【文章內(nèi)容簡介】 圖《施工質量控制示意圖》 施工成本目標及保證措施 施工成本目標 施工項目成本控制是一項全面的系統(tǒng)的管理過程，包括成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告等內(nèi)容。 施工成本控制保證措施 施工預算是項目經(jīng)理部的計劃目標成本，項目部各管理和技術人員均應明確自己的成本目標、管理責 任和管理措施。項目經(jīng)理部應編制智能化系統(tǒng)“成本措施控制表 ，每月編制成本報告，及時核算和糾偏，以確保在計劃成本范圍內(nèi)保質保量的完成工程。 安全目標及文明施工保證措施 施工安全目標 安全文明生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。我公司一向重視安全生產(chǎn)，并把它作為施工中的重要任務。針對 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 ，我們制訂的安全目標是消滅重大傷亡事故，減少輕傷事故， 輕傷率控制在 l‰以下。 施工安全保證措施 安全管理的中心問題是保護生產(chǎn)活動中人的 安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進行。我公司將堅持安全管理“管生產(chǎn)同時管安全、堅持安全管理的目的性、貫徹預防為主的方針、堅持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高 ” 六項基本原則。在保證質量和速度的同時采取相應具體措施以保證安全目標的實現(xiàn)。 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。 嚴格和完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)五項制度 (即：安全生產(chǎn)責任制；安全技術定期檢查制度；安全生產(chǎn)教育、安全技術交底制度；安全生產(chǎn)的定期檢查制度；傷亡事故的調查制度 )。 9 9 建立各級人員安全人員責任制，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況并即使給予處理。 對所有管理、施工人員進行安全教育與訓練，提高全員安全生產(chǎn)意識，將由于人不安全行為導致產(chǎn)生的安全事故降至最低。 堅持實施安全檢查制度，每周對現(xiàn)場質量、安全、防火及文明施工巡視一次，及時發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭，及時記錄、及時整改、及時復檢，該罰則罰、該處理的處理，堅持“三不放過”的原則。做到個人行為與經(jīng)濟效益掛鉤。同時進行不定期的突擊檢查。 堅持作業(yè)標準化，不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。按照科 學的作業(yè)標準規(guī)范施工人員的行為，防止由于人的不安全行為導致事故發(fā)生。 堅持標準化現(xiàn)場管理制度，消除工程的不安全狀態(tài)。 文明施工保證措施 文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志。通過規(guī)范的管理使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，對施工過程的順利進行有著重大意義。對 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 ，我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進行： 建立健全的管理組織機構，成立以項目經(jīng)理為組長，各管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，對文明施工實施統(tǒng)一管理。 完善管理制度，包括個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查 制度、獎懲制度、會議制度等并嚴格遵照執(zhí)行。 加強對施工人員的教育培訓工作，使每個施工人員明確文明施工的重要意義，掌握文明施工標準。從根本上杜絕不文明施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 施工現(xiàn)場的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。 在施工過程中，各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場地清，由各負責人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。 對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾、無污物。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，預防疾病和中毒，消除發(fā)生安全事故的根源。 第 4章 施工技術方案 施 工實施程序 根據(jù) 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 的施工特點，施工程序可分為施工準備階段、施工安裝階段、施 10 10 工測試階段、系統(tǒng)竣工驗收階段。 施工準備階段 這一階段主要做各種施工準備工作，通過充分細致的準備工作，可為工程的施工創(chuàng)造良好的物質和技術條件，是施工能順利進行的必要保證。我公司將從技術、物資、勞動組織、施工現(xiàn)場和施工場外等各方面作好充分準備。內(nèi)容主要包括：對圖紙的深化設計、熟悉施工現(xiàn)場，編制工程實施總體方案，其中含有：各子系統(tǒng)相應的施工進度計劃、工程勞動力需要量計劃、設備材料進出場計劃等，并采購材料，安排勞動力逐步進場，實施培訓。為下一步工程實施做好人力、物力、資料等各方面的準備工作。 施工安裝階段 各系統(tǒng)施工工作鋪開，進入安裝高峰期。施工 人員、機具、材料進場，各方面的措施都能滿足施工要求，現(xiàn)場方面環(huán)境 、交叉施工過程中要在規(guī)范 化管理的基礎上采用總體項目并行施工 ，各子系統(tǒng)流水作業(yè)，結合現(xiàn)場實 際情況，實施模塊化生產(chǎn)方式。此階段我公司將投入大量的人力物力，并根據(jù)工程實際，將工作量細分至每人，充分提高工人的工作積極性，最大限度地合理利用勞動力資源。 施工測試階段 根據(jù)要求進行系統(tǒng)布線測試的工作，并每日做好測試記錄。保證將來有據(jù)可查。為一次驗收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。 系統(tǒng)竣工驗收階段 經(jīng)自檢合格后，整理好工程竣工驗收資料 ，報甲方、監(jiān)理方和質監(jiān)部門驗收。驗收完畢后，做好工程竣工資料的制作，將完整的竣工資料交付業(yè)主使用 。 現(xiàn)場配合和協(xié)調 與甲方的協(xié)調配合 1．企業(yè)依存于顧客，我公司在整個智能化系統(tǒng)工程實施過程中，始終把理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務宗旨。在工程實施過程中與建設單位緊密配合。 2． 指派負責人在施工現(xiàn)場，參加建設單位召開的一切會議，聽取建設單位指令、意見、并認真執(zhí)行。 3．及時交流信息，緊密配合建設單位在工程實施過程中一切活動。 11 11 4．認真對待建設單位的需求變化，并 積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時機。 5．及時向建設單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。 施工工藝主要控制點及要求 針對 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 情況特殊、質量要求高等施工特點，我們針對每個系統(tǒng)施工中的共性及各自特點作出相應的施工技術方案和實施大綱 。 施工材料進場控制措施 會同建設單位對運抵到施工現(xiàn)場的材料進行數(shù)量和質量的檢驗。 一證實所有材料都已檢驗并且合格后，方可進行施工，并與甲方共同簽署《驗貨記錄》。 對現(xiàn)場檢驗不合 格的材料，填寫《不合格品通知單》并作好記錄，獨立堆放，通知儲運部處理。 合格材料在施工現(xiàn)場存儲期間，保持標志清楚、堆放整齊，防止損壞丟失。 電氣線路敷設要求 電線管敷設 1．彎制保護管時，應符合以下規(guī)定 ： 管的彎成角度不應小于 90。 保護管的彎曲半徑：當穿無鎧裝的電纜且明敷設時，不應小于保護管外徑的 6 倍；當穿室外電纜以及埋設于地下與混凝土內(nèi)時，不應小于保護管外徑的 10 倍。 保護管彎曲處不應有凹陷、裂縫和明顯的彎曲。 單根保護管的直角彎不宜超過兩個。 2．當保護管在遇以下 情況之一時，中間應增設接線盒，接線盒的位置應便于穿線 。 管長度每超過 30m，無彎曲。 管長度每超過 20m，有一個彎曲。 管長度每超過 15m，有兩個彎曲。 管長度每超過 8m，有三個彎曲。 電線電纜敷設 1．敷設電纜應合理安排，不宜交叉；敷設時應防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦；固定時松緊應適度。 2．多芯電纜的彎曲半徑，不應小于其外徑的 6