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正文內(nèi)容

縣國稅局年度績效管理工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-08-30 09:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好全國納稅人滿意度調(diào)查工作。采取全面梳理、實地走訪、重點跟蹤等處理措施,將此項工作落到實處。五是及時處理納稅人的涉稅投訴舉報。截止目前,稽查局共接到市局納稅服務(wù)局轉(zhuǎn)來的《投訴舉報及意見建議辦理單》38件。三、嚴(yán)格執(zhí)法,稽查力度進(jìn)一步突顯加強(qiáng)專案和大要案件查處。一是加強(qiáng)大要案的指導(dǎo)督辦,嚴(yán)格落實大要案專報制度,促進(jìn)大要案上報的規(guī)范與及時。二是開辟重大案件快速辦理渠道,對重大政策問題及時請示及時反饋,提高應(yīng)對突發(fā)性重大違法線索的辦案效率與能力。三是注重挖掘大要案,實現(xiàn)對大要案的查深、查細(xì)、查透,充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng)。上半年累計結(jié)案18戶,結(jié)案數(shù)同比增長260%,已結(jié)案件中涉稅金額在1000萬元的2戶。強(qiáng)化案件管理提高查處效率。一是按照稽查制度要求,在案源下達(dá)環(huán)節(jié)即嚴(yán)格控制案件檢查時長,從源頭杜絕稽查案件久拖不決的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格控制案件延期,對于二次以上的延期,必須說明原因和理由,并報局長辦公會研究審核。三是對全系統(tǒng)延期案件情況納入日常通報范疇,每月統(tǒng)計系統(tǒng)各家的延期案件占比情況,督促各家對延期案件強(qiáng)化管理。四是采取各類措施,積極處理稽查系列遺留的案件,查辦人員積極與企業(yè)溝通,取得企業(yè)的配合,審理人員積極與上級政策部門聯(lián)系,取得政策上的支持,多數(shù)遺留案件取得了突破性進(jìn)展。加大涉稅違法案件舉報管理力度。一是認(rèn)真貫徹落實總局24號令及省局《稅收違法行為檢舉管理暫行辦法》,進(jìn)一步完善和有效落實稅務(wù)違法舉報案件管理制度,上半年共受理稅收違法檢舉案件286件,交辦248件,查補(bǔ)合計各項收入1449萬元。二是加強(qiáng)對檢舉案件時效和質(zhì)量監(jiān)控,按月通報各單位舉報案件查辦反饋進(jìn)度,及時編制《稅收違法行為檢舉工作動態(tài)》,梳理分析涉稅舉報工作動向,提出征管建議。做好重點案件的全過程跟蹤,穩(wěn)慎處理社會關(guān)注的群體舉報案件,加強(qiáng)重點舉報人的矛盾化解工作。三是充分保障納稅人合法權(quán)益,認(rèn)真做好相關(guān)政策的宣講和舉報人信息的保密工作。進(jìn)一步規(guī)范協(xié)查管理工作。一是認(rèn)真貫徹落實總局《稅收違法案件發(fā)票協(xié)查管理辦法(試行)》,明確工作要求;二是遵循真實、合法、相關(guān)和效率的原則,做好稽查案件協(xié)查工作,共受理協(xié)查函29件,其中協(xié)助外地來人協(xié)查5件;三是根據(jù)省局要求,積極做好“協(xié)查信息管理系統(tǒng)”上線工作。開展打擊發(fā)票違法犯罪活動工作。年初以發(fā)文形式明確要求,過程中統(tǒng)籌兼顧狠抓落實,有效遏制了發(fā)票違法犯罪活動發(fā)展蔓延的勢頭,全力保障了經(jīng)濟(jì)和社會秩序的穩(wěn)定。全市共檢查企業(yè)戶數(shù)592戶,查處虛開發(fā)票和非法取得發(fā)票等違法企業(yè)128戶,比去年同期增長了228%;共查獲各類非法發(fā)票份461份,涉及金額5558萬元,查補(bǔ)收入527萬元。做好移送案件的跟蹤管理。今年以來,我局對達(dá)到移送標(biāo)準(zhǔn)的4戶稽查案件及時移送公安機(jī)關(guān)處理。高度重視對涉稅移送案件后續(xù)跟蹤管理,多次與市經(jīng)偵支隊召開移送案件協(xié)調(diào)會,了解案件的辦理進(jìn)度,對涉案金額較大的案件,協(xié)同具體的辦案人員與屬地分局溝通聯(lián)系,及時提供企業(yè)的最新信息,加大對已移送未入庫案件的后續(xù)跟蹤力度,目前已追繳入庫430萬元。四、強(qiáng)化管理,專業(yè)化稽查素質(zhì)進(jìn)一步提升強(qiáng)化干部思想政治工作。一是堅持局長聯(lián)系點、談心談話、思想分析會制度,廣開言路,了解干部思想,傾聽干部需求,解決干部實際困難。班子尤其注重深入到各科所開展調(diào)研,加強(qiáng)和干部的溝通交流,有針對性的做好干部思想工作。二是開展“傾聽關(guān)懷、幸?;椤被顒印⒔ⅰ熬珠L講壇”,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的進(jìn)一步提升。三是強(qiáng)化思想政治工作的分層次管理,廣泛開展局領(lǐng)導(dǎo)與科所長、一般干部,科所長與一般干部之間的交流談心,構(gòu)建全局思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化干部隊伍常態(tài)管理。一是組織開展能級評定工作。按照市局的要求和部署,組織開展20XX年度能級評定工作,經(jīng)過本輪能級評定,有2名干部晉升為三級,有2名干部晉升為四級。二是以“礪行”文化建設(shè)為核心,積極打造一支和諧穩(wěn)定、昂揚(yáng)向上的稽查團(tuán)隊;三是加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),舉辦二期科所長培訓(xùn)班,進(jìn)一步促進(jìn)中層管理作用的發(fā)揮。