商學(xué)院20xx年年工作總結(jié)及14年計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-25 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 周建（綜合辦主任）、張星（支部書記）。 改善： 在每個(gè)階段培訓(xùn)中將強(qiáng)化主導(dǎo)課程，并制定后續(xù)行動(dòng)學(xué)習(xí)或方法進(jìn)行落地。 完善導(dǎo)師和師傅評(píng)價(jià)方式及標(biāo)準(zhǔn)，做到只判斷、評(píng)比和適當(dāng)評(píng)語，減少導(dǎo)師和師傅的工作量，增加評(píng)價(jià)真實(shí)性。 進(jìn)一步完善 Partner 跟蹤機(jī)制，做到會(huì)檢查、易檢查、檢查內(nèi)容真實(shí)。 三、商學(xué)院內(nèi)部體系建設(shè)及人員能力提升 商學(xué)院內(nèi)部體系建設(shè)內(nèi)容： 完成了新工培訓(xùn)入職標(biāo)準(zhǔn)化體系 修改了商學(xué)院管理手冊(cè)部門內(nèi)容（ 13年 修改內(nèi)容完成） 完成商學(xué)院新工保險(xiǎn)核對(duì)、財(cái)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化體系 完成部分培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（培訓(xùn)準(zhǔn)備清單、培訓(xùn)預(yù)算表、培訓(xùn)跟蹤表、講師大綱） 完成商學(xué)院內(nèi)部講師庫初步建設(shè)。 完成商學(xué)院圖書館初期階段。 不足： 由于招聘人員的變動(dòng)，延緩招聘標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。 具有專業(yè)性的優(yōu)秀內(nèi)部講師資源較少。 商學(xué)院內(nèi)部制度及責(zé)任落地沒有完善，導(dǎo)致工作計(jì)劃沒有百分之百完成。 改進(jìn)： 落實(shí)責(zé)任，設(shè)定考評(píng)，要求 13年 2月完成招 聘標(biāo)準(zhǔn)化體系。 進(jìn)一步 加強(qiáng)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)， 定期培訓(xùn)提高授課技巧及能力，并成立商學(xué)院講師貢獻(xiàn)榜，建立合理化激勵(lì)政策，激發(fā) 講師授課積極性 。 通過需求調(diào)研，針對(duì)需求尋找相關(guān)領(lǐng)域資深人員，挖掘公司潛在優(yōu)秀講師，對(duì)調(diào)研需求分析，共性需求內(nèi)容打造成商學(xué)院選修課體系特色課。 14年將對(duì) 遺漏工作梳理，要事第一。將項(xiàng)目分類型、分層次、分大小落實(shí)于聯(lián)發(fā)商學(xué)院 5 / 9 相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并在年中和年末對(duì)其工作計(jì)劃進(jìn)度和每個(gè)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考評(píng)。 商學(xué)院個(gè)人能力提升： 近幾年商學(xué)院人員變動(dòng)較大，沉淀較少 ， 13年也有一人調(diào)崗，加之目前在崗人員均屬非專業(yè)人員，導(dǎo)致 13年的工作整體進(jìn)展緩慢、個(gè)人效率不高。不過經(jīng)過 1年的團(tuán)隊(duì)磨練，在授課、招聘、培訓(xùn)、活動(dòng)策劃組織方面等綜合能力都有一定的提升。近期全員參與組織策劃的多項(xiàng)活動(dòng)，均受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，體現(xiàn)目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)的正能量。 2020年將繼續(xù)發(fā)揮商學(xué)院特有團(tuán)隊(duì)力量，按照合理分工提升個(gè)人在負(fù)責(zé)區(qū)域的專業(yè)技能。 商學(xué)院人員具體提升內(nèi)容 ：人力測(cè)評(píng)、招聘面試技巧、制度建設(shè) SOP、六西格瑪及學(xué)習(xí)路徑圖工具深入運(yùn)用。 聯(lián)發(fā)商學(xué)院 2020 年工作計(jì)劃 一、工作方針 “策 動(dòng)實(shí)戰(zhàn)、整合規(guī)范、取勢(shì)優(yōu)術(shù)、選才育人 ” 二、工作目標(biāo)及安排 工作 內(nèi)容 目標(biāo) /完成率 責(zé)任人 招聘 14屆需求完成（含 8個(gè)研究生） 100% 王超 商學(xué)院內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 聯(lián)發(fā)高管案例庫 完成案例收集，按標(biāo)準(zhǔn)編輯成教材； 戴文勇 招聘體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 規(guī)范現(xiàn)有招聘流程；明晰崗位要求；人員分級(jí)對(duì)口招聘， 面試，設(shè)計(jì)分級(jí)對(duì)口筆試題。分級(jí)按照：學(xué)歷、專業(yè) 王超 人才測(cè)評(píng)體系建設(shè) 完成人才測(cè)評(píng)體系雛形，并進(jìn)行初步應(yīng)用 周佳 商學(xué)院制度完善 完善商學(xué)院 招聘、培訓(xùn)、日常管理制度 商學(xué)院 聯(lián)發(fā)商學(xué)院 6 / 9 初級(jí)人才庫建設(shè) 將新工培訓(xùn)期間表現(xiàn)的優(yōu)異的學(xué)員以及所有新入職大學(xué)生檔案建立設(shè)定為初級(jí)人才庫。由商學(xué)院
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