【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 l 市場(chǎng)化程度高，勞動(dòng)力價(jià)格能夠客觀、公正、合理的反映工作付出和工作要求狀況。 l 勞動(dòng)力供應(yīng)充足，且競(jìng)爭(zhēng)較充分，如果不能勝任本工作，容易替代。 l 人員流動(dòng)局限性小，企業(yè)有權(quán)淘汰不能勝任工作的員工，14 受政策、成本等方面阻礙小。 第二條 適用范圍 固定工資制適用于工勤職系的后勤服務(wù)工人，包括保安、清潔工、勤雜工、食堂服務(wù)工人、花木管理等普工。 第三條 收入結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 崗位工資 +年底獎(jiǎng)金 年底獎(jiǎng)金 =崗位工資 2公司效益系數(shù) 崗位工資每月發(fā)放，不需進(jìn)行績(jī)效考核。 第七章 工資定級(jí)與調(diào)整 第一條 工資等級(jí)的確定 l 中層管理人員 (包括部門正、副經(jīng)理 )的工資 初始工資等級(jí)：根據(jù)所從事的崗位確定，該類人員可以不參與職稱評(píng)定。 工資等級(jí)在本管理層晉升通道內(nèi)浮動(dòng)。 l 工勤系列的員工 聘任時(shí)根據(jù)崗位工資等級(jí)確定。該類人員不參與職稱評(píng)定，在以后的工作過程中根據(jù)工作績(jī)效進(jìn)行工資等級(jí)的調(diào)整，但采取固定工資制的后勤服務(wù)工人不再進(jìn)行等級(jí)調(diào)整。 l 除 (一 )、 (二 )類員工之外的其他人員 初始工資等級(jí)按照崗位與職稱評(píng)定等級(jí)就高原則確定。 第二條 工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。 l 整體調(diào)整是調(diào)整所有人員的崗位工資或附加工資，調(diào)整周15 期與調(diào)整幅度由人力資源部提出薪資調(diào)整建議，報(bào)董事會(huì)審批。原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。 1. 崗位工資整體調(diào)整：根據(jù)公司效益與發(fā)展?fàn)顩r決定，遵循 兩低于原則：工資增長(zhǎng)率應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率，工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率。 2. 附加工資整體調(diào)整：工齡工資受宏觀環(huán)境影響而對(duì)工資進(jìn)行的調(diào)整。根據(jù)通貨膨脹、社會(huì)物價(jià)上漲情況等確定補(bǔ)助金額。 l 個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。 一、 考核調(diào)整 ①年度考核結(jié)果為“優(yōu)”者，或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“良”者，崗位工資等級(jí)在本職稱等級(jí)內(nèi)晉升一檔，晉升至本職稱等級(jí)最高檔為止。每晉升一次便重新開始計(jì)算。 ②年度考核結(jié)果為“差”者，或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“較差”者，下降一級(jí)工資。如其 工資等級(jí)已處于本職稱等級(jí)最低檔，則工資等級(jí)下調(diào)，但其職稱不再重新評(píng)審 。如已處于該崗位起薪點(diǎn)，則必須調(diào)離現(xiàn)在崗位，且不得從事同類其他崗位工作。 二、 職稱變動(dòng)調(diào)整。若員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)升降通道調(diào)整到相應(yīng)職稱等級(jí)中，并從該職稱最低檔起薪。 三、 崗位變動(dòng)調(diào)整 ①若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位、相應(yīng)職稱的工資等級(jí)。如員工從專業(yè)職系轉(zhuǎn)向工勤職系，則以崗定薪，不考慮職稱因素，其個(gè)人的專業(yè)職稱保留 。如員工從工勤職系轉(zhuǎn)16 向?qū)I(yè)職系，有專業(yè)職稱的則根據(jù)崗位和職稱確定工資等級(jí)，無職稱 的從該崗位員級(jí) 1 檔起薪。 ②由于公司需要的輪崗或調(diào)動(dòng)，如出現(xiàn)新崗位的崗位工資最低等級(jí)或相應(yīng)職稱等級(jí)的工資級(jí)別低于前崗位工資級(jí)別的情況，則按照提職前工資等級(jí)定級(jí)。但是否屬于輪崗或工作需要的調(diào)動(dòng)需經(jīng)人力資源部核實(shí)，并上報(bào)主管人力資源副總批準(zhǔn)。 四、 新入職員工調(diào)整 新入職員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其崗位性質(zhì)及個(gè)人資歷 (如學(xué)歷、國家職稱、工作年限等 )確定待評(píng)職稱及預(yù)定級(jí)別，并報(bào)人力資源部審核。正式職稱等級(jí)需在公司年度統(tǒng)一職稱評(píng)審后評(píng)定。 新入職員工試用未轉(zhuǎn)正期間享受預(yù)定級(jí)別工資的 70%，轉(zhuǎn)正后享受 100%的全額工資。試用期為三個(gè)月。 