【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)工作 1 3 級(jí)：根據(jù)指令性階段受控制 2 3 級(jí)：從事某 一方面的幾項(xiàng)工作 4 級(jí)：按照階段性目標(biāo)工作 4 級(jí)：從事某一方面的管理工作 2 5 級(jí)：按照原則工作以效果控制 5 級(jí)：從事兩個(gè)以上方面的管理工作 6 級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作 4 6 級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作 3 7 級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作 8 級(jí)：全面負(fù)責(zé)所有工作 4 知識(shí)廣度（ 20%） 財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、制造、人力資源 分值 1每需要其中任意 2 項(xiàng)知識(shí)的崗位 2每需要其中任意 3 項(xiàng)知識(shí)的崗位 1 3每需要其中任意 4 項(xiàng)知識(shí)的崗位 4每需要其中任意 5 項(xiàng)以上知識(shí)的崗位 2 四、監(jiān)督（ 10%， 10 分）：指該崗位必須指導(dǎo)、培養(yǎng)人員從事專(zhuān)業(yè)工作與學(xué)習(xí)，并負(fù)對(duì)其工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行管理、考核的責(zé)任。包括人數(shù)、層次類(lèi)別、下屬素質(zhì)三個(gè)二級(jí)要素。 人數(shù)（ 30%）：假設(shè)目前公司總?cè)藬?shù)為 200 人左右，人數(shù)等級(jí)分為五級(jí)， 1 級(jí) 0— 5 人， 2 級(jí) 6— 19 人、 3 級(jí) 20— 99 人、 4級(jí) 100— 199 人、 5 級(jí) 200 人以上（根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整）。 層級(jí)類(lèi)別（ 40%）：指該崗位所在崗位級(jí)別，根據(jù)崗位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)將層級(jí)類(lèi)別分為六級(jí)， 7—總裁級(jí)、 6— 副總裁（ 教授）級(jí)、 5— 總監(jiān)（高工）級(jí)、 4— 部門(mén)經(jīng)理（工程師）級(jí)、 3— 主管級(jí)（助工）、 專(zhuān)員（技術(shù)員）級(jí)、 1— 員級(jí)。 下屬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)（ 30%）：根據(jù)下屬崗位人員的專(zhuān)業(yè)水平分為三級(jí)。 監(jiān)督要素分值表 層級(jí)類(lèi)別（ 40%） 分值 人數(shù)（ 30%） 分值 1— 專(zhuān)員級(jí)（技術(shù)員） 1 級(jí) — 9 人以下 2— 主管（助工）級(jí) 2 級(jí) — 10— 29 人 3— 部門(mén)經(jīng)理（工程師）級(jí) 3 級(jí) — 30— 99 人 4— 總監(jiān)（高工） 級(jí) 4 級(jí) — 100— 199 人 5— 副總裁（教授）級(jí) 5 級(jí) — 200 人以上 3 6— 總裁級(jí) 4 下屬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)（ 30%） 級(jí)別代碼 級(jí)別名稱(chēng) 加分值 1 級(jí) 高級(jí)職稱(chēng) 3 2 級(jí) 中級(jí)職稱(chēng) 2 3 級(jí) 初級(jí) 1 五、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)（權(quán)重 5%， 5 分） 知識(shí)（ 40%， 2 分）：指從事本崗位工作必須具備的基本學(xué)校教育、其他進(jìn)修等所獲得的知識(shí)，即國(guó)家承認(rèn)的高中、中技、中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科、研究生等學(xué)歷證明和知識(shí)水平。 經(jīng)驗(yàn)（ 60%， 3 分）：指從事本崗位工作必須具備的在專(zhuān)業(yè)工作實(shí)踐中積累 所獲得的知識(shí)，該經(jīng)驗(yàn)知識(shí)分為職務(wù)經(jīng)驗(yàn)（從事與本崗位職責(zé)要求的相同的工作年限）和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)（從事與本公司同行業(yè)的工作年限）兩個(gè)子要素，并根據(jù)年限分為四個(gè)等級(jí)。 