人力資源管理員工關(guān)系案例分析【如何留住老員工】(編輯修改稿)
2025-03-07 21:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 感，使他們被其他員工超越，無(wú)法達(dá)到老板對(duì)自己的期望。這種情況將繼續(xù)引起老板對(duì)員工的不滿。最終把它趕走了。 在許多公司中，經(jīng)過(guò)為公司奮斗了多年之后，許多員工傾向于聲稱自己是該公司的資深人士。當(dāng)他們說(shuō)話時(shí)，他們經(jīng)常展現(xiàn)自己。如果他們不是我，那家公司會(huì)怎樣??！ ”M管這些長(zhǎng)輩所說(shuō)的話有時(shí)能反映真實(shí)情況，但對(duì)于任何老板來(lái)說(shuō)，這些話聽(tīng)起來(lái)都很刺耳，并且不可避免地會(huì)使老板感到不高興。老板驅(qū)逐優(yōu)秀員工的動(dòng)機(jī)?！ ∫?yàn)榭梢猿蔀楣纠习宓娜嘶旧暇褪悄芰?qiáng)的人，而且在大多數(shù)情況下，由于該雇員是雇員的原因，他沒(méi)有成為老板，實(shí)際上，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，該雇員不如老板。這時(shí)，吹噓對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工將不可避免地引發(fā)老板的反抗心理?！ ∧仨氈溃杏胁拍艿娜硕加袀€(gè)性，老板也不例外。只是有些老板寬容而面帶微笑，但有些老板性格強(qiáng)硬，無(wú)法適應(yīng)。然后，他將驅(qū)逐那些抱怨表
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