第三條 崗位等級(jí)工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一級(jí)。 第四條 崗位工資等級(jí)調(diào)整過程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱晉升通道最高檔，則工資等級(jí)不再根據(jù)考核調(diào)整，除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。 第八章 工資特區(qū) 第一條 設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場(chǎng)接軌，提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)17 上的競(jìng)爭(zhēng)力。 第二條 設(shè)立工資特區(qū) 的原則 l 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由 雙方談判確定 。 l 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探 。 l 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 第三條 工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 第四條 工資特區(qū)人才的淘汰 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 如人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才，則自動(dòng)退出人才特區(qū)。 第五條 工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的 5%。 第九章 其他 第一條 大學(xué)生畢業(yè)生實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn) l 實(shí)習(xí)期間工資表： (單位：元 ) 學(xué)歷中專及以下大專大本碩士 試用期工資 8509009501500 18 l 實(shí)習(xí)期為三個(gè)月，試用期滿后碩士從所在崗位助理 2 檔起薪，大本從員級(jí) 3 檔起薪，大專從員級(jí) 2 檔起薪，中專及以下從員級(jí) 1 檔起薪。 第二條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病、事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng) 的扣除。每月按照 30 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。 病事假工資扣除 =請(qǐng)假天數(shù) (崗位工資 /30) 第三條 月中進(jìn)入公司者和中途退職、復(fù)職者，按實(shí)際工作日對(duì)月標(biāo)準(zhǔn)工作日 (30 天 )所占比例計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。 第四條 對(duì)于外派培訓(xùn)的員工，只發(fā)放崗位工資的 80%和附加工資。 第五條 下列各項(xiàng)金額可從每月薪資中直接扣除： l 個(gè)人工資所得稅 。 l 缺勤扣除額 。 l 借款及利息 。 l 預(yù)支工資 。 l 員工伙食費(fèi) 。 l 社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分 。 l 其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。 第六條 工資的償還與處理 (一 )虛假、誤算等超額時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。 (二 )因誤算而超付的工資，公司可在一個(gè)月內(nèi)向員工行使追19 索權(quán)。 第七條 尾數(shù)的計(jì)算 工資計(jì)算時(shí)，若有未達(dá)元以下尾數(shù)產(chǎn)生一律計(jì)算到元為單位。 第八條 工資計(jì)算期間從每月 1 日起至 30 日止，并于 15 日前發(fā)放工資。 第十章 附則 第一條 本方案的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總裁辦公會(huì)審核后，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。 第二條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第三條 本方案自公布之日起執(zhí)行。 技術(shù)開發(fā)部設(shè)計(jì)提成方案 (試行 ) 一、目的 真正體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高設(shè)計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性，提高設(shè)計(jì)開發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的薪酬與個(gè)人績(jī)效的有機(jī)結(jié)合。 二、適用范圍 技術(shù)開發(fā)部設(shè)計(jì)室主任、打版師 三、方案細(xì)則 (一 )提成方法及比例 以設(shè)計(jì)室為單位，按照所設(shè)計(jì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值的