【正文】 護(hù)管的直角彎不宜超過兩個(gè)。同軸電纜的彎曲半徑。預(yù)留熱脹冷縮空間 . 5. 線纜接頭必須牢固 ,美觀 ,室外接頭必須 做 防水處理 . 6. 機(jī)房設(shè)備安裝位置必須保證合理、美觀；滿足使用需要。 告警裝置完整可靠。 核實(shí)各系統(tǒng)線纜接地、絕緣電阻測(cè)試記錄和設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程驗(yàn)收兩個(gè)階段。 檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收資料，施工記錄，考察施工質(zhì)量是否達(dá)到合同和規(guī)范的要求。 落實(shí)正式運(yùn)行準(zhǔn)備。 編寫竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和系統(tǒng)移交報(bào)告。它是實(shí)施工 程全過程的真實(shí)寫照，是對(duì)工程實(shí)施過程中的重要事件和決策的記錄和印證。這些設(shè)計(jì)文檔的完成是工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)。 2．即時(shí)處理：過程文檔在存檔的同時(shí)，也要根據(jù)其中涉及的問題及時(shí)給出處理意見，在可能的情況下立即采取相應(yīng)的處理措施。為及時(shí)解決這些矛盾和沖突，調(diào)節(jié)施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，我們將以定期工程調(diào)度會(huì)的方式來進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。 5．做好儀器、設(shè)備、工具登記、保管、收借工作，作到帳物相符。 項(xiàng)目回訪 我公司為保證更好的為已建好項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，建立了項(xiàng)目回訪制度。針對(duì) 新順通天然氣有限公司駐蓉辦監(jiān)控系統(tǒng)改造工程 的實(shí)際情況和甲方在工程施工組織方面的要求，經(jīng)科學(xué)分析、系統(tǒng)優(yōu)化，本著對(duì)甲方負(fù)責(zé)的原則，我公司特承諾如下： 本工程中，我們決不轉(zhuǎn)包和挪用工程款，同時(shí)材料采購(gòu)前請(qǐng)甲方看樣批準(zhǔn)后才進(jìn)行定貨。 竣工驗(yàn)收后功能完善與升級(jí)，我公司將提供最有力的保障，由我公司提供設(shè)備及材料的，我公司將僅收取材料及設(shè)備費(fèi)用。 19 19 第 7章 承諾書 我公司具有建設(shè) 廳頒發(fā)建筑 智能 化專業(yè) 工程 三 級(jí)施工資質(zhì)，擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 第 6章 回訪保修管理 我 公司 建立了一套完善的客戶服務(wù)體系和嚴(yán)格的管理制度，以使業(yè)主方的售后服務(wù)工作得到有力保障，公司專業(yè)化的技術(shù)水準(zhǔn)和客戶至上的服務(wù)原則，是實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶一切承諾的有力保證。對(duì)在施工中臨時(shí)采購(gòu)的材料，入庫(kù)前需經(jīng)質(zhì)量檢查合格證、質(zhì)量證明材料齊全，性能指標(biāo)符合要求方能入庫(kù)。 施工界面管理 施工界面管理的中心內(nèi)容是機(jī)電設(shè)備安裝工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。 1．即時(shí)確認(rèn)與存檔：項(xiàng)目管理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。對(duì)于智能化系統(tǒng)工程而言，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)了解的側(cè)重點(diǎn)在于其空間位置及各種相關(guān)設(shè)施的布局。 審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目作出總的驗(yàn)收鑒定。 排除驗(yàn)收中有爭(zhēng)議的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)、部門關(guān)系。 檢查工程質(zhì)量，查明須返工和補(bǔ)修工程，提出具體修竣期限。 檢查、核實(shí)竣工項(xiàng)目準(zhǔn)備移交給甲方的所有技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。 2．甲方 通知 返修 試運(yùn)行條件下發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，由甲方發(fā)出書面通知，說明發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的工程部位與情況，便 14 14 于及時(shí)派人檢查修復(fù)。 全 套材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、設(shè)備合格證、設(shè)備技術(shù)及安裝說明書。 鐵架接地良好 加固吊架和滑梯牢固可靠。或垂直排列時(shí)，在每一個(gè)支架上 當(dāng)電纜傾斜坡度不超過 45。 電線電纜敷設(shè) 1．敷設(shè)電纜應(yīng)合理安排，不宜交叉；敷設(shè)時(shí)應(yīng)防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦；固定時(shí)松緊應(yīng)適度。 保護(hù)管的彎曲半徑：當(dāng)穿無鎧裝的電纜且明敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于保護(hù)管外徑的 6 倍；當(dāng)穿室外電纜以及埋設(shè)于地下與混凝土內(nèi)時(shí)，不應(yīng)小于保護(hù)管外徑的 10 倍。 11 11 4．認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位的需求變化，并 積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時(shí)機(jī)。保證將來有據(jù)可查。 施工準(zhǔn)備階段 這一階段主要做各種施工準(zhǔn)備工作，通過充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，可為工程的施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)和技術(shù)條件，是施工能順利進(jìn)行的必要保證。 