酒店員工薪酬制度(編輯修改稿)
2024-11-26 10:27 本頁面
【文章內容簡介】 0元 480元 320元 800元 18 PA員工食堂勤雜工洗碗工 600元 19 培訓生 培訓生、實習生 300元 根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對酒店的貢獻度等方面的不同要求，確定不同等級的崗位工資標準。 工資總額以崗位工資與績效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的 60%，與績效考核結果不直接掛鉤；績效工資為相對靈活的部分，占 40%，與績效考核結果直接掛鉤。 酒店實行聘用制，聘 期均為一年，各崗位根據(jù)考核結果，能上能下。因此，各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。 具體的人員工資確定應根據(jù)起薪標準，由人力資源部門提出建議，由總經(jīng)理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定；對于特殊人才的薪金標準，由總經(jīng)理提議，報董事會特批。 新進人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評定，原則上員工級按每月 600元計發(fā)，領班以上管理人員享受崗位工資，（試用期內員工不享受績效工資），特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。 管理人員身兼兩職，按較高級別標準計發(fā)工資。 四、績效工資 績效工資以個人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績效工資之和的 40%。是工資構成中相對靈活的部分，并與績效考核結果掛鉤。 個人績效工資具體計算公式如下： 實發(fā)績效工資 =應計績效工資計發(fā)系數(shù)（績效考評分數(shù)） 其中：應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的 40%； 績效工資計發(fā)系數(shù)根 據(jù)考核評分結果而定。 績效考核按照酒店相關規(guī)定執(zhí)行。
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