目標管理教學課件ppt(編輯修改稿)
2025-02-18 01:06 本頁面
【文章內容簡介】 （四）目標的時間性 （五）目標的可考核性 （六）目標的可接受性 （七）目標的挑戰(zhàn)性 (八 )目標的伴隨信息反饋性 二、目標的屬性 目標的內容應該是多方面的，包括利潤的、社會責任的、員工保障的，但要突出重點，分清輕重緩急 26 六和集團目標的多樣性 市場目標： “ 打造世界級農牧企業(yè) ” 發(fā)展目標： “ 為耕者謀利，為食者造福 ” 社會責任目標： “ 六和肉食，健康大使 ” 安全放心優(yōu)質產品 員工和組織目標： “ 善、干、學、和 ” 服務目標：貼心、便捷、優(yōu)質服務 內外部關系目標：和自己、和員工、和用戶、和供應商、和同行、和政府。 27 ?目標的屬性 （一）目標的層次性 （二）目標 的 網絡 性 （三）目標的多樣性 （四）目標的時間性 （五）目標的可考核性 （六）目標的可接受性 （七）目標的挑戰(zhàn)性 (八 )目標的伴隨信息反饋性 目標可分為短期目標和長期目標 28 三、制定目標步驟和原則 明確制定組織目標及其所要解決的問題，組織的發(fā)展方向 進行組織環(huán)境分析 制定總體目標方案 選擇目標方案并具體化 明確組織目標責任 組織目標優(yōu)化 1 2 3 4 5 6 29 ?，盡量量化和可描述的 ? ?則 ?則 （二）目標制定的原則 30 ，盡量量化和可描述的 目標可以用數據表示的要提出明確的數量質量要求，不能量化的，提出具體的定性要求。 31 船長目標具體：捕大魚 船長 1 捕魚是無奈，賺錢過日子，無精打采、船員士氣低落，工作懶惰、捕魚較少。 船長 2 喜歡海的澎湃洶涌，出海是最想做的事情，天天想捕大魚，船員士氣高漲，編大網、提高捕魚技術，捕魚較多。 同時遇到大魚時 船長 1怕撞翻船，眼睜睜放棄，沒設備和技術，船長 2和船員齊心協(xié)力將大魚捕回漁村。 32 目標能夠衡量 夠得著，才能成為有效目 標 形成動力，幫助人們獲得想要的結果。 33 游泳的故事 費羅倫絲 1952年 7月 4日清 晨，從太平洋游向加州海岸。那天霧很大，海水冷，幾乎看不到 護送的船 15小時后，又 累又凍。不能再游 叫人拉她上船。母親和教練在另一條船上告訴她海岸很近，不要放棄。她朝海岸望去，除了濃霧什么也沒看不到 …… 后來知道她上船地點離海岸只有半英里！一生中就只有這次沒有堅持到底的原因是什么呢？ 后來她說，令她半途而廢的不是累和冷，而是她在濃霧中看不到目標。 34 目標具體，工作本身能有效激勵 而不是外在的誘因，讓員工真正喜歡自己的工作，激發(fā)工作的趣味性和挑戰(zhàn)性，否則工作的枯燥艱巨性，無法激發(fā)員工的重新精神和工作激情。 招聘真正熱愛公司工作的員工，尤其重要。 35 保險銷售員的故事 一人想一年內賺 100萬！問老師該如何計劃目標？ 老 師問他： “ 你相不相信你能達成？ ” 他說： “ 我相 信！ ” 老師又問： “ 那你知不知到要通過哪個行業(yè)達成？ ” 他說： “ 我現在從事保險行業(yè)。 ” 老師又問： ” 保險業(yè)能不能幫你達成這個目 標？ ” 他說： ” 只要努力，就一定能達成。 ” 老師計算：要為 100萬所做的努力，根據提成比例 ,100萬傭金 大概要做 300萬業(yè)績。一年 300萬業(yè)績。一月 25萬業(yè)績，一天： 8300元業(yè)績 ” 。一天 8300元業(yè)績要拜訪 50個客戶，一月要 1500人；一年要訪。若沒有 A類客戶，要靠陌生拜訪。一個人要談至少 20分鐘，一 天 50人，每天花 16小時與客戶交談，能不能做到？ ” 結果：他說： “ 不能。老師，我懂了。目標不能憑空想 象，需要一個能達成計劃而定的。 ” 36 37 一、目標管理的產生與發(fā)展 目標管理也稱成果管理，是 20世紀 50年代出現于美國，以泰羅的科學管理和行為科學理論（特別是其中的參與管理）為基礎形成的一套管理制度。 任務二 目標管理 38 目標管理的產生與發(fā)展 目標管理思想的產生及發(fā)展，是 20世紀 50年代美國許多管理學家努力工作的成果 ☆經驗主義學派德魯克在 1954年發(fā)表的《管理 實踐》中提出 ☆通用電氣公司 1954年的改組計劃中提出 ☆ 1957年，管理學家麥克雷戈發(fā)表論文 ☆學者施萊的《成功管理》強調其重要性 39 二、目標管理概念與特點 目標管理 MBO （ Management By Objective ）： 以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、
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