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物業(yè)小區(qū)主任、溫泉酒店餐飲部副經理年終述職報告(編輯修改稿)

2025-05-01 16:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 急業(yè)主之所急,幫業(yè)主之所需”,把業(yè)主的困難當成自家的難事,誠心為業(yè)主服務。 四、總結教訓、彌補不足,以利再戰(zhàn) 一是安防人員的整體素質問題。 二是小區(qū)車輛的管理問題。 五、年工作計劃 一是全面完成幼兒園物業(yè)費的提價 二是全面落實溫泉系統(tǒng)的開通 三是啟動維修資金修復消防系統(tǒng)及二次供水池 四是繼續(xù)加強內部管理,強化服務意識,提高物業(yè)服務質量,為業(yè)主創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。 總之, 20XX 年,在公司正確的領導下,順利地完成了各項工作,但我的工作與上級的要求還有差距,需要進一步總結經驗。新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,在以后的工作中我將更加努力工作,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。結合我們社區(qū)的 實際,深入解放思想、搶抓機遇,扎扎實實的開展各項工作,改正不足,努力創(chuàng)建一流的小區(qū),為居民營造 一個居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的和諧生活環(huán)境。 溫泉酒店餐飲部副經理述職報告 各位領導,員工同志們: 我 20XX 年 1 至 10 月任餐飲部主管, 20XX 年 11 月起任餐飲部副經理。在酒店和餐飲部的正確領導下,在酒店各部門的協(xié)助配合下,在全體員工同志的支持幫助下,我認真執(zhí)行酒店和餐飲部的工作方針和工作部署,充分履行自己的工作職責,較好地完成工作任務,取得了良好的成績。下面,根據酒店領導的安排和要求,就自己 20XX 年工作情況向各位領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正: 一、認真學習,提高思想覺悟和業(yè)務水平 20XX 年,我認真學習酒店和餐飲部工作精神,切實提高自己的思想覺悟,在思想、行動、 工作上與酒店和餐飲部保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到忠誠于酒店和餐飲部,把酒店和餐飲部時刻放在心中,維護酒店和餐飲部的利益,努力為酒店和餐飲部多創(chuàng)造經濟效益。我認真學習餐飲方面的業(yè)務知識,借鑒其他酒店
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