省國稅局副局長在績效管理工作座談會上的講話(編輯修改稿)
2024-11-26 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力、落實有效。要把深化績效管理作為提質(zhì)增效的重要抓手。抓住績效考評重點環(huán)節(jié)，及時總結(jié)各單位的有益做法，實時 發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，以此為基點拓展工作思路，完善工作方法，創(chuàng)新管理方式，持續(xù)改進工作，一步一個腳印，一年一個臺階，不斷在國稅工作提質(zhì)增效上取得實實在在的成效。今年，總局推行的績效管理在結(jié)果運用方面比較嚴格，只設(shè)置了 20%的優(yōu)秀單位比率，即使一個單位進入合格行列，若名次排在后兩名也要受到相關(guān)問責。這就鞭策我們必須要從細節(jié)入手，從日常管理入手，用考評的手段來倒逼機制的建設(shè)和完善，倒逼管理模式的改進、倒逼工作的開展。（二）推行績效管理的著力點在于改進作風?？冃Э荚u指標對各項工作所應達到質(zhì)量、效率、效果規(guī)定了明確標準，這既是開展考評的依據(jù)，也為我們對照檢查 工作提供了一面鏡子。以績效管理為鏡，就會發(fā)現(xiàn)任何拖拖拉拉、敷衍塞責、不思進取的行為，都與高效率、高質(zhì)量的考評要求絲毫不相容。各級國稅部門要從創(chuàng)新稅務行政管理，提升工作績效的大局出發(fā)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，以改革創(chuàng)新帶動整體工作發(fā)展，以創(chuàng)新發(fā)展的良好業(yè)績?yōu)樘嵘龂惒块T站位和形象贏得榮譽。要力戒各類形式主義，扎扎實實搞績效，不斷探索建立有助于績效管理更好發(fā)揮作用的領(lǐng)導機制、管理模式，引導廣大國稅干部養(yǎng)成認真負責、敬業(yè)擔當?shù)墓ぷ髁晳T和立足崗位、踏實工作的作風，自覺把個人價值的實現(xiàn)和稅收事業(yè)的發(fā)展進步緊密結(jié)合。上一級國 稅機關(guān)要進一步落實 “ 三個三 ” 要求，簡化各類表證單書、整合數(shù)據(jù)資源，減輕基層負擔?？冃Ч芾砩仙揭粋€工程的層面來講，是一個系統(tǒng)工作，全員工程，同時，也是一項基礎(chǔ)工程，也是 “ 一把手 ” 工程，改進作風的目的、歸結(jié)點就是要求我們每一級黨組，每一級領(lǐng)導、每個國稅干部，按照責任分工，指標要求，時間限定，履行好各自的工作責任。三、構(gòu)建兩大體系（一）構(gòu)
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