物流管理：物流之探討(編輯修改稿)
2025-07-08 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力 未來的挑戰(zhàn)：全球運(yùn)籌 ? 在現(xiàn)實(shí)的市場操作，現(xiàn)代化企業(yè)都知道要保持競爭優(yōu)勢、得到最大利潤，必須做到以下四點(diǎn)： ? 提供最佳的顧客服務(wù)水準(zhǔn) ? 以最低成本生產(chǎn) ? 存貨投資最少 ? 配銷成本最低 ? 全球化商業(yè)發(fā)展趨勢愈趨明顯 ? 商業(yè)物流有其競爭的利基，可觀的發(fā)展?jié)摿捌鋺?yīng)具備的技術(shù)優(yōu)勢 ? 競爭利基 ? 商業(yè)物流的發(fā)展?jié)摿εc技術(shù)優(yōu)勢 711之物流配送體系 ? 物流效率 ? 推展多種的商品而少量庫存，以及小量、多樣、定時(shí)的送貨工作。 ? 從倉庫走向物流中心 ? 著手推動(dòng)自動(dòng)化、效化、簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。 ? 引進(jìn)四項(xiàng)技術(shù) ? 儲(chǔ)存區(qū)與揀貨區(qū)分離 ? 儲(chǔ)位管理 ? 貨品管理 ? 電子輔助揀貨系統(tǒng) 捷盟成立的原因 ? 採取顧客導(dǎo)向 ? 傾向多品項(xiàng)少量銷售 ? 需要一套共同配送體制 ? 為了達(dá)到無缺貨率 捷盟與７－ 11的關(guān)聯(lián)性 ? ７－ 11把商業(yè)交易與物流機(jī)能完全分離 ? 捷盟採統(tǒng)收統(tǒng)付的方式 ? 物流中心常出錯(cuò)，致使對方不放心，但捷盟沒有這個(gè)問題 ? 捷盟與７－ 11是母子關(guān)係，長久以來已建立互信 ? ７－ 11與捷盟是同一體系，標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，故可建立低成本運(yùn)作 捷盟與日本三菱之關(guān)係 ? 缺貨率很高、沒有可依賴的中間批發(fā)物流業(yè)者等問題。剛開始臺(tái)灣尚未有此物流技術(shù)，所以向外找日本三菱集團(tuán)合作，談判的重點(diǎn)在於通路的控制。 ＥＯＳ、ＰＯＳ對捷盟的影響 ? ＰＯＳ功能 ? 在於掌握單品的銷售資訊，使門市訂貨更為精確。 ? ＥＯＳ功能 ? 不用聽電話、看傳票或看傳真，直接由門市的電子訂貨系統(tǒng)傳輸?shù)浇菝说碾娔X。 捷盟公司資訊系統(tǒng)架構(gòu)圖 對 廠商資訊服務(wù)對 廠商資訊服務(wù)生產(chǎn)力管理生產(chǎn)力管理成本費(fèi)用控制成本費(fèi)用控制經(jīng)營決策經(jīng)營決策財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理應(yīng)付帳款管理應(yīng)付帳款管理驗(yàn)收管理驗(yàn)收管理發(fā)出訂單管理發(fā)出訂單管理派車 計(jì)劃派車 計(jì)劃撿貨 管理撿貨 管理補(bǔ)貨管理補(bǔ)貨管理物流 管理物流 管理庫存管理庫存管理接收訂單管理接收訂單管理退貨管理退貨管理銷售實(shí)績銷售實(shí)績應(yīng)收 帳款管理應(yīng)收 帳款管理銷售管理銷售管理商品管理商品管理對 客戶資訊服務(wù)對 客戶資訊服務(wù)12101112141516171819 2013
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