【正文】 第 1章 概述 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，智能建筑越來越多，但據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)抽查，大量智能建筑的質(zhì)量和運(yùn)行狀況并不盡如人意，主要原因在于智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中與建筑物土建、裝潢等其他系統(tǒng)實(shí)施交叉進(jìn)行，涉及的協(xié)調(diào)方面非常多，協(xié)調(diào)時(shí)間比較長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制不夠規(guī)范，因此無法保證施工質(zhì)量，而后期返工及整改難度又太大，從而導(dǎo)致出現(xiàn)很多雖然使用了一流設(shè)備卻只有三流水平的智能化系統(tǒng)。 為 有效的組織和管理 祁臨高速監(jiān)控系統(tǒng)改造工程 監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 ，本著對(duì)工程項(xiàng)目及對(duì)甲方負(fù)責(zé)的原則，確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，工程進(jìn)度按期完成，使整個(gè)系 統(tǒng)的性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，我們根據(jù)招標(biāo)書及現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，特編制本項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)。 工程概況 祁臨高速公路各收費(fèi)站監(jiān)控系統(tǒng)近年來由于設(shè)備的不斷增加，出現(xiàn)通信線纜和供電線纜綜合走線并行，使得各收費(fèi)站的監(jiān)控及對(duì)講系統(tǒng)存在嚴(yán)重的干擾現(xiàn)象，部分收費(fèi)站干擾嚴(yán)重到幾乎無法正常使用?；诒O(jiān)控及對(duì)講系統(tǒng)在收費(fèi)環(huán)節(jié)中的重要性，特對(duì)監(jiān)控及對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底改造，以保證監(jiān)控及收費(fèi)系統(tǒng)的正常有序的運(yùn)行。 工程特點(diǎn) 就 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 施工而言， 工程有著 以下 特點(diǎn)： 1．質(zhì)量要求高： 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng) 集成度 高，系統(tǒng)功能完善。因?yàn)?監(jiān)控系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)的功能越多，系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性就越重要。所以，我公司將貫徹以質(zhì)量為中心的原則，建立完善的質(zhì)量體系保障制度，從設(shè)計(jì)階段開始一直到最后驗(yàn)收階段都對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，層層落實(shí)，確保工程能優(yōu)質(zhì)、高效地完成。 2．工期緊：由于本工程建筑 已經(jīng) 使用多年并 進(jìn)行了 多次 裝修施工 ， 使得原 視頻 監(jiān)控系統(tǒng) 線路非常復(fù)雜 ，因此前期 的原設(shè)備拆除、 布管和橋架 內(nèi) 敷設(shè) 線路 的工作量較 大，工期 相對(duì) 緊張。不但對(duì)施工工藝、施工質(zhì)量提出了更高的要求，而且要求必須一次成功，絕對(duì)不允許出現(xiàn)由于施工質(zhì)量不合格而造成返工的現(xiàn)象。 工程項(xiàng)目管理體制 我公司是 山西 省具有建設(shè) 廳 頒發(fā)的智能化系統(tǒng)集成總包 三 級(jí)資質(zhì)的公司之一 ， 公司自成立之日起就專業(yè)從事智能化集成工程建設(shè)，經(jīng)過幾年的規(guī)范發(fā)展，在項(xiàng)目管理上公司已建立起了規(guī)范的運(yùn)作行為， 2 2 建立了“工程項(xiàng)目管理流程”，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都實(shí)施全過程的監(jiān)控和管理。由于公司有了行之有效的管理機(jī)制，使我公司所實(shí)施的各個(gè)工程項(xiàng)目都取得了優(yōu)良的效果。 我公司采取的是項(xiàng)目管理委員會(huì)督導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，目的是建立項(xiàng)目管理組織機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制，目的是建立項(xiàng)目管理的效益機(jī)制和約束機(jī)制。 對(duì)于本工程，公司十分重視，鑒于本工程工期特別緊、質(zhì)量要求高，公司為了更好地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，特任命工程總指揮，這樣可以更有效地調(diào)動(dòng)公司內(nèi)技術(shù)、人力、資金、資源，更有效地處理各種突發(fā)事件，同時(shí)組織一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)、高效管理、作風(fēng)過硬的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范管理。要確保工程質(zhì)量，必須從工程施工韻每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做起。工期緊更要規(guī)范管理，更要注重工程質(zhì)量，更要加強(qiáng)安全文明施工，做到有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行工程實(shí)施。 工程項(xiàng)目施工程序 建筑智能化系統(tǒng)工程從開始到結(jié)束共分 5 個(gè)階段，分別為：設(shè)計(jì)階段、施工 準(zhǔn)備階段、施工階段、測(cè)試 及試運(yùn)行 和竣工驗(yàn)收階段。顯然，施工與管理對(duì)工程的成功起著十分重要的作用。 工程分解 鑒于本工程在施工程序上具有部分共性和各自的特點(diǎn)，故將本工程分解為七個(gè)階段： ? 設(shè)計(jì)階段； ? 材料設(shè)備訂貨及采購(gòu)階段； ? 