[經(jīng)管營(yíng)銷]塑造陽(yáng)光心態(tài)-打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-02-17 21:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有一天會(huì)離開(kāi)的 我做的是電子行業(yè)，就在鳥(niǎo)不拉屎的地方 A、 我在什么公司做，我做的是銷售 B、 我在什么公司做，我們公司是做什么產(chǎn)品的 C、 我在什么公司做，我們公司的產(chǎn)品可以幫助到什么樣的人， 我們公司的團(tuán)隊(duì)也非常好，感覺(jué)這個(gè)公司挺溫馨的 心態(tài)修煉七： 感恩的心態(tài) 5）、感恩就是熱愛(ài) 你的上司和同事 人可以為一個(gè)陌路人 點(diǎn)滴幫助而感激不盡， 卻無(wú)視朝夕相處的上司、 同事的種種恩惠， 將一切視之為理所當(dāng)然。 6）、感恩就是 熱愛(ài)你的工作 不要用試試看的 心態(tài)工作 不要用僥幸的 心態(tài)工作 不要用保本的 心態(tài)工作 四、部門執(zhí)行力之 識(shí)人與用人 讓部屬自動(dòng)自發(fā)執(zhí)行 培養(yǎng)運(yùn)用執(zhí)行人才 — 管理者的義務(wù) 優(yōu)秀的管理者不僅能思考，而且自己具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，同時(shí)能訓(xùn)練出一批一流的執(zhí)行人才： ? 自身精力的限制、專業(yè)能力的制約 ? 下屬就是你的替身，你有責(zé)任訓(xùn)練他們 ? 識(shí)別人與用對(duì)人，是明智的選擇和管理者的義務(wù) １． 控制 型（ Director） ２．表 現(xiàn) 型（ Interact） ３． 協(xié)調(diào) 型（ Supporter） ４． 分析 型（ Corrector） 經(jīng)由多年觀察研究 ， 發(fā)現(xiàn)可以將人類 上千種的行為模式歸納概分為四大類 DISC 能幫我做什么？ ，提升執(zhí)行力 。 分析型 不為外物所動(dòng) 參謀者 平易型 易感動(dòng) 協(xié)調(diào)者 駕馭型 在意自我 操作者 表現(xiàn)型 易下決定 開(kāi)創(chuàng)者 順從性弱 順從性強(qiáng) 掌控性強(qiáng) 掌控性弱 控制 型（ Director） 表 現(xiàn) 型（ Interact） 協(xié)調(diào) 型（ Supporter） 分析 型（ Corrector） S I D C DISC測(cè)驗(yàn)： D（控制型） ? 描述： 愛(ài)冒險(xiǎn)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的、大膽的、果斷的、直接的、創(chuàng)新的、堅(jiān)持不懈的、問(wèn)題解決者、任務(wù)取向的、自我激勵(lì)者 ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)： 基層組織者，前瞻性的，以挑戰(zhàn)為導(dǎo)向，發(fā)起運(yùn)動(dòng)，有創(chuàng)新精神的。 ? 壓力下的傾向： 高要求的，緊張的，有野心的、好侵略的，自負(fù)的。 ? 理想環(huán)境： 不受控制、監(jiān)督和瑣碎事的困擾，一個(gè)革新的、以未來(lái)為導(dǎo)向的環(huán)境，有表達(dá)思想和觀點(diǎn)的論壇或集會(huì)，非日常工作，帶有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇的工作。 ? 可能的缺陷： 過(guò)度使用地位，制定的標(biāo)準(zhǔn)太高，缺乏圓滑和變通，承擔(dān)高速、過(guò)多的責(zé)任。 ? 高 D的情緒特征： 憤怒。 DISC測(cè)驗(yàn)： I（表現(xiàn)型）
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