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)要素分值表 知識(shí)（ 30%） 級(jí)別 分值 1 級(jí) — 中專(zhuān)以下，初中以上 2 級(jí) — 大專(zhuān)以上 1 3 級(jí) — 本科以上 4 級(jí) — 研究生以上 2 經(jīng)驗(yàn) 60% 職務(wù)經(jīng)驗(yàn) 60% 分值 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 40% 分值 1 級(jí) — 1 年以?xún)?nèi) 1 級(jí) — 1 年以?xún)?nèi) 2 級(jí) — 12 年 2 級(jí) — 12 年 3 經(jīng) — 23 年 3 經(jīng) — 23 年 4 級(jí) — 34 年 4 級(jí) — 34 年 1 5 級(jí) — 4 年以上 5 級(jí) — 4 年以上 六、溝通（權(quán)重 10%， 10 分）：：是信息傳達(dá)和理解的過(guò)程，也是情感交流的過(guò)程，要通過(guò)使用一定的溝通技巧、溝通頻率和內(nèi)外條件因素（與內(nèi)外溝通），進(jìn)行思想情感交流或?qū)?wèn)題解決方法的探討，從而更好地達(dá)到工作目標(biāo)。溝通包括：溝通頻率、溝通技巧、內(nèi)外因素（與內(nèi)外溝通）三個(gè)二級(jí)子要素。 溝通頻率（ 30%）： 1 級(jí) — 較少：工作職責(zé)明確，基本根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度工作，工作中與其他崗位人員較少。例如：保安、司 機(jī)、生產(chǎn)工人、技術(shù)人員。 2 級(jí) — 經(jīng)常：工作中所面臨的變化較多，經(jīng)常與其他崗位交流。例如招聘、培訓(xùn)、考核。 3 級(jí) — 頻繁：工作內(nèi)容和工作效果需要多次與其他崗位交流才能完成。例如：人力資源部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)、物控信息總監(jiān)。 溝通技巧（ 50%）：根據(jù)溝通中的語(yǔ)言表達(dá)能力、思維邏輯、理解能力，交流親和力、反應(yīng)敏捷度等各項(xiàng)技能運(yùn)用的效果，將技巧分為三個(gè)等級(jí)，即 1— 普通級(jí)、 2— 中級(jí)、 3— 高級(jí)。 普通級(jí)：級(jí)夠?yàn)楣ぷ魇马?xiàng)與他人進(jìn)行較清晰的思想交流，能夠在書(shū)面溝通時(shí)抓住重重點(diǎn)，讓別人易于理解。 中級(jí)：能夠進(jìn)行較為深入的交流，溝通技巧較高，具有較強(qiáng)的說(shuō)服力和影響力，書(shū)面溝通時(shí)方法規(guī)范，表達(dá)清晰。 高級(jí)：溝通時(shí)有較強(qiáng)的個(gè)人魅力，影響力極強(qiáng)，書(shū)面溝通時(shí)有很強(qiáng)的感召力。 內(nèi)外因素（與內(nèi)外部溝通）（ 20%）：根據(jù)溝通范圍及對(duì)象他為四個(gè)等級(jí)： 1 級(jí) — 部門(mén)內(nèi)部溝通、 2— 部門(mén)間溝通、 3— 作為客戶(hù)溝通、 4— 與客戶(hù)（公共關(guān)系）溝通。 溝通要素分值表 溝通頻率（ 30%） 分值 溝通技巧（ 50%） 分值 1 級(jí) — 較小 1 1— 普通級(jí) 1 2 級(jí) — 經(jīng)常 2 2— 中級(jí) 3 3 級(jí) — 頻繁 3 3— 高級(jí) 5 內(nèi)外因素（ 20%） 部門(mén)內(nèi)部溝通，本部門(mén)各崗位人員 1 部門(mén)間溝通，其他部門(mén)各崗位人員 作為客戶(hù)溝通，與供應(yīng)商相關(guān)外部關(guān)系 作為商家溝通，與客戶(hù)或外部公共關(guān)系 2 七、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（ 5%， 5 分）：指該崗位工作所處環(huán)境中對(duì)人員的有害、無(wú)害影響和潛伏危險(xiǎn)程度以及工作場(chǎng)所所接觸有害環(huán)境的機(jī)率，包括工作風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境條件兩個(gè)要素。 環(huán)境條件（ 60%，分）：是指包括生理（不同強(qiáng)度的體力、腦力勞動(dòng)等）和自然（戶(hù)內(nèi)外高溫、嚴(yán)寒及其他惡劣氣候、噪音、作業(yè)或施工現(xiàn)場(chǎng)接觸有毒物質(zhì)，不同程度危險(xiǎn)性設(shè)備、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作， 外地陌生環(huán)境等）兩方面的要素的總稱(chēng)。 