物業(yè)小區(qū)主任、溫泉酒店餐飲部副經(jīng)理年終述職報告-資料下載頁
2025-03-26 16:38本頁面
【正文】 把提高客戶的滿意度作為加強營銷工作的根本，切實抓緊抓好，抓出成效來。 二是要求餐飲部全體員工共同參與營銷，要相互介紹和銜接熟客，共同維護客戶，讓客戶有尊崇感、有親切感，保證日后能經(jīng)常來餐飲部消費。 三是加強對核心客戶的溝通和聯(lián)系，達到聯(lián)絡(luò)感情、增加友誼的作用，促餐飲部業(yè)務(wù)的開展。 進一步加強團隊建設(shè)。 一是加強員工思想教育，使員工熱愛酒店、熱愛餐飲工作，盡心盡職為酒店和餐飲部努力工作。 二是加強員工業(yè)務(wù)訓(xùn)練，組織了前廳擺臺比賽、后廚刀工和創(chuàng)新菜比賽等職工技能競賽活動，切實提高員工的業(yè)務(wù)水平。 三是加強員工績效考評，把經(jīng)濟利益 和實際工作相結(jié)合，提高員工的工作積極性，避免了干好干壞一個樣的弊端。 三、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng) 干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意做好工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為酒店卓越執(zhí)行型團隊的一員，做到一切服從酒店工作安排，不折不扣地貫徹執(zhí)行酒店的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署；善于把酒店的精神落實到具體工作中。我還加強廉政建 設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行酒店工作紀(jì)律，堅決杜絕一切不廉政行為，決不違紀(jì)違規(guī)，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。 20XX 年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但是與酒店和餐飲部的工作要求相比，還是存在一定的不足，主要是學(xué)習(xí)有所欠缺，領(lǐng)會酒店工作精神不全面；餐飲部管理還不夠制度化和精細(xì)化，一定程度上影響了餐飲部的發(fā)展。進入新的年，我要進一步加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會酒店和餐飲部的工作精神，把各項工作做得更好。我要深化管理，做到管理制度化和精細(xì)化，通過管理有效提高餐飲部經(jīng)濟效益。我要更加認(rèn)真努力、刻苦勤奮工作，全面 完成酒店和餐飲部布置下達的工作任務(wù)，力爭取得更大成績，為溫泉酒店 發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻。
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