【正文】 深化設(shè)計(jì)，給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。 3．材料管理：負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購，制定采購計(jì)劃，合理調(diào)配采購資金，對整個工程的設(shè)備和材料采購工作及設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。工期緊更要規(guī)范管理，更要注重工程質(zhì)量，更要加強(qiáng)安全文明施工，做到有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行工程實(shí)施。 2．工期緊：由于本工程建筑 已經(jīng) 使用多年并 進(jìn)行了 多次 裝修施工 ， 使得原 視頻 監(jiān)控系統(tǒng) 線路非常復(fù)雜 ，因此前期 的原設(shè)備拆除、 布管和橋架 內(nèi) 敷設(shè) 線路 的工作量較 大，工期 相對 緊張。第 1章 概述 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，智能建筑越來越多，但據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)抽查，大量智能建筑的質(zhì)量和運(yùn)行狀況并不盡如人意，主要原因在于智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中與建筑物土建、裝潢等其他系統(tǒng)實(shí)施交叉進(jìn)行，涉及的協(xié)調(diào)方面非常多，協(xié)調(diào)時間比較長，同時對施工質(zhì)量的管理與控制不夠規(guī)范，因此無法保證施工質(zhì)量，而后期返工及整改難度又太大，從而導(dǎo)致出現(xiàn)很多雖然使用了一流設(shè)備卻只有三流水平的智能化系統(tǒng)。不但對施工工藝、施工質(zhì)量提出了更高的要求，而且要求必須一次成功，絕對不允許出現(xiàn)由于施工質(zhì)量不合格而造成返工的現(xiàn)象。 工程項(xiàng)目施工程序 建筑智能化系統(tǒng)工程從開始到結(jié)束共分 5 個階段，分別為：設(shè)計(jì)階段、施工 準(zhǔn)備階段、施工階段、測試 及試運(yùn)行 和竣工驗(yàn)收階段。負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系，作好產(chǎn)品技術(shù)支持及售后服務(wù)工作。我公司對圖紙的設(shè)計(jì)及會審有著非?？茖W(xué)、嚴(yán)格的管理制度。 2． 工程勞動力需要量計(jì)劃。 工期共計(jì) 30 天。 我公司有著豐富的人力資源，多支長期與我公司合作進(jìn)行弱電項(xiàng)目施工的隊(duì)伍，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證。質(zhì)量管理人員參與項(xiàng)目計(jì)劃的制訂，避免為追求進(jìn)度而帶來質(zhì)量隱患。每月組織一次各班組的質(zhì)量交叉檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制智能化系統(tǒng)“成本措施控制表 ，每月編制成本報(bào)告，及時核算和糾偏，以確保在計(jì)劃成本范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程。 嚴(yán)格和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度 (即：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全技術(shù)定期檢查制度；安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底制度；安全生產(chǎn)的定期檢查制度；傷亡事故的調(diào)查制度 )。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理制度，消除工程的不安全狀態(tài)。 在施工過程中，各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場地清，由各負(fù)責(zé)人員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。 施工安裝階段 各系統(tǒng)施工工作鋪開，進(jìn)入安裝高峰期。 現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào) 與甲方的協(xié)調(diào)配合 1．企業(yè)依存于顧客，我公司在整個智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中，始終把理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。 一證實(shí)所有材料都已檢驗(yàn)并且合格后，方可進(jìn)行施工，并與甲方共同簽署《驗(yàn)貨記錄》。 管長度每超過 30m，無彎曲。 12 12 3．線纜槽敷設(shè)截面利用率≤ 60％，線纜穿管敷設(shè)截面利用率≤ 40％。 綜合布線系統(tǒng)設(shè)備安裝。 施工人員對已敷設(shè)的線纜工作區(qū)端應(yīng)加裝空白面板或塑料袋保護(hù)，管理間機(jī)房應(yīng)加裝塑料編織 13 13 袋保護(hù)，材料管理員應(yīng)每日巡視。 系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收 根據(jù)公司的施工管理規(guī)程，在系統(tǒng)調(diào)試完成后，應(yīng)編制系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告及預(yù)驗(yàn)收申請上報(bào)公司項(xiàng)目管理委員會，經(jīng)公司項(xiàng)目管理委員會審核批準(zhǔn)進(jìn) 行系統(tǒng)的預(yù)驗(yàn)收工作。我公司將嚴(yán)格按照《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《 辦公樓 智能化系統(tǒng)檢測驗(yàn)收大綱和驗(yàn)收辦法》進(jìn)行 新順通天然氣有限公司駐蓉辦監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 的驗(yàn)收工作。 竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題需要返工、修補(bǔ)，明確規(guī)定完成期限。 2．預(yù)驗(yàn)收 檢查、核實(shí)竣工資料的完整性、準(zhǔn)確性，是否符合歸檔要求。 審核竣工項(xiàng)目移交使用的各種檔案資料。工程文檔還可以作為系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)時的參考資料。這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗(yàn)收的標(biāo) 準(zhǔn)之一。 竣工驗(yàn)收文檔的管理 工程資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一，竣工驗(yàn)收必須提供完整的竣工驗(yàn)收文檔，包括商務(wù)文檔和技術(shù)文檔兩大部分。這需要與施工進(jìn)度管理密切配合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任 務(wù)。 7．工作結(jié)束時，收拾工具、器材余料、儀器、設(shè)備防止丟失。 2．技術(shù)性回訪：主要了解施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能，使用效果，設(shè)備安裝后的技術(shù)狀態(tài)等。保證按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收一次合格。 我公司承諾提供一年的免費(fèi)現(xiàn)場維修服務(wù)，在保修期結(jié)束后，繼續(xù)對 系統(tǒng)進(jìn)行維修維護(hù)服務(wù)，提供長期的技術(shù)支持。為保持系統(tǒng)的正常運(yùn)行，如有需要時將對設(shè)備進(jìn)行維修和更換工作。 9．已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀器、工具損壞，及時匯報(bào)，以便采取應(yīng)急措施。 2．對庫房進(jìn)行管理，保證庫房設(shè)置在安全、干爽、無腐蝕性的地方，防止物品的損壞和丟失。 商務(wù)文檔包括的主要內(nèi)容有： 工程項(xiàng)目開工報(bào)告 施工組織設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)、施工人員名單 技術(shù)交底 圖紙會審 工程洽商 設(shè)計(jì)、施工變更通知書 材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明 設(shè)備安裝記錄 檢驗(yàn)、檢測報(bào) 告 質(zhì)量事故處理記錄 17 17 工程施工進(jìn)度記錄和施工日志 隱蔽工程檢查記錄 工程項(xiàng)目竣工報(bào)告 工程竣工及驗(yàn)收資料 技術(shù)文檔包括的主要內(nèi)容有： 各系統(tǒng)工程說明 各系統(tǒng)竣工圖 培訓(xùn)大綱、計(jì)劃、記錄 其他文件。它通常具有突發(fā)性、時效性及多發(fā)性等特點(diǎn)。根據(jù) 新順通天然氣有限公司駐蓉辦監(jiān)控系統(tǒng)改造 工程 實(shí)施的步驟，我們將施工文檔分為施工準(zhǔn)備文檔的管理、施工過程文檔的管理及工程竣工驗(yàn)收文檔三個方面進(jìn)行規(guī)范的管理。 審查運(yùn)行規(guī)程，檢查運(yùn)行準(zhǔn)備情況。 檢查財(cái)務(wù)報(bào)表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，開支是否合理。 全部工程驗(yàn)收 全部工程驗(yàn)收分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收三個階段。 竣工驗(yàn)收申請 施工達(dá)到竣 工條件時，項(xiàng)目部首先進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)，補(bǔ)缺有缺陷的工程部位，準(zhǔn)備好竣工資料，向甲方提交竣工驗(yàn)收申請。 1．試運(yùn)行中施工人員發(fā)現(xiàn)問題 試運(yùn)行過程中施工人員發(fā)現(xiàn)工程缺陷及成品配合等方面存在的問題，提出故障報(bào)告，確定檢修方案。 施工質(zhì)量驗(yàn)收 為保證工程一次驗(yàn)收合格，我們將嚴(yán)格貫徹《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB 50300— 2020)。 用吊 錘檢查直列的垂直，上下相差應(yīng)小于 3mm。 5．在線纜跨越建筑物沉降縫、連接縫時，應(yīng)在兩端加接蛇形管。 管長度每超過 15m，有兩個彎曲。 合格材料在施工現(xiàn)場存儲期間，保持標(biāo)志清楚、堆放整齊，防止損壞丟失。 2． 指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，參加建設(shè)單位召開的一切會議，聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行。此階段我公司將投入大量的人力物力，并根據(jù)工程實(shí)際，將工作量細(xì)分至每人，充分提高工人的工作積極性，最大限度地合理利用勞動力資源。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，預(yù)防疾病和中毒，消除發(fā)生安全事故的根源。通過規(guī)范的管理使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，對施工過程的順利進(jìn)行有著重大意義。 對所有管理、施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，提高全員安全生產(chǎn)意識，將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降至最低。我公司一向重視安全生產(chǎn)，并把它作為施工中的重要任務(wù)。依據(jù)公司《質(zhì)