(jìn)度 30% 假日經(jīng)營 業(yè)績目標(biāo) 200萬 完成進(jìn)度 33% 11日 新生命 新起點 新輝煌 （四）工作舉措 第一階段（ 9月 28日 10月 4日）： 關(guān)鍵詞：假日經(jīng)營，主管實動 做好十一黃金周假日經(jīng)營的“五個一”工程： （ 1）一系列啟動會； （ 2）一個新人班； （ 3）一個骨干培訓(xùn)； （ 4）一個產(chǎn)說會； （ 5）一個好方案。 新生命 新起點 新輝煌 （四）工作舉措 第二階段（ 10月 5日 10月 11日）： 關(guān)鍵詞：全員開單，績優(yōu)拉動 舉辦“士兵突擊”培訓(xùn)班，依靠產(chǎn)說會帶動績優(yōu)人力的提升； 第三階段（ 10月 12日 10月 18日）： 關(guān)鍵詞： 《 吉祥三寶 》 十年繳十年領(lǐng)正式上市 以新產(chǎn)品上市為契機，以媒體宣傳為輔助，演練產(chǎn)品運作，為開門紅新產(chǎn)品上市運作做鋪墊； 第四階段（ 10月 19日 10月 26日） 關(guān)鍵詞：問鼎高峰 通過高峰會入圍資格的炒作與追蹤，全力沖刺全月任務(wù)。 新生命 新起點 新輝煌 階段 經(jīng)營目標(biāo) 日期 事項 負(fù)責(zé)人 準(zhǔn)備階段 整體啟動 層層啟動 目標(biāo)明確 準(zhǔn)備充分 9月 24日 25日 9月總結(jié)、 10月工作布置 分公司營銷部 9月 27日 啟動會前期工作準(zhǔn)備完畢 分公司營銷部 9月 28日 9月表彰會， 10月啟動會 分公司營銷部 9月 29日 各中支再次針對主管層級進(jìn)行啟動、懇談 中支操作 吉林一日游兌現(xiàn) 分公司營銷部 9月 30日 機構(gòu)啟動會 中支操作 第一階段 業(yè)績目標(biāo) 100萬 主管實動 提倡全員開一單 10月 1日 假日經(jīng)營：品牌宣傳、客戶積累 中支操作 10月 2日 產(chǎn)說會 中支操作 10月 3日 開始收單 10月 4日 首爆日 全員 主管實動獎勵 各中支營運配合 第二階段 業(yè)績目標(biāo) 200萬 主管績優(yōu) 提倡全員開第二單 10月 78日 士兵突擊班 各中支培訓(xùn)部 1
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