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餐飲部經理述職報告[餐飲經理述職報告范文](編輯修改稿)

2025-02-28 04:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善?! ∽ス芾斫ㄕ铝⒅啤 ∏捌冢蛷d很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合高層經理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象?! ∽炔靠蛻舻臏贤ā ≌嬲\地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意?! ∽パ缦慕哟肮芾硇麄鞴ぷ鳌 〗鹎锸率腔檠绲狞S金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作?! ∽F隊用餐  利用每周六、日、一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是 旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。  二、未來努力方向  在工作中深感自己的不足,今后我將朝這幾個方面努力:  不斷學習,提高自己,加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習?! ≌J真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體?! ∽龊脙炔靠蛻舻木S護及溝通工作?! ∮杏媱澬缘匕才藕脿I銷工作?! ∽龊每蛻艚y(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作?! ∶芮信浜暇频赇N售部接餐及接待服務?! 〔惋嫿浝硎雎殘蟾娣段?
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