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某集團(tuán)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-11-26 20:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家相關(guān)規(guī)定決定 ,包括 國(guó)家強(qiáng)制性保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)、公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補(bǔ)助、加班津貼、培訓(xùn)津貼等各項(xiàng)津貼和福利待遇。 第四十二條 基本保障 公司 為員工所 辦理 保險(xiǎn)主要是 基本 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn) 、 失業(yè)保險(xiǎn) 、工傷保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)五 種。保險(xiǎn)的計(jì)算以 基本工資 為基數(shù)按國(guó)家規(guī)定比例交納 ,公司與員工各承擔(dān)一部分,按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。 第四十三條 住房公積金 由公司與員工各承擔(dān)一部分, 按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。 第四十四條 節(jié)日津貼 逢春節(jié)、元旦、中秋等重要節(jié)日,公司發(fā)放的實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。 第四十五條 自助式津貼 公司正式員工(不含工勤人員)在試用期滿后,每季度可報(bào)銷一定限額的津貼費(fèi)用;在該限額 內(nèi),員工可自主選擇一定項(xiàng)目的組合及各項(xiàng)目的具體額度。 (一)自助式津貼項(xiàng)目包括: 書報(bào)津貼 副食津貼及工作午餐津貼 水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、洗理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)津貼 公務(wù)交通津貼:限上下班或公出不使用公司交通工具的員工 公務(wù)通訊津貼:包含住宅電話和手機(jī)的公務(wù)使用 住房津貼 (二)享受自助式津貼的金額及其條件如下: 條件 高層管理人員 中層管理人員 一般員工 季度報(bào)銷金額 (三)自助式津貼每季度發(fā)放一次。員工必須以相關(guān)發(fā)票報(bào)銷,不得以現(xiàn)金發(fā)放。 員工手機(jī)必須在早 8: 00 點(diǎn)至晚 22: 00點(diǎn)處于開機(jī)狀態(tài),因未開機(jī)而影響工作的情況每發(fā)生一次扣除津貼的 10%。 第四十六條 帶薪休假 帶薪休假是一種獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的附加福利,不含國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日,具體規(guī)定如下: 司齡 滿 2年 滿 5年 滿 10年 滿 15年 帶薪休假天數(shù) 5天 10 天 15 天 20 天 探親假、病、事、婚、喪、產(chǎn)假等,按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行 。 第四十七條 協(xié)議工資制員工的福利待遇 (一)戶口檔案:對(duì)于根據(jù)協(xié)議工資制規(guī)定引進(jìn)的外來(lái)人才,在正式工作滿一年后,表現(xiàn)優(yōu)秀的,由公司為其辦理本地落戶手續(xù)。 公司不建立集體戶口,人事檔案交由本地人才中心管理,管理費(fèi)由員工自理 。 (二)根據(jù)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和具體情況,公司可協(xié)助解決協(xié)議工資制員工的過(guò)渡性住房、家屬遷戶及就業(yè)、子女教育等生活困難 。 第四十八條 其他津貼補(bǔ)貼 (一)差旅補(bǔ)貼 因公出差的員工享受每人每天 元的差旅補(bǔ)貼。 (二)培訓(xùn)津貼 根據(jù)人力資源管理部門的安排,承擔(dān)各類培訓(xùn)工作的公司內(nèi)培訓(xùn)講師享受每次 100 元的培訓(xùn)津貼。 培訓(xùn)津貼計(jì)入公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。 (三)其他津貼 根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展的需要,人力資源管理部門負(fù)責(zé)擬定或協(xié)助擬定相應(yīng)的特殊津貼,經(jīng)薪酬考核委員會(huì)審批后實(shí)施。 第七章 年薪制 第四十九條 適用范圍 享受年薪制的員工, 其工作特征是以年 度為周期 對(duì) 經(jīng)營(yíng) 管理 業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬 ,主要 適用于公司的高層管理人員(含總裁、副總裁、總工)和業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人(含事業(yè)部、營(yíng)銷部門的正職、副職)。 第五十條 薪酬結(jié)構(gòu) 年薪收入 =基本年薪 +績(jī)效年薪 +年度超額獎(jiǎng)金 +附加工資 高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人的薪酬采用含風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制的年薪制。年初在崗位薪酬基數(shù)和崗位系數(shù)的基礎(chǔ)上,確定年薪總額。 第五十一條 基本年薪 基本年薪屬于高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人薪酬的固定部分,為標(biāo)準(zhǔn)年薪總額的 40%,按月計(jì)發(fā)。 