完善管理制度，包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查 制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度等并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。做到個(gè)人行為與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 施工安全保證措施 安全管理的中心問題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的 安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。做好檢查記錄，針對(duì)存在問題進(jìn)行整改。對(duì)各智能化子系統(tǒng)配備有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。 確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)， ，我公司提前作好各種 準(zhǔn)備工作，包括：深化設(shè)計(jì)、深化施工圖設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、材料控制計(jì)劃、質(zhì)量安全控制計(jì)劃等管理文件，在 同促進(jìn)工程施工的進(jìn)行。 對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工作前質(zhì)量、安全、文明施工的培訓(xùn)。主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)要求、細(xì)部作法和施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求，施工機(jī)具設(shè)備的性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法，施工中采用的薪技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的性能和操作使用方法，相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工中的安全注意事項(xiàng)。而如何保證施工的質(zhì)量 ?答案只有一個(gè)，那就是一切施工行為要遵照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 2．項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目 部的工作。同時(shí)執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制，目的是建立項(xiàng)目管理的效益機(jī)制和約束機(jī)制。 工程特點(diǎn) 就 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 施工而言， 工程有著 以下 特點(diǎn)： 1．質(zhì)量要求高： 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng) 集成度 高，系統(tǒng)功能完善。基于監(jiān)控及對(duì)講系統(tǒng)在收費(fèi)環(huán)節(jié)中的重要性，特對(duì)監(jiān)控及對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底改造，以保證監(jiān)控及收費(fèi)系統(tǒng)的正常有序的運(yùn)行。 我公司采取的是項(xiàng)目管理委員會(huì)督導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，目的是建立項(xiàng)目管理組織機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。 第 2章 施工布署 針對(duì) 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 的特點(diǎn)，本著規(guī)范的施工管理，合理的施工流程，先進(jìn)的施工 方法，完善的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則，特作以下布署： 3 3 施工組織機(jī)構(gòu) 施工管理組織機(jī)構(gòu) 1．總部：項(xiàng)目施工保證體系 工程總 監(jiān) ： 張寶生 2．施工現(xiàn)場(chǎng)“項(xiàng)目經(jīng)理部”人員 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理： 劉文吉、張永飛 (2) 現(xiàn)場(chǎng)管理： 張浩德 (3) 材料管理： 鄭慶華 管理崗位主要職責(zé)描述 1．工程總 監(jiān) ：公司負(fù)責(zé)人，從總體把握整個(gè)工程的策劃、實(shí)施，并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源，確保工程項(xiàng)目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。 施工準(zhǔn) 備 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的成功，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，更要保證施工的質(zhì)量。 技術(shù)交底 為了 施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級(jí)進(jìn)行交底。 人力、物力資源準(zhǔn)備 據(jù)施工方案，施 工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃確定所需作業(yè)班組。 現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格按此管理、控制和安排工作； 與業(yè)主各方面就工程施工管理實(shí)施緊密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，共 1．宏觀措施： 我公司在對(duì) 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng)改造工程的進(jìn)度控制管理中，將緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作。使施工能流暢地