【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (2) 6(3) 4(3) 6(4) 7(6) 三、工期優(yōu)化的程序 ①不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作； ②在優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須壓縮成同一數(shù)值。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 1 2 5 6 8 9 4 7 3 10(9) 15(15) 8(6) 16(15) 9(7) 5(4) 2(2) 2(2) 6(3) 4(3) 6(4) 7(6) 三、工期優(yōu)化的程序 ①找出關(guān)鍵線路并算出計(jì)算工期； ②計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間 Δ T＝ Tc－ Tp。 Tp＝ 35天 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 1 2 5 6 8 9 4 7 3 10(9) 15(15) 8(6) 16(15) 9(7) 5(4) 2(2) 2(2) 6(3) 4(3) 6(4) 7(6) 三、工期優(yōu)化的程序 ③選擇壓縮對(duì)象并縮短其工作歷時(shí)，在壓縮過(guò)程中要保證該工作仍為關(guān)鍵工作； ④重復(fù)上述步驟，直到滿足工期要求。 Tp＝ 35天 壓縮順序自定 9(9) Tc＝ 40天 ＝ 39天3(3)5(3)＝ 38天15(15)＝ 37天5(4)＝ 36天4(4)4＝ 35天第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 第二節(jié) 資源優(yōu)化 資源優(yōu)化有兩類(lèi)問(wèn)題：①限制資源，尋求最短工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所需要的資源受到限制，如果不增加資源數(shù)量 (例如勞動(dòng)力 )，有時(shí)會(huì)迫使工程的工期延長(zhǎng)，資源優(yōu)化的目的是使工期延長(zhǎng)最少；②限定工期，尋求資源分配均衡。在一定時(shí)間內(nèi)如何安排各工作活動(dòng)時(shí)間，使可供使用的資源均衡地消耗。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 其中 P、 Q、 R各需一臺(tái)起重機(jī)，而施工單位只有兩臺(tái)起重機(jī)，怎樣解決資源沖突？ 2 3 3 2 2 1 1 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 一、限制資源，使工期最短 最早時(shí)間 最遲時(shí)間 i j k Δ T ΔT＝ EFi＋ tk－ LFk＝ EFi－（ LFk－ tk）＝ EFi－ LSk 顯然，要使 Δ T最小，就必須選擇 EF最小的工作安排在前面， LS最大的工作安排在后面。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 一、限制資源，使工期最短 ①繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)的資源需要量動(dòng)態(tài)曲線。 ②由前向后逐時(shí)段檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定是否存在資源沖突。 ③逐步調(diào)整引起沖突的工作，直到?jīng)_突得到解決。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 一、限制資源，使工期最短 ④修正調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及資源需要量動(dòng)態(tài)曲線。 ⑤重復(fù)②、③、④步驟，直到每個(gè)時(shí)段都不存在資源沖突。 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，已知工人數(shù)最多不超過(guò) 40人。要求進(jìn)行資源優(yōu)化。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 二、限制工期，使資源分配均衡 資源需要量分配的均衡程度可以用不同的指標(biāo)表達(dá)。一種是 “ 資源需要量的平方和 ” ，一種是 “ 資源需要量的峰谷差 ” 。不同的衡量指標(biāo)，有相應(yīng)不同的優(yōu)化方法，下面分別介紹。 1.“最小平方和 ” 法的原理 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 設(shè)某工程初步網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源需要量曲線如圖 3－ 14所示。為簡(jiǎn)便起見(jiàn)，假定每項(xiàng)工作在其歷時(shí)內(nèi)需要的資源強(qiáng)度相等。 已知計(jì)劃工期為 T，則所需資源的平均需要量 Rm為： 理想的資源計(jì)劃是 Rt＝ Rm 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 資源分配的均衡程度可用不均衡程度系數(shù) E來(lái)表達(dá)。 E值越大，說(shuō)明資源分配越不均衡。 要使資源使用均衡，必須使 e值達(dá)到最小。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 e＝ R12＋ R22＋ … ＋ RT2 將工作 KL右移 1天后，（ 0,i）（ i+1， j）（ j+1， T）時(shí)段內(nèi)，資源需要量不變；資源需要量發(fā)生變化的是第 i+1天內(nèi)和第 j+1天內(nèi)。 e’＝ R1’2＋ R2’2＋ … ＋ RT’2 e’－ e＝ (Ri+1－ rKL)2＋ ( Rj+1＋ rKL )2－ Ri+12－ Rj+i2 ＝ 2 rKL(Rj+1－ Ri+1＋ rKL) e’－ e0，說(shuō)明工作右移使 e變小了，資源分配更加均衡。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 調(diào)整應(yīng)自網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，從右向左逐次進(jìn)行，按編號(hào)值從大到小的順序進(jìn)行調(diào)整。同一完成節(jié)點(diǎn)的工作，則先調(diào)整較遲的工作。 在所有工作都按上述順序自右向左進(jìn)行一次調(diào)整之后，為使丑值進(jìn)一步減少，可再按上述順序自右向左進(jìn)行多次調(diào)整。