工資分配方案-公司薪資分配管理方案-wenkub
2025-04-12 22 本頁面
【正文】 條 在公司核定的工資總額范圍內(nèi)，依據(jù)公司人力資源政策和用工制度逐月考核，不同部門、不同崗位設(shè)置不同考核重點(diǎn)，加大績效考核權(quán)重，落實(shí)”一崗多級、一級多檔”，體現(xiàn)“論責(zé)任、論貢獻(xiàn)、績效優(yōu)先”的原則。 （3）績效工資：與公司每月經(jīng)營效益和員工工作業(yè)績直接掛鉤。余下的百分?jǐn)?shù)留著作年底考核，根據(jù)任務(wù)完成情況總體平衡。工資分配方案 公司薪資分配管理方案 薪資分配方案 第一章總則 第一條通過工資杠桿激勵人、留住人、淘汰人，體現(xiàn)收入與貢獻(xiàn)對等，以“論責(zé)任、論貢獻(xiàn)、績效優(yōu)先”為原則，調(diào)動廣大員工的工作積極性，推動員工發(fā)展和公司發(fā)展相結(jié)合的人性化管理，實(shí)現(xiàn)公平、公正，完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，特制訂本辦法。 第四章薪資結(jié)構(gòu) 第四條 公司員工工資總額總體上包括以下幾個組成部分： 員工工資總額＝基本工資+崗位工資+績效工資+加班工資+其他補(bǔ)貼工資+年終績效。 （4）加班工資：用來支付當(dāng)月未休假、日常超時、夜班費(fèi)用及法定節(jié)假日加班的工資部分。每月初進(jìn)行上月崗位績效考核。具體如下： 經(jīng)營情況 總監(jiān) 經(jīng)理 領(lǐng)班 A類員工 B類員工 C類員工 經(jīng)營指標(biāo)完成80%及以上 經(jīng)營指標(biāo)完成60%80% 經(jīng)營指標(biāo)完成60%以下
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