項(xiàng)目管理20xx精品第二章項(xiàng)目管理過(guò)程(編輯修改稿)
2025-02-17 23:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任分配矩陣； ?(6)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 ? 包括作業(yè)指導(dǎo)書，圖紙、技術(shù)參數(shù)、功能特性等；以及評(píng)審、測(cè)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 15 項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容 3/3 ?(7)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略； ?(8)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃 ? 溝通的內(nèi)容、方式、頻次、時(shí)間、地點(diǎn)等； ?(9)采購(gòu)管理計(jì)劃 ? 什么物品或服務(wù)，采購(gòu)的技術(shù)要求，何時(shí)需要； ?(10)項(xiàng)目變更控制計(jì)劃 ? 包括項(xiàng)目變更控制委員會(huì)名單及工作權(quán)限與程序； 另外，還有一些輔助材料，如項(xiàng)目授權(quán)書，技術(shù)文件，圖紙，設(shè)計(jì)說(shuō)明書及商務(wù)協(xié)議等。 16 2 項(xiàng)目計(jì)劃的批準(zhǔn) 高層管理者 表明對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的認(rèn)同，表明對(duì)項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力等資源的承若，以及對(duì)項(xiàng)目的正式授權(quán)。 客戶 表明對(duì)項(xiàng)目方案的認(rèn)同，接受項(xiàng)目范圍、雙方職責(zé)的 界定。 17 第二章 項(xiàng)目管理過(guò)程 收尾過(guò)程 控制過(guò)程 執(zhí)行過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 項(xiàng)目啟動(dòng) 18 三 項(xiàng)目實(shí)施 ?項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員大會(huì) ? 目的 :營(yíng)造氣氛 ,鼓舞斗志 ,達(dá)成共識(shí) ? 形式 :項(xiàng)目剪彩儀式、新聞發(fā)布會(huì)、管理層會(huì)議、正式的晚宴 ?項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)議 ? 是項(xiàng)目實(shí)施前的內(nèi)部會(huì)議，也是項(xiàng)目實(shí)施的具體部署會(huì)議。 19 例：我國(guó)奔月工程 “ 嫦娥 ” 召開(kāi)首次會(huì)議 進(jìn)行總動(dòng)員 ? 以 “ 嫦娥 ” 命名的繞月探測(cè)工程 2022年 2月 25日下午在北京舉行第一次工作會(huì)暨大總體協(xié)調(diào)會(huì)，中國(guó)國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)副主任、國(guó)家航天局局長(zhǎng)、工程總指揮欒恩杰在會(huì)上對(duì) “ 嫦娥工程 ”進(jìn)行總動(dòng)員、全面部署工程研制各項(xiàng)工作，并對(duì)工程研制隊(duì)伍提出具體要求。 ? 他希望工程參與人員發(fā)揚(yáng) “ 兩彈一星 ” 精神和載人航天精神，嚴(yán)陣以待、嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織，扎扎實(shí)實(shí)做好 “ 嫦娥工程 ” 的每一項(xiàng)工作。 ? 此次會(huì)議首次以 “ 嫦娥工程 ” 名義正式亮相，第一顆繞月衛(wèi)星也被正式命名為 “ 嫦娥一號(hào) ” 。會(huì)上，欒恩杰向工程五大系統(tǒng) ——衛(wèi)星、運(yùn)載火箭、地面應(yīng)用、發(fā)射、測(cè)控的總指揮和總設(shè)計(jì)師頒發(fā)任命書，明確了各系統(tǒng)的責(zé)任，各系統(tǒng)總指揮、總設(shè)計(jì)師當(dāng)即正式走馬上任。 20 9月 1日，武警部隊(duì)國(guó)慶 60周年安全保衛(wèi)暨維穩(wěn)工作誓師動(dòng)員大會(huì)同時(shí)在北京、上海和新疆、西藏等地舉行 ,標(biāo)志著武警部隊(duì)國(guó)慶安保任務(wù)進(jìn)入臨戰(zhàn)準(zhǔn)備階段。 21 項(xiàng)目實(shí)施 ?發(fā)布項(xiàng)目信息 ? 內(nèi)容 :工作量 ,工作進(jìn)度 ,工作質(zhì)量 ,成本 ,問(wèn)題 ?跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展 ? 范圍 。變更 。關(guān)鍵假設(shè) 。資源供給 。階段性交付成果 。進(jìn)度 。工作時(shí)間及任務(wù)完成情況 。所有的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 。收集信息范圍 ? 項(xiàng)目跟追程序 :觀察 ,測(cè)量 ,分析 ,報(bào)告 22 項(xiàng)目實(shí)施 ?實(shí)施階段性評(píng)審 ? 狀態(tài)評(píng)審：評(píng)
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