直至所有工作的工作位置都不能再移動(dòng)為止。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 ① 繪出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，算出資源需用量，注于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃下方。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 ② 調(diào)整工作⑥ ⑦ ，按判別式判斷右移天數(shù)。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 ③ 調(diào)整工作⑥ ⑦ ，按判別式判斷右移天數(shù)。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 ④ 調(diào)整工作④ ⑦ ，按判別式判斷右移天數(shù)。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 ⑤ 調(diào)整工作④ ⑥ ，按判別式判斷右移天數(shù)。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 ⑥ 調(diào)整工作① ④ ，按判別式判斷右移天數(shù)。 第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 此即最優(yōu)方案。 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審方法主要包括兩類(lèi)：一類(lèi)是計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，主要用于評(píng)審工作邏輯關(guān)系明確而工作持續(xù)時(shí)間不明確的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；另一類(lèi)是隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，主要方法有圖示評(píng)審技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)，用于評(píng)審工作邏輯關(guān)系和工作持續(xù)時(shí)間都不確定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。本章將簡(jiǎn)要介紹計(jì)劃評(píng)審技術(shù)主要概念與方法。 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 第一節(jié) 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)簡(jiǎn)稱(chēng) PERT。它是一種常用的工作邏輯關(guān)系肯定而工作歷時(shí)非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。其主要內(nèi)容包括： (1)繪制網(wǎng)絡(luò)圖 (與 CPM中的網(wǎng)絡(luò)圖相同 )。 (2)工作歷時(shí)的隨機(jī)分析。 (3)計(jì)算節(jié)點(diǎn)的最早預(yù)計(jì)發(fā)生時(shí)間的期望值。 (4)計(jì)算節(jié)點(diǎn)的最遲允許發(fā)生時(shí)間的期望值。 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 (5)計(jì)算節(jié)點(diǎn)的機(jī)動(dòng)時(shí)間 (或稱(chēng)時(shí)差 )。 (6)計(jì)算各個(gè)節(jié)點(diǎn)，或整個(gè)工程按計(jì)劃完成的概率。 (7)確定關(guān)鍵路線。 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 一、工作持續(xù)時(shí)間的隨機(jī)分析 一般多采用三點(diǎn)估計(jì)法進(jìn)行工作歷時(shí)的估計(jì)。即客觀地估計(jì)出下列三種情況下的可能完成時(shí)間： (1)樂(lè)觀估計(jì)時(shí)間。用 a表示。 (2)悲觀估計(jì)時(shí)間。用 b表示。 (3)最可能估計(jì)時(shí)間。用 m表示。 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 一、工作持續(xù)時(shí)間的隨機(jī)分析 假定各工作的歷時(shí)服從 β 分布，則其期望值為： D＝ (a+4m+b)/6 方差為： σ 2 ＝ [(ba)/6]2 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 二、節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 在計(jì)劃評(píng)審技術(shù)中，節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算的方法與關(guān)鍵路線法中節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算的方法類(lèi)似。 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 Dij σij σij2 D23＝（ 18＋ 4 20＋ 22） /6＝ 20 σ 23＝（ 22－ 18） ＝ 20 10 8 50 30 24 0 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 20 10 8 50 30 24 0 20 8 50 30 24 0 10 30 38 68 92 0 0 起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的方差為 0 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 20 10 8 50 30 24 0 20 8 50 30 24 0 10 30 38 68 92 0 0 0 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的方差為 0 92 68 38 30 10 0 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 20 10 8 50 30 24 0 20 8 50 30 24 0 10 30 38 68 92 0 0 0 92 68 38 30 10 0 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 20 10 8 50 30 24 0 20 8 50 30 24 在計(jì)劃評(píng)審技術(shù)中，各條路線中有一條路線，其上各工作的期望歷時(shí)之和最大，這條路線叫做期望關(guān)鍵路線。