【文章內容簡介】 定機械臺班定額消耗量的基本方法： ① 確定正常的施工條件 ② 確定機械一小時純工作正常生產率 ③ 確定機械的正常利用系數(shù) ④ 計算施工機械臺班定額 （ 2） 預算定額中機械臺班消 耗量的確定 施工機械定額臺班消耗量（ 1＋機械幅度差系數(shù)） （ 3） 概算定額中機械臺班消耗量的確定 預算定額中機械臺班消耗量（ 1＋機械幅度差系數(shù) ） （ 4） 機械臺班使用定額的編制 編制機械臺班使用定額，主要包括以下內容。 ① 擬定機械工作的正常施工條件，包括工作地點的合理組織、施工機械作業(yè)方法的擬定、確定配合機械作業(yè)的施工小組的組織、以及機械工作班制度等。 ② 確定機械凈工作生產率，即確定出機械純工作一小時的正常生產率。 ③ 確定機械的利用系數(shù)。機械的正常利用系數(shù)，是指機械在施工作業(yè)班內對作業(yè)時間的利用率。 機械利用系數(shù)＝ 工 作 班 凈 工 作 時 間機 械 工 作 班 時 間 ④ 計算機械定額臺班。施工機械臺班產量定額的計算如下。 施工機械臺班產量定額＝機 械生產率工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù) 施工機械時間定額＝ 1施 工 機 械 臺 班 產 量 定 額 ⑤ 擬定工人小組的定額時間。工人小組的定額時間是指配合施工機械作業(yè)的工人小組的工作時間總和。 工人小組定額時間＝施工機械時間定額工人小組的人數(shù) 天津大學本 科生課程教案 11 （ 5）案例分析 [背景材料 ] 砌筑 1磚磚墻工程、技術測定資料如下： ① 完成 1m3 砌體的基本工作時間為 小時（折算成一人工作）： 輔助工作時間為工作班的 3%；準備與結束時間為工作班的 2%；不可避免的中斷時間為工作班 的 2%；休息時間為工作班的 18%；超距離運輸磚每千塊需耗時 2小時；人工幅度差系數(shù)為 10%。 ② 砌墻采用 M5 水泥砂漿，其實體積折算虛體積系數(shù)為 ，磚和砂漿的損耗率分別為 3%和 8%，完成 1m3 砌體需耗水 ，其他材料占上述材料的 2%。 ③ 砂漿用 400 升攪拌機現(xiàn)場攪拌，其資料如下：運料 200 秒，裝料 40 秒，攪拌 80 秒，卸料 30 秒，正常中斷 10秒，機械利用系數(shù) ，幅度差系數(shù)為 15%。 ④ 已知人工工日單價： 元 /工日 ； M5 水泥砂漿： 130 元 /m3； 機磚： 180機械工作時間 必須消耗時間 損失時間 有效工作時間 不可避免的無負荷工作時間 不可避免的中斷時間 多余 工作時間 停工時間 違背勞動紀律損失 正常負荷下的工作時間 有根據(jù)地降低負荷下的工作時間 低負荷下的工作時間 與工藝過程特點有關的中斷時間 與機械保養(yǎng)有關的中斷時間 工人休息時間 施工本身造成的停工時間 非施工本身造成的停工時間 機械臺班時間分解示意圖 天津大學本 科生課程教案 12 元 /千塊 ； 水： 元 /m3； 400升砂漿攪拌機臺班單價： 120 元 /臺班 。 [問題 ]：在不考慮題目未給出的其它條件下，試確定： ⅰ .砌筑每立方米 1磚墻的施工定額。 ⅱ .10m3 的 1 磚墻預算定額及其預算單價。 （ 1）工期定額的含義 （ 2）施工工期定額的編制 ①按地區(qū)類別劃分的原則 ②定額項目劃分的原則 ③定額子目劃分的原則 ④確定定額水平的原則 （ 3）建設工期定額的編制 （四）施工定額 施工定額是建筑安裝工人或工人小組在合理的勞動組織和正常的施工條件下，為完成單位合格產品所需消耗的人工、材料、機械的數(shù)量標準。 施工定額在企業(yè)管理工作中的基礎作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （ 1） 施工定額是企業(yè)計劃管理的依據(jù)。 （ 2） 施工定額是組織和指揮施工生產的有效工具。 （ 3） 施工定額是計算工人勞動報酬的依據(jù)。 （ 4） 施工定額有利于推廣先進技術。 （ 5） 施工定額是編制施工預算，加強企業(yè)成本管理和經濟核算的基礎。 （ 1）施工定額的編制原則 ① 施工定額水平必須遵循平均先進的原則。 所謂平均先進水平，是指在正常的生產條件下，多數(shù)施工班組或生產者經過努力可以達到，少數(shù)班組或勞動者可以接近，個別班組或勞動者可以超 過的水平。通常這種水平低于先進水平，略高于平均水平。 ② 定額的結構形式簡明適用的原則 所謂簡明適用是指定額結構合理，定額步距大小適當，文字通俗易懂，計算方法簡便，易為群眾掌握運用，具有多方面的適應性，能在較大的范圍內滿足不同情 天津大學本 科生課程教案 13 況、不同用途的需要。 （ 2） 編制施工定額前的準備工作 編制前的準備工作一般包括以下幾個方面的內容： ① 明確編制任務和指導思想。 ② 系統(tǒng)整理和研究日常積累的定額基本資料。 ③ 擬定定額編制方案，確定定額水平、定額步距、表達方式等。 （五）預算定額與單位估價表 預算定額 是在施工定額的基礎上進行綜合擴大編制而成的。預算定額中的人工、材料和施工機械臺班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合取定，定額子目的綜合程度大于施工定額，從而可以簡化施工圖預算的編制工作。 表 1(見 PPT 第三 頁 )為 1995 年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額》中磚石結構工程分部部分磚墻項的示例。 預算定額的說明包括定額總說明、分部工程說明及各分項工程說明。涉及各分部需說明的共性問題列入總說明，屬某一分部需說明的事項列章節(jié)說明。 （ 1）人工消耗量指標的確定 ① 人工消耗指標的組成 ⅰ .基本用工 基本用工，指完成分項工程 的主要用工量。例如，砌筑各種墻體工程的砌磚、調制砂漿以及運輸磚和砂漿的用工量。 ⅱ .其他用工 其他用工，是輔助基本用工消耗的工日。按其工作內容不同又分以下三類： ：指超過人工定額規(guī)定的材料、半成品運距的用工。 ：指材料需在現(xiàn)場加工的用工 ,如篩砂子，淋石灰膏等增加的用工量。 指人工定額中未包括的，而在一般正常施工情況下又不可避免的一些零星用工，其內容如下： 各種專業(yè)工種之間的工序搭接及土建工程與安裝工程的交叉、配合中不可避免的停歇時間； * 施工機械在場 內單位工程之間變換位置及在施工過程中移動臨時水電線路引起的臨時停水、停電所發(fā)生的不可避免的間歇時間 。 天津大學本 科生課程教案 14 * 施工過程中水電維修用工； * 隱蔽工程驗收等工程質量檢查影響的操作時間； * 現(xiàn)場內單位工程之間操作地點轉移影響的操作時間； * 施工過程中工種之間交叉作業(yè)造成的不可避免的剔鑿、修復、清理等用工； * 施工過程中不可避免的直接少量零星用工； ② 人工消耗指標的計算 預算定額的各種用工量，應根據(jù)測算后綜合取定的工程數(shù)量和人工定額進行計算。 ⅰ .綜合取定工程量 綜合取定工程量是指按照一個地區(qū)歷年實際設計房屋 的情況，選用多份設計圖紙，進行測算取定數(shù)量。編制分項定額時，要按工序劃分的要求測算、綜合取定工程量，如砌墻工程除了主體砌墻外，還需綜合砌筑門窗洞口、附墻煙囪、預留抗震柱孔等含量。 ⅱ .計算人工消耗量 按照綜合取定的工程量或單位工程量和勞動定額中的時間定額，計算出各種用工的工日數(shù)量。 基本用工數(shù)量＝Σ（工序工程量時間定額） 超運距用工數(shù)量＝Σ（超運距材料數(shù)量時間定額） 其中：超運距＝預算定額規(guī)定的運距－勞動定額規(guī)定的運距。 輔助用工數(shù)量＝Σ（ 加工材料數(shù)量時間定額） 人工幅度差用工數(shù)量＝Σ（基本用工＋超運距用工＋輔助用工）人工幅度差系數(shù) （ 2）材料耗用量指標的確定 材料耗用量指標是在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產單位合