【總結(jié)】XX地產(chǎn)集團銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務(wù)規(guī)范 115)審查制度 12三.項目例會制度 131)早會 132)周會
2025-04-16 03:47
【總結(jié)】浙江某房地產(chǎn)集團公司全套管理流程--人事行政部流程一、人事行政部行政-01會議管理流程…………………………………………………04行政-02專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04公文管理(發(fā)文)流程………………………
2024-09-09 22:03
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01會議管理流程…………………………………………………04行政-02專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05公文管理(收文)流程…………
2024-09-08 13:08
【總結(jié)】《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789
2025-05-14 05:40
【總結(jié)】《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789,綠城房地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當(dāng)務(wù)之急。作為公司管理體系重
2024-12-15 06:53
【總結(jié)】地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!羈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆膂芆薈蠆膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆芃蚅螆膄節(jié)蒞羈肀莁蕆螄羆莀蕿羀袂荿螁螂芁荿蒁薅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒃螞蝕羆蒃莂袆羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖膅蚃羀膃膄莃螃聿膃蒅罿肅膂蚇
2024-09-08 13:04
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 07:34
2025-04-18 22:15
【總結(jié)】23/24目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)
2025-04-15 02:59
【總結(jié)】**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度--2目錄第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)…………………………………………7一、管理人員組織機構(gòu)……………………………………………………
2025-01-31 01:57
【總結(jié)】、人事行政部行政-01會議管理流程…………………………………………………04行政-02專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05公文管理(收文)流程………………………………………08
2024-11-13 09:56
【總結(jié)】《2020-2020年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789羈肅膈螄襖肄芀薇螀膃莂螃蚆膃蒅薆羄膂膄莈袀膁莇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇膇莃蝕袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁衿莄薈蚇袈蒆螄羆袇膆薆袂羆羋螂螈羅莁薅蚄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂
2024-09-11 10:39
【總結(jié)】培訓(xùn)資料:萬科集團房地產(chǎn)管理流程全套萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團房地產(chǎn)管理流程
2024-10-27 11:24
【總結(jié)】第一章管理綱要總則第一條制定目的《管理綱要》作為****有限公司(以下簡稱集團公司)管理的綱領(lǐng)性文件,用于規(guī)范和指導(dǎo)集團公司及其下屬子公司經(jīng)營和管理業(yè)務(wù)。第二條適用范圍《管理綱要》的適用范圍為集團公司總部及集團下屬的全資子公司和控股子公司(以下簡稱:項目公司)。集團定位第三條基本性質(zhì)****有限公司作為昂展投資控股有限公司下屬二級集團公
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團公司績效考核管理制度1.目的.使考核成為各級管理者有效激勵員工、進行精細化管理的工具;.建立良好的績效文化,促使公司總體績效全面、持續(xù)提升;.促進員工能力不斷成長,提高員工的滿意度和成就感,實現(xiàn)公司目標(biāo)、個人發(fā)展目標(biāo)的高度結(jié)合。2.適用范圍.公司除總經(jīng)理以外的所有在職員工。.公司所有部門。
2024-11-12 21:48