若存在幾條最長(zhǎng)的路線，則方差大的路線為期望關(guān)鍵路線。 0 10 30 38 68 92 0 0 0 92 68 38 30 10 0 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 三、完工概率 設(shè)工程 (或某節(jié)點(diǎn) )在規(guī)定工期 Ts前完工的概率為 P(t≤ Ts)，且為一正態(tài)分布函數(shù)，如下圖所示。 Te〔 或 Te(i)〕 為該工程 (或節(jié)點(diǎn) i）計(jì)算的期望完成時(shí)間值， σT為標(biāo)準(zhǔn)離差。當(dāng)限定了工期Ts以后，圖中曲線下面的陰影部分的面積就是該計(jì)劃能在 Ts前完工的概率。即 Ts Te 第四章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的評(píng)審 在實(shí)際計(jì)算中，為了方便起見(jiàn)，可先轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布，再利用標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表查表計(jì)算。即先計(jì)算難度系數(shù)，然后查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表，求出完工概率。 例如：在規(guī)定工期 Ts＝ 100天條件下，上例的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的完工概率為多少？ ① 先計(jì)算難度系數(shù) ② 查表求完工概率 P＝ ％ 第五章 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 在建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃體系中，施工進(jìn)度計(jì)劃處于核心位置。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是計(jì)劃的各種表達(dá)形式中最完善、最科學(xué)的一種形式。因此，本章主要敘述建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制。 第一節(jié) 編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的程序 一、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作 ； ； 目分解并明確控制性進(jìn)度目標(biāo)； 第五章 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 一、編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作 ，確定工作明細(xì)和工作邏輯關(guān)系； 、工作持續(xù)時(shí)間和資源量； 按工程量和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；套用工期定額；三時(shí)估計(jì)法。 。 第五章 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 二、繪制網(wǎng)絡(luò)圖 三、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù) 四、按預(yù)期的時(shí)間、資源、成本目標(biāo)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 五、計(jì)劃的評(píng)審 、合理 第五章 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 第二節(jié) 甲方進(jìn)度計(jì)劃和乙方進(jìn)度計(jì)劃 一、甲方進(jìn)度計(jì)劃 由業(yè)主組織編制的進(jìn)度計(jì)劃，是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)在時(shí)間上、空間上進(jìn)行全局安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的計(jì)劃。甲方進(jìn)度計(jì)劃盡管不是直接用于具體實(shí)施的計(jì)劃，但是，它從總體上描繪出了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的藍(lán)圖。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，它在進(jìn)度控制中處于核心地位。甲方進(jìn)度計(jì)劃注意包括工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃。 第五章 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 二、乙方進(jìn)度計(jì)劃 由承包商組織編制的進(jìn)度計(jì)劃。水利部編《 水利水電工程施工合同條件 》 通用條款第：承包人應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容和期限以及監(jiān)理人的指示，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃(稱(chēng)合同進(jìn)度計(jì)劃 )，作為控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)，并據(jù)此編制年、季和月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。 第六章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制 在施工階段，施工進(jìn)度一旦拖延，不僅工程建設(shè)的直接費(fèi)用增加，而且更為嚴(yán)重的是工程不能按期投產(chǎn)，將會(huì)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。因此，施工階段的進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的重點(diǎn)工作之一。 第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的目