[管理學(xué)]一汽大眾內(nèi)部培訓(xùn)資料。優(yōu)化改進(jìn)課件(編輯修改稿)
2025-03-18 11:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主要角色 KVP2小組活動是我們共同的活動 ? 參加人員涉及到公司運(yùn)營的各個(gè)領(lǐng)域，是客戶，供應(yīng)商，領(lǐng)導(dǎo)人員，員工，服務(wù)人員 等等共同的活動。 KVP2小組人員構(gòu)成 小組成員 小組成員 小組成員 KVP2小組人員：通常都是來自同崗位的同事構(gòu)成，如需要支持可邀請其他相關(guān)人員 （ 6~8人為宜） 活動時(shí)間：通常在下班后等（加班時(shí)間）也可酌情選擇時(shí)間 小組成員 小組成員 主持人 KVP2小組活動的人員構(gòu)成 22 １ 選定主題 把握車間現(xiàn)場的問題 點(diǎn) ,決定主題 ２ 現(xiàn)狀分析與目標(biāo)設(shè)定 進(jìn)一步調(diào)查現(xiàn)狀 ,抓住應(yīng)該解決的主要問題 3 制定計(jì)劃 根據(jù)目標(biāo)，設(shè)定解決問題的活動計(jì)劃 4 原因分析 探究問題的發(fā)生原因 ,弄清其真正原因 5 措施制定與實(shí)施 為攻破真正的原因 ,制定措施并加以實(shí)施 6 效果確認(rèn) 對策實(shí)施后的效果進(jìn)行檢查確認(rèn) 7 標(biāo)準(zhǔn)化并成果匯報(bào) 改進(jìn)后措施實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化并將本次 KVP2活動成果匯報(bào) KVP2小組活動流程 23 （ 主題 ） 減少后備箱門鎖周圍油漆表面受損 （ 什么是后備箱門鎖） 接下來介紹的事例，是總裝車間 KVP2小組實(shí)際解決問題的實(shí)例 請參考 解決問題的方法、 KVP2方法工具、小組成員的作用和行動 。 是后備箱和車體鎖定的零件 11． 總裝 KVP2小組活動實(shí)例 KVP2小組活動的典型案例 24 （ 步驟 1/1） 選定主題 ３０ 10 ０ 圖 ｎ＝６８ ３ ＜月＞ ＜件＞ ９８／１ ２ ● ● ● 2０ ? 集合小組全體成員，討論決定下面的主題。全體成員提出了各種問題，最后著手質(zhì)量問題。 ? 于是立即調(diào)查了本崗位的不合格產(chǎn)品的數(shù)量。 KVP2小組活動的典型案例 11． 總裝 KVP2小組活動實(shí)例 25 （ 步驟 1/2） 選定主題 由于存在著不良品增加的傾向，調(diào)查不合格內(nèi)容后，如圖，明白了油漆表面的損傷的情況最多。 ｎ＝６８ ８０ ＜件＞ 日期 ：９８／１～３ 圖 油漆表面損傷 銜接失誤 零件損傷 錯(cuò)誤裝配 其他 ● ● ● ● ● ２０ ０ ４０ ６０ ０ ２０ ４０ ６０ ８０ １００ ＜％＞ 不良品數(shù) 累計(jì)比率 KVP2小組活動的典型案例 11． 總裝 KVP2小組活動實(shí)例 26 （ 步驟 1/3） 選定主題 ?按照部位分類再次調(diào)查油漆表面損傷，查明了后備箱門占全部的 42%。 ?于是后備箱門的油漆表面損傷就成為了這次的主題。 圖 后備箱門 ４２％ 右擋泥板 １７％ 左 4分之 1門 １４％ 左擋泥板 １０％ 其他 １７％ KVP2小組活動的典型案例 11． 總裝 KVP2小組活動實(shí)例 27 （ 步驟 2/１） 把握現(xiàn)狀 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ １０ ２０ ＜件＞ ?大家一起觀察后備箱門的門鎖周圍的部分， 發(fā)現(xiàn) A區(qū)域和 B區(qū)域最容易損傷。 ｎ＝２９ ＜ 區(qū)域 ＞ Ｂ Ｃ Ｄ 圖 4． 各區(qū)域發(fā)生次品件數(shù) ０ Ａ
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