成本核算工作流程(編輯修改稿)
2024-11-25 10:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)量與倉庫出庫數(shù)量進行核對，及對盤點表其它各項的數(shù)據(jù)正確性進行核對。 根據(jù)工程部提供的《制造車間生產(chǎn)模具費用清單》，對本月產(chǎn)生的新模具費用添加入《模具費用攤銷明細表》，再根據(jù)各車間的產(chǎn)值，在《模具費用攤銷明細表》中，按產(chǎn)值的 1％對模具費用進行分攤，歸及模具費。 根據(jù)工程部提供的《金加工及模具維修費用匯總表》 ，歸及金加工費用。 根據(jù)品質(zhì)部提供的《原材料檢驗記錄》中的偏差與各黑件車間不銹鋼絲、焊管的出庫數(shù)量，歸及不銹鋼絲、焊管的偏下差數(shù)，根據(jù)拉絲車間提供的《各車間負絲數(shù)量》，歸及普通鋼絲的偏下差數(shù)。 根據(jù)倉庫提供的《各車間、部門物資耗用匯總表》與拉絲車間提供 4 的《倉庫物資進出月報表》，歸及車間耗用的金屬、鋼絲、化工、柴油、備件費用。 ⒌編制《工獎核算表》 根據(jù)《工獎分配表》 ,填制工獎核算表的產(chǎn)值、工獎。 根據(jù)《各車間材料出庫匯總表》，填制工獎核算表耗用類的材料、輔料、水電費，并根據(jù)實際節(jié)耗， 結(jié)算工獎。 根據(jù)品質(zhì)部提供的《各車間質(zhì)量考核報表》，填制工獎核算表質(zhì)量類的指標，結(jié)算工獎。 根據(jù)各車間每月 3 日提供的雜工單，并經(jīng)生產(chǎn)部調(diào)查簽署意見，生產(chǎn)分管領(lǐng)導簽字，歸及各車間的費用，填制工獎核算表的調(diào)整項，對各車間為協(xié)作廠加工發(fā)生的費用，集中匯總費用后，通知生產(chǎn)部對相關(guān)協(xié)作廠及時扣除費用。 根據(jù)各車間每月 3 日提供的出勤表，加上《鍋爐、污水處理分攤表》中分攤的出勤，歸及出勤。 ⒍根據(jù)《各車間產(chǎn)值計劃及完成情況表》、《各車間耗用指標》，編制《生產(chǎn)進度表》，每月 8 日左右提供給行政部，管理簡報發(fā)表用。 ⒎將《各車間產(chǎn)值計劃及完成情況表》、《工獎核算表》、《生產(chǎn)進度表》三份報表經(jīng)主管審核，主送分管領(lǐng)導審批，抄送王總、生產(chǎn)副總、人力資源部。審批完畢，按各車間相應(yīng)內(nèi)容下發(fā)到車間。 ⒏根據(jù)《工獎核算表》，編制《各車間各月出勤與工效分析表》，供車間主任每月中旬分析會用。 ⒐根據(jù)《工獎核算表》、人力資源部提供的各車間實發(fā)工資，編制《各車間工獎發(fā)放結(jié)存表 》、《各車間產(chǎn)值、工獎對比表》，供車間分析用。 5 167。 6 協(xié)作廠毛件產(chǎn)品定價工作流程 目前公司許多產(chǎn)品都要委外 生產(chǎn)，故需對這類產(chǎn)品進行定價，其流程為（見下圖）： 協(xié) 作 廠 將 報 價 單 交 生 產(chǎn) 部生 產(chǎn) 部 收 集 后 交 毛 件 產(chǎn) 品 定價 小 組毛 件 產(chǎn) 品 定 價 小 組 定 價毛 件 定 價 組 長 審 批由 生 產(chǎn) 部 下 發(fā) 給 各 協(xié) 作 廠 圖 1 協(xié)作廠毛件產(chǎn)品定價流程 ⒈協(xié)作廠每完成一個產(chǎn)品立即將《產(chǎn)品核算報價單》交生產(chǎn)部。 ⒉由生產(chǎn)部收集后將此單交毛件產(chǎn)品定價小組。 ⒊毛件產(chǎn)品定價小組接到此單后，由小組組員負責定價： ⑴材料重量：鐵線類：到半成品庫抽取 10 只左右實樣進行稱重，對于較復雜的板材類，由孫麗軍（對圖紙比較熟悉）負責排料，確定材料消耗數(shù)。 ⑵材料價格： 3mm 以上電鍍絲 4000 元 /噸， 3mm 以下電鍍絲 4200 元 /噸，3mm 以 上噴塑絲 3800 元 /噸， 3mm 以下噴塑絲 4000 元 /噸，各類焊管 5200 元 /噸，不銹鋼絲 35元 /㎏，其他材料根據(jù)市場價來定。 ⑶外購件：當有些產(chǎn)品配件需要協(xié)作廠自行外購時，價格按市場價來定。 ⑷電費：根據(jù)每個產(chǎn)品工藝難易程度及焊接點的多少來確定。 ⑸運費：到半成品庫查該產(chǎn)品運送一車的數(shù)量，詢問各協(xié)作廠送貨員每送一車產(chǎn)品的價格，運費＝每車價格247。每車運送數(shù)量。 6 ⑹工資：根據(jù)產(chǎn)品實際生產(chǎn)的難易程度，參照“毛件定價小組”制定的《產(chǎn)品工序定額表》，確定該產(chǎn)品各類工序價格，管理人員按 20％計算。 ⑺特殊費用（指： CO氬焊）及其他類（指勞保用品、鐵砂等）
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