工資分配方案-公司薪資分配管理方案(編輯修改稿)
2025-04-12 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0元?？冃禂?shù)根據(jù)當月經(jīng)營情況、崗位級別、崗位性質(zhì)、工作職責(zé)及勞動強度確定。具體如下： 經(jīng)營情況 總監(jiān) 經(jīng)理 領(lǐng)班 A類員工 B類員工 C類員工 經(jīng)營指標完成80%及以上 經(jīng)營指標完成60%80% 經(jīng)營指標完成60%以下 各崗位月度績效計算方式如下： 經(jīng)理及以上人員月度績效=月績效基數(shù)*公司月度經(jīng)營考核結(jié)果； 銷售崗員工績效=月績效基數(shù)*（公司月度經(jīng)營考核結(jié)果*70%+日常表現(xiàn)考核結(jié)果*30%）； 其他人員月度績效=月績效基數(shù)*（公司經(jīng)營指標考核結(jié)果*50%+日常表現(xiàn)考核結(jié)果*50%）； 年終績效： 年終績效基數(shù)為員工112月份每月發(fā)放薪資累計總額的10%40%。即個人年終績效=（112月份）薪資總額比例系數(shù)E，比例系數(shù)E根據(jù)崗位設(shè)定，具體為： 崗位 總監(jiān) 經(jīng)理 領(lǐng)班 銷售 其他 年終績效 40% 30% 15% 15% 10% 第六章安全獎分配 第六條 安全獎按照公司年度考核工資總額的3%設(shè)立。即安全獎基數(shù)=工資總額*3%。
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