轉(zhuǎn)型環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)管理(編輯修改稿)
2025-02-17 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立： 業(yè)想法到實際創(chuàng)業(yè)的時間 2022/2/17 安徽財經(jīng)大學(xué) 陳忠衛(wèi)教授 26 貧窮型創(chuàng)業(yè)與機會型創(chuàng)業(yè) 貧窮型創(chuàng)業(yè) 是指企業(yè)家創(chuàng)業(yè)行為的動機出于別無其他更好的選擇，即不得不參與創(chuàng)業(yè)活動來解決他所面臨的困難。 這類創(chuàng)業(yè)更多的表現(xiàn)為一種被動選擇，甚至是無可奈何的選擇。 機會型創(chuàng)業(yè) 指企業(yè)家創(chuàng)業(yè)行為的動機出于個人抓住現(xiàn)有機會的強烈愿望，即通常意義上說的創(chuàng)業(yè)動機。 這類創(chuàng)業(yè)更多的表現(xiàn)為一種主動進取性的特點。 2022/2/17 安徽財經(jīng)大學(xué) 陳忠衛(wèi)教授 27 悖論：為什么小企業(yè)更富有創(chuàng)新力？ 學(xué)者及年份 所研究的發(fā)明、創(chuàng)新的類型及數(shù)量 小企業(yè)和發(fā)明家所占的比例 Jewkers, Sawers, Stillerman(1958) 20世紀 61項重要的發(fā)明和創(chuàng)新成果 50%以上 Hamberg(1963) 19461955年間主要的發(fā)明成果 67%以上 Peck(1962) 鋁焊接 、 鋁制品及制造技術(shù)的149項發(fā)明成果 86% Hamberg(1963) 美國鋼鐵行業(yè)的 7大重要創(chuàng)新成果 100% Enos(1962) 石油精煉及分鎦技術(shù)上的７大發(fā)明成果 100% 2022/2/17 安徽財經(jīng)大學(xué) 陳忠衛(wèi)教授 28 ? 寶潔 (Pamp。G)公司在中國廣州的分公司每年有大約 1 000萬元的市場調(diào)研費用 ， 該公司進入中國之前曾許諾將公司的大部分調(diào)研任務(wù)委托給經(jīng)常與之合作的一家美國市場研究公司 ， 并動員這家市場研究公司同時進入中國 。 大企業(yè)的信條： 不穩(wěn)不做，要做就要做到最好 ? 松下電氣公司每年用近 10萬美元委托中國統(tǒng)計局城市調(diào)查隊在中國 29個大城市每月進行一次公司產(chǎn)品的市場占有率調(diào)查 ， 一個月也不間斷 。 ? 菲力浦 (Philips)公司為了解其贊助中國甲級足球聯(lián)賽的效果 ，每年委托國內(nèi)六所大學(xué)在不同的城市同時進行 46次抽樣調(diào)查 。西班牙的高樂高 (Caola Cao)公司進行的市場調(diào)查也格外細致 ， 在調(diào)查蛋糕時 ， 他們設(shè)計了這樣一些問題： “ 商店里出售的蛋糕是什么形狀的 ？ ” 、 “ 蛋糕的表層是什么 ？ ” 、 “ 蛋糕里面包的是什么 ？ ” 、 “ 蛋糕的夾層是什么 ？ ” 、 “ 單價是多少 ？ ” 、 “ 毛利是多少 ？ ” 等等 。 2022/2/17 安徽財經(jīng)大學(xué) 陳忠衛(wèi)教授 29 結(jié)論 :小企業(yè)不是規(guī)模小的大企業(yè) 小企業(yè) 大企業(yè) 非正式的關(guān)系 正式的關(guān)系 計劃制定者和執(zhí)行者合為一體 計劃和執(zhí)行分開 機會和晉升往往以血緣和朋友關(guān)系為基礎(chǔ) 技術(shù)和技能是獲取機會和得到晉升的基礎(chǔ) 每個人都是多面手 權(quán)責界定簡潔 、 清晰 開放的信息溝通網(wǎng)絡(luò) 結(jié)構(gòu)化的溝通系統(tǒng) 2022/2/17 安徽財經(jīng)大學(xué) 陳忠衛(wèi)教授 30 小企業(yè) 大企業(yè) 沒有官僚體制色彩 規(guī)范化的管理技能 快速的決策 能夠控制復(fù)雜的組織 勇于承擔風險 可以借助產(chǎn)品組合策略分散風險 激勵和委員會管理 各職能領(lǐng)域的專家資源豐富 員工容易受到激勵 員工具有專業(yè)化的技能 快速而且有效的內(nèi)部溝通 ， 決策渠道短 有充足的時間和資源構(gòu)建綜合性的外部科技網(wǎng)絡(luò) 能夠根據(jù)市場的需要做出快速的反應(yīng) 具有綜合性的分銷 、 服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 容易識別和把握市場縫隙 現(xiàn)有產(chǎn)品的市場控制力強 研究開發(fā)效率高 研究開發(fā)領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性明顯 注重顧客導(dǎo)向 有能力支撐大型的研究開發(fā)基地 快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力強 容易從外部獲取資金 2022/2/17 安徽財經(jīng)大學(xué) 陳忠衛(wèi)教授 31 從傳統(tǒng)管理與創(chuàng)業(yè)管理 : 創(chuàng)業(yè)管理的范式 2022/2/17 安徽財經(jīng)大學(xué) 陳忠衛(wèi)教授 32 創(chuàng)業(yè)型時代的特點：產(chǎn)品生命周期陡峭化 現(xiàn)金流量 信息 財務(wù) 生產(chǎn) 營銷 人事 職能性管理學(xué)習(xí) 傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期 研發(fā)管理 新事業(yè)經(jīng)營策略 知識產(chǎn)權(quán)管理 創(chuàng)新管理 技術(shù)策略 新的產(chǎn)品生命周期 2022/2/17 安徽財經(jīng)大學(xué) 陳忠衛(wèi)教授 33 多變環(huán)境對傳統(tǒng)管理的沖擊 變 組織復(fù)雜
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