固定月收入 =月度固定工資 =月度崗位工資= 40%崗位薪酬基數(shù) /12 第五十二條 績(jī)效年薪 績(jī)效年薪屬于高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人薪酬的浮動(dòng)部分,為年薪總額的 60%。年終根據(jù)對(duì)其全年實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核結(jié)果計(jì)算。 績(jī)效年薪 =60%崗位薪酬基數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù) 第五十三條 年度超額獎(jiǎng)金 年度超額獎(jiǎng)金是對(duì)高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)員工超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(即公司或業(yè)務(wù)單元的年度效益系數(shù)大于 1 時(shí))后所獲得的超額獎(jiǎng)勵(lì)。 高層管理人員的年度超額獎(jiǎng)金,從董事會(huì)基金中列支,由董事會(huì)在每一財(cái)務(wù)年度結(jié)束后 1 個(gè)月內(nèi)出臺(tái)具體獎(jiǎng)勵(lì)方案。 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人的年度超額獎(jiǎng)金,從總裁基金中列支,由 薪酬考核委員會(huì)在每一財(cái)務(wù)年度結(jié)束后 1個(gè)月內(nèi)出臺(tái)具體獎(jiǎng)勵(lì)方案,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 年度超額獎(jiǎng)金不計(jì)入薪酬總額。 第五十四條 附加工資 附加工資參照第六章規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。 第五十五條 年薪發(fā)放 高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人的固定月收入按月發(fā)放,績(jī)效年薪在年度考核結(jié)束后按規(guī)定發(fā)放,如有年度超額獎(jiǎng)金則在次年年初發(fā)放。 第五十六條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金 為了加強(qiáng)高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)管理和持續(xù)經(jīng)營(yíng)意識(shí),績(jī)效年薪在根據(jù)考核指標(biāo)完成情況計(jì)算出具體額度后, 50%一次性發(fā)放, 50%存入公司專門為其開立的風(fēng)險(xiǎn)抵押金賬戶。 風(fēng)險(xiǎn)抵押周期為 1 年。高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人 可以 取走到期部分,并獲得 與同期銀行利率相當(dāng)?shù)睦⒀a(bǔ)償,其余 部分繼續(xù) 保 留在 賬 戶中 。 第五十七條 如果 在風(fēng)險(xiǎn)抵押期間出現(xiàn)以下情況,造成公司或者業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)不善 、 虧損或效益 嚴(yán)重 下滑,則 視情況 從該 賬 戶中扣除 部分或全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金: (一)決策出現(xiàn)較大失誤,給公司造成重大損失; (二)承擔(dān)的重要工作(或項(xiàng)目)沒(méi)有如期保質(zhì)保量完成,嚴(yán)重影響公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); (三)擅自離職并帶走重要資源,給公司帶來(lái)一定損失; (四 ) 違反公司的管理制度和規(guī)定,或違反國(guó)家的法律法規(guī); (五 ) 離任后,某些責(zé)任仍未完全消除,重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。 第八章 崗位績(jī) 效工資制 第五十八條 適用范圍 適用崗位績(jī)效工資制的員工,其工作特征是主要從事例行工作,包括不實(shí)行年薪制的管理職系、支持服務(wù)職系的員工,具體參見附件 附件 3 公司管理職系、支持服務(wù)職系《職系職級(jí)系統(tǒng)表》。 第五十九條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成 =固定工資 +績(jī)效工資 +年終效益獎(jiǎng) +特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) +附加工資 第六十條 固定工資 固定工資=崗位工資 固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行,按月計(jì)發(fā)。 第六十一條 績(jī)效工資 績(jī)效工資的確定參見第四章的規(guī)定執(zhí)行,按季度計(jì)發(fā)。 第六十二條 年終效益獎(jiǎng) 年終效益獎(jiǎng)金的確定參見第五章的規(guī)定執(zhí)行,并于次年初計(jì)發(fā)。 第六十三條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 具體參見第五章的規(guī)定執(zhí)行 。 第六十四條 附加工資 具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。 第九章 技術(shù)績(jī)效工資制 第六十五條 適用范圍 技術(shù)績(jī)效工資制適用于公司技術(shù)職系(非年薪制)各崗位的員工,具體參見附件 4公司《技術(shù)職系職級(jí)系統(tǒng)表》。 