強(qiáng)化干部崗位培訓(xùn)?!按河?xùn)”安排部署“早”,在春訓(xùn)過程中堅持貼近稽查實際,提高培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)項目的針對性和有效性,確保春訓(xùn)取得實效。一是強(qiáng)化電子查賬軟件的培訓(xùn)。根據(jù)一線稽查干部工作需求,邀請查賬軟件開發(fā)公司的技術(shù)人員,講授軟件的操作與應(yīng)用,提高稽查的質(zhì)效。二是優(yōu)化制式培訓(xùn)。結(jié)合稽查工作特點,利用稽查工作的空檔,春節(jié)后的第二三周分兩個批次完成稽查系列的制式培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資由我局提供,培訓(xùn)的針對性強(qiáng)。三是突出業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。在揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院舉辦了為期五天的稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,模擬查賬全過程,系統(tǒng)學(xué)習(xí)特殊行業(yè)和特殊事項的檢查方法和技巧,側(cè)重“疑難雜癥”培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)交流互動和教學(xué)相長。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。一是堅持反腐倡廉教育常態(tài)化,將每周五上午固定為全局學(xué)習(xí)日,充分利用集體學(xué)習(xí)時間,采取開展專家講座、輪流領(lǐng)讀、討論交流等方式,有針對性地開展反腐倡廉教育。二是開展以安全履職為主要內(nèi)容的“廉潔從稅教育月”活動,通過專題教育和特色活動,進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔從稅意識,筑牢思想道德防線,增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力。三是開展預(yù)防無職務(wù)犯罪爭創(chuàng)活動。積極參加XX區(qū)預(yù)防無職務(wù)犯罪爭創(chuàng),榮獲XX區(qū)“爭創(chuàng)無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”。強(qiáng)化黨支部建設(shè)。將支部架構(gòu)的建設(shè)與行政管理統(tǒng)籌,努力發(fā)揮各支部的自我建設(shè)、自我提升作用。組織開展“最佳黨日”、“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建、橫溪街道困難群眾幫扶等活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,引領(lǐng)全體黨員在各項工作中模范帶頭,爭當(dāng)排頭兵。五、深化統(tǒng)籌,行政管理水平進(jìn)一步提升完善政務(wù)管理。一是加強(qiáng)計劃目標(biāo)的管理,按月編輯月度局工作總結(jié),強(qiáng)化重點工作督查督辦。二是積極做好20XX年度檢查案卷檔案歸檔工作,完成檔案歸檔340余卷,完成全年應(yīng)歸檔任務(wù)的80%;配合市局做好新檔案管理軟件的測試。三是認(rèn)真組織《江蘇地稅》的組稿活動。上半年在《江蘇地稅》刊登2篇,提前完成年度任務(wù)。四是做好維穩(wěn)工作。落實安全穩(wěn)定一周一報、重大事項應(yīng)急處置等機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,確保維穩(wěn)工作萬無一失。五是推進(jìn)政務(wù)公開。提高網(wǎng)上公開的及時性和準(zhǔn)確性;完善權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制,及時督促相關(guān)部門落實工作。加強(qiáng)信息宣傳。一是貫徹落實系統(tǒng)稅收宣傳工作會議精神,挖掘局工作中的特色和亮點,從中整理出有價值的信息。二是積極做好交流溝通,建立部門之間互幫互助小組,提高局整體信息宣傳工作水平,在《南京日報》稅務(wù)專版的頭條二篇,三是組織好稅收宣傳活動,積極向市局新創(chuàng)立的媒體微博和微信投稿,在微博上刊出16條,有序完成宣傳任務(wù)。規(guī)范財務(wù)管理。一是做好20XX年預(yù)算編制工作,完成“一上”和“二上”申報,加大日常預(yù)算管理力度,按季提供預(yù)算執(zhí)行、分析執(zhí)行情況報告。二是按要求落實好財務(wù)報結(jié)制度,按月及時審核會計憑證。三是加強(qiáng)重大財務(wù)開支管理,完善財務(wù)重大項目的跟蹤管理機(jī)制,上半年完成往來款項的清理自查工作和區(qū)域檢查辦案經(jīng)費(fèi)自查上報工作。強(qiáng)化事務(wù)管理。一是啟動大會議室改造工作。二是加強(qiáng)大樓維護(hù)。三是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。上半年完成國有資產(chǎn)核查工作,對債權(quán)、債務(wù)、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到賬實相符。四是規(guī)范政府采購。上半年按照政府采購
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