A：生理?xiàng)l件分為三個(gè)等級(jí)： 1 級(jí) — 較好：簡(jiǎn)單輕度體力勞動(dòng)或者無(wú)難度腦力勞動(dòng)，如司機(jī)、文書(shū)、后勤服務(wù)員等。 2 級(jí) — 正常：經(jīng)常性輕度的體力勞動(dòng)和一般難度、深度的腦力勞動(dòng)，如生產(chǎn)工人、車(chē)間主任、（包括中層）行政管理人員、經(jīng)理、總監(jiān)、工程師等。 3 級(jí) — 較差：經(jīng)常性高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)（包括可能會(huì)影響身心健康的勞動(dòng)）、需要腦力高度投入并運(yùn)用發(fā)揮的勞動(dòng)，如教授、高工、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁、搬運(yùn)工等。 B：自然環(huán)境分為三個(gè)等級(jí) 1 級(jí) — 較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別 的健康安全預(yù)防措施或長(zhǎng)期戶(hù)外工作，如行政管理人員、辦公室職員等。 2 級(jí) — 一般：崗位工作環(huán)境潛伏著一定程度的危險(xiǎn)性，只要求一般的安全預(yù)防或間斷的戶(hù)工作，如銷(xiāo)售員、司機(jī)等。 3 級(jí) — 惡劣：崗位工作環(huán)境存在著一定的危險(xiǎn)性和不舒適，需要特別的安全預(yù)防措施， 如承受有毒特質(zhì)或氣體、高溫、塵土、油垢、噪音、振動(dòng)或接觸傳染菌機(jī)刺激化學(xué)物品和放射性物質(zhì)等（指在此類(lèi)工作環(huán)境中工作時(shí)間超過(guò)總作時(shí)間一半以上者），如各生產(chǎn)工廠(chǎng)工人、研發(fā)人員。 工作風(fēng)險(xiǎn)（ 40%，分）：指崗位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及所面臨的或?qū)?huì)承擔(dān)的公司內(nèi)部政治、關(guān)系等風(fēng)險(xiǎn) 。 1 級(jí) 一般：無(wú)明顯的工種風(fēng)險(xiǎn)，不直接面對(duì)工作矛盾沖突的工作崗位。 2 級(jí) 較大：具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，工作中經(jīng)常面臨內(nèi)部、外部的矛盾。 3 級(jí) — 惡劣：具有競(jìng)爭(zhēng)性、淘汰率高、工作矛盾沖突大、要求精確率的工作崗位。 環(huán)境條件及工作風(fēng)險(xiǎn)及要素分值表 自然環(huán)境 生理?xiàng)l件 1 級(jí) — 較好 2 級(jí) — 一般 3 級(jí) — 惡劣 1 級(jí) — 較好 1 2 級(jí) — 正常 1 3 級(jí) — 較差 2 3 自然環(huán)境 生理?xiàng)l件 1 級(jí) — 較好 2 級(jí) — 一般 3 級(jí) — 惡劣 工作風(fēng)險(xiǎn) 級(jí)別代碼 級(jí)別 內(nèi)容 分值 1 級(jí) 小（一般） 2 級(jí) 中（較大） 3 級(jí) 大（惡劣） 2 崗位價(jià)值的最終得分等于崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)各個(gè)因素的分值各乘以權(quán)重之和，參照以上《標(biāo)準(zhǔn)》和《說(shuō)明》，即：崗位價(jià)值 =“對(duì)企業(yè)的影響”分值 +“解決問(wèn)題”分值 +“責(zé)任（權(quán)）范圍”分值 +“監(jiān)督”分值 +“知識(shí)經(jīng)驗(yàn)”分值 +“溝通”分值 +“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”分值。 技術(shù)崗位各層級(jí)基本薪酬評(píng)估系數(shù)表 1 崗位層次 分值區(qū)間 層級(jí)基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn) 薪酬層級(jí)系數(shù) 薪酬基本單元值(K) 備注 教授級(jí)（ A） A1（ 97100） 13800 3000 A2（ ） 13500 A3（ ） 13200 A4（ ） 12900 A5（ ） 12600 A6（ ） 12300 高工級(jí)（ B） B1() 8000 2020 B2() 7800 B3() 7600 B4() 7400 B5() 7200 B6() 7000 工程師級(jí)（ C） D1(7174) 3640 1300 D2() 3510 D3() 3380 D4() 3250 D5() 3120 D6() 2290 助理工程師級(jí)（ D） E1() 2200 1000 E2() 2100 E3() 2020 E4() 1900 E5() 1800 E6() 1700