第六十六條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成 =固定工資 +績(jī)效工資(項(xiàng)目獎(jiǎng)金) +年終效益獎(jiǎng) +特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) +附加工資 第六十七條 固定工資 固定工資=技術(shù)工資 固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行,按月計(jì)發(fā)。 第六十八條 績(jī)效工資 當(dāng)員工無(wú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目時(shí),采用績(jī)效工資形式。 績(jī)效工資的確定參見第四章的規(guī)定執(zhí)行,按季度計(jì)發(fā)。 第六十九條 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 當(dāng)員工參加項(xiàng)目部、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目時(shí),績(jī)效工資采用項(xiàng)目 獎(jiǎng)金形式,并按項(xiàng)目階段分為項(xiàng)目各階段獎(jiǎng)金。項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金,根據(jù)當(dāng)期項(xiàng)目階段考核結(jié)果計(jì)算出獎(jiǎng)金額度后, 30%一次性發(fā)放, 30%在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格時(shí)發(fā)放, 40%在質(zhì)保金收回時(shí)發(fā)放。 項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金 =技術(shù)薪酬基數(shù)專業(yè)系數(shù)(浮動(dòng)薪酬比例 /12) T項(xiàng)目系數(shù)階段系數(shù) 個(gè)人階段考核系數(shù) 其中: T為整個(gè)項(xiàng)目中核定的工時(shí),單位為天,每月按 天 工作日計(jì)算; 當(dāng)項(xiàng)目人員全程參與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程時(shí), T 為項(xiàng)目階段規(guī)劃時(shí)間; 當(dāng)項(xiàng)目人員參與項(xiàng)目時(shí)間小于項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)間時(shí), T為實(shí)際參與時(shí)間; 當(dāng)項(xiàng)目人員參與項(xiàng)目時(shí)間大于項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)間 時(shí), T為項(xiàng)目階段規(guī)劃時(shí)間; 浮動(dòng)薪酬比例,詳見附件 7《技術(shù)薪酬固定比例、浮動(dòng)比例參照表》; 項(xiàng)目系數(shù)、階段系數(shù)、個(gè)人階段考核系數(shù)的確定,詳見《天澄公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告》。 第七十條 兼任多個(gè)項(xiàng)目員工的薪酬核定 項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個(gè)項(xiàng)目,但必須統(tǒng)籌安排,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,保證各個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度,并對(duì)不同的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 兼任多個(gè)項(xiàng)目的員工,固定工資不兼得,但項(xiàng)目獎(jiǎng)金按實(shí)際參加項(xiàng)目時(shí)間分別計(jì)算,可以兼得。 第七十一條 年終效益獎(jiǎng) 年終效益獎(jiǎng)金的確定參見第五章的規(guī)定執(zhí)行,并于次年初計(jì)發(fā)。 第七十二條 附加工資 具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。 第七十三條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 具體參見第五章的規(guī)定執(zhí)行。 第十章 銷售績(jī)效工資制 第七十四條 適用范圍 銷售績(jī)效工資制適用于公司從事銷售業(yè)務(wù)的員工,具體參見附件 5公司《營(yíng)銷職系職級(jí)系統(tǒng)表》。 第七十五條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成 =固定工資 +績(jī)效工資 +年終效益獎(jiǎng)+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) +附加工資 第七十六條 固定工資 固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行,按月計(jì)發(fā)。 第七十七條 績(jī)效工資 績(jī)效工資 =季度績(jī)效工資+銷售回款提成工資 銷售回款提成工資采用階梯式提成工資制,僅當(dāng)銷售完成率達(dá)到并超過(guò)起提標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才計(jì)算提成工資( 起提標(biāo)準(zhǔn)參照附件 12《天澄 公司銷售人員提成階梯示意表》),提成比例由總裁辦公會(huì)根據(jù)具體業(yè)務(wù)確定和調(diào)整。 銷售完成率 =(實(shí)際完成業(yè)務(wù)量 /核定業(yè)務(wù)量指標(biāo)) 100% 第七十八條 績(jī)效工資的發(fā)放 績(jī)效工資在銷售合同簽訂后分期支付,即 (一)簽訂銷售合同,客戶首付款全部到帳后,獲得績(jī)效工資的 30
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