世紀(jì)城集團房地產(chǎn)成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】世紀(jì)城成本管理制度第1頁共22頁這個制度我參考了我以前公司的制度，也搜索了很多網(wǎng)上的資料，其中也體現(xiàn)了我自己對從集團角度進(jìn)行房地產(chǎn)項目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團對房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé)，但這些職責(zé)或職能到底是由財務(wù)部門還是由成本部門，或者由其他部門來履行，這個需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時候確定。

2025-01-22 12:04

房地產(chǎn)成本控制流程制度-資料下載頁

【總結(jié)】沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號：VKSY-QP-PR007版號：A/0工程成本管理程序編制劉劍日期2020/1/211.目的規(guī)范成本控制流程

2024-11-08 00:29

某房地產(chǎn)集團全套管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一篇會議管理一、股東會會議制度二、董事會會議制度三、監(jiān)事會會議制度四、總經(jīng)理辦公會議制度五、員工大會管理辦法六、評審會議管理制度七、項目公司工作會議制度八、會議室管理制度第二篇文秘檔案管理一、公文處理辦法二、文件格式規(guī)定三、

2024-09-12 06:42

房地產(chǎn)工程管理制度流程-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章工程管理質(zhì)量保證體系

2025-04-12 03:25

房地產(chǎn)開發(fā)公司成本部管理制度與流程-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度成本部1、成本部職能。成本部管理職能是在房地產(chǎn)投資開發(fā)項目的策劃、設(shè)計、招投標(biāo)、發(fā)包和項目施工階段，將房地產(chǎn)開發(fā)成本控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)，以保證項目建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和經(jīng)濟效益。2、工作原則。、正直忠誠，公正廉潔原則。、實事求是，精細(xì)精準(zhǔn)原則。、嚴(yán)格保密原則。、最大限度節(jié)約公司成本原則。3、

2025-04-07 21:36

年合生創(chuàng)展房地產(chǎn)工程成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----工程成本管理制度目錄第一章總則....................................................................................................2第二章基準(zhǔn)價管理................

2025-06-02 18:27

全套房地產(chǎn)企業(yè)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1．總經(jīng)辦2．總經(jīng)理助理（策化）3．總經(jīng)理助理（工程）4．總經(jīng)理助理（行政）5．總工程師6．行政辦公室7．辦公室主任8．人事管理9．文秘管理10．行政后勤11．前期部12．前期部經(jīng)理13．項目策化師14．銷售部經(jīng)理15．工程部1

2025-01-21 01:36

萬科房地產(chǎn)集團公司全套管理制度及流程-資料下載頁

【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)集團公司全套管理制度及流程目錄一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

2025-01-15 19:49

萬科房地產(chǎn)集團公司全套管理制度及流程-資料下載頁

【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)二、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職位說明書1.高層管理類（1）總經(jīng)理職位說明書（2）副總經(jīng)

2025-04-15 02:21

房地產(chǎn)公司成本管理部的管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司合同預(yù)算部的管理制度成本核算部?負(fù)責(zé)公司的成本管理體系的建立、完善、動態(tài)成本管理以及成本分析與改進(jìn)，是公司的項目成本控制中心；部門職責(zé)1、協(xié)助招標(biāo)管理1）負(fù)責(zé)編制公司招標(biāo)的經(jīng)濟標(biāo)書；2）負(fù)責(zé)審核招標(biāo)成本控制價；2、成本管理1）成本管理體系①建立和完善公司成本控制體系，對項目的整體成本進(jìn)行控制和管理；②策劃、制訂和實施公司房地

2025-08-07 07:33

某房地產(chǎn)公司銷售管理制度全套-資料下載頁

【總結(jié)】第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明（一）銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理；

2025-04-18 06:46

某房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)題資產(chǎn)管理制度版本第A版版次第1次修改頁碼共2頁第1頁執(zhí)行部門行政部監(jiān)督部門財務(wù)部考核部門一、目的:為規(guī)范公司資產(chǎn)管理,保護公司資產(chǎn)安全與完整,特制定本制度。二、資產(chǎn)定義:本公司將資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和管理

2024-11-13 09:42

某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度申辦造價咨詢公司程序和條件-資料下載頁

【總結(jié)】異地造價咨詢公司在深申辦分公司的條件和程序經(jīng)向深圳市建設(shè)局建管處咨詢，異地造價咨詢公司在深申辦分公司原則上按在申辦地主管部門申報新成立企業(yè)程序辦理。深圳市建設(shè)局相關(guān)規(guī)定如下：一、申辦條件1、企業(yè)法人；2、具體條件見《工程造價咨詢單位管理辦法》（建設(shè)部第74號令）。3、符合建設(shè)部文件《關(guān)于工程造價咨詢機構(gòu)與政府部門實行脫鉤改制的通知》（建標(biāo)【】208號及建辦標(biāo)【】50

2025-08-23 15:42

房地產(chǎn)營銷管理制度規(guī)范流程及表格-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、營銷管理制度………………………………………………………………8（一）銷售管理…………………………………………………………………8第一章總則…………………………………………………………………8第二章銷售策略、計劃的制定…………………………………………8第三章樓盤銷控管理…

2025-04-14 22:04

房地產(chǎn)營銷管理制度、規(guī)范流程及表格-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、營銷管理制度………………………………………………………………8（一）銷售管理…………………………………………………………………8第一章總則…………………………………………………………………8第二章銷售策略、計劃的制定…………………………………………8第三章樓盤銷控管理…

2025-04-17 13:54

某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度工程及成本管理制度清理工作流程及計劃-文庫吧

某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度工程及成本管理制度清理工作流程及計劃-wenkub

某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度工程及成本管理制度清理工作流程及計劃(已修改)

某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度工程及成本管理制度清理工作流程及計劃(編輯修改稿)