管 、線 敷設(shè)階段； ? 設(shè)備安裝調(diào) 試階段； ? 系統(tǒng)試運(yùn)行 階段； ? 驗(yàn)收階段； ? 操作培訓(xùn)及 系統(tǒng)維護(hù) (售后服務(wù) )階段； 由于在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度，故這七個(gè)階段貫穿在系統(tǒng)的施工中。 第 2章 施工布署 針對(duì) 祁臨高速 監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 的特點(diǎn)，本著規(guī)范的施工管理，合理的施工流程，先進(jìn)的施工 方法，完善的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則，特作以下布署： 3 3 施工組織機(jī)構(gòu) 施工管理組織機(jī)構(gòu) 1．總部：項(xiàng)目施工保證體系 工程總 監(jiān) ： 張寶生 2．施工現(xiàn)場(chǎng)“項(xiàng)目經(jīng)理部”人員 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理： 劉文吉、張永飛 (2) 現(xiàn)場(chǎng)管理： 張浩德 (3) 材料管理： 鄭慶華 管理崗位主要職責(zé)描述 1．工程總 監(jiān) ：公司負(fù)責(zé)人，從總體把握整個(gè)工程的策劃、實(shí)施，并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源，確保工程項(xiàng)目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。 2．項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目 部的工作。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；按時(shí)提交項(xiàng)目月度工作計(jì)劃和總結(jié)。履行《項(xiàng)目管理辦法》中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，直至項(xiàng)目驗(yàn)收交付，轉(zhuǎn)入售后服務(wù)階段。 3．材料管理：負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購(gòu)，制定采購(gòu)計(jì)劃，合理調(diào)配采購(gòu)資金，對(duì)整個(gè)工程的設(shè)備和材料采購(gòu)工作及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系，作好產(chǎn)品技術(shù)支持及售后服務(wù)工作。 4．現(xiàn)場(chǎng)管理：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)調(diào)管理，并處理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宣。 施工準(zhǔn) 備 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的成功，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，更要保證施工的質(zhì)量。而如何保證施工的質(zhì)量 ?答案只有一個(gè)，那就是一切施工行為要遵照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。本工程有關(guān)的安裝施工與驗(yàn)收遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范主要有： 4 4 ? 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB／ T503142020 ? 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262020 ? 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894 ? 《安全防范工程程序與要求》 GA／ T7594 ? 《入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件》 GB 104082020 ? 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5016892 ? 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ／ T1692 ? 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5016992 ? 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》 G B／ T503122020 ? 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894 ? 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 503002020 ? 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB／ T503282020 設(shè)計(jì) 與客戶進(jìn)行充分的交流溝通，進(jìn)一步明確系統(tǒng)的功能目標(biāo)、實(shí)施方法及實(shí)際使用需求。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，認(rèn)真了解土建設(shè)計(jì)及施工的詳細(xì)情況，聽取客戶意見，對(duì)機(jī)房設(shè)置、管路安排及設(shè)備安裝位置等作出準(zhǔn)確的布署。本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)流程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。我公司對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)及會(huì)審有著非?？茖W(xué)、嚴(yán)格的管理制度。 本工程工期 緊，建筑主體已經(jīng) 使用多年 ， 內(nèi)部各 系統(tǒng) 變化大 ，深化設(shè)計(jì)圖紙必不可缺，認(rèn)真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。我們鄭重承諾：不在沒 有施工圖紙的情況下憑感覺施工，絕不搞邊設(shè)計(jì)邊施工或先施工后設(shè)計(jì)，堅(jiān)決按照 甲方 通過的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。 技術(shù)交底 為了