企業(yè)創(chuàng)新與改革ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-17 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新的市場 ?取得或控制原材料或半制品的一種新的供給來源 ?實(shí)現(xiàn)一種新的產(chǎn)品組織方式或企業(yè)重組 －《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》 約瑟夫 .熊彼特 從經(jīng)營過程價(jià)值鏈找創(chuàng)新機(jī)會(huì) 確定 客戶 的要 求 設(shè)計(jì) 開發(fā) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) 制造 上市 服務(wù) 滿足 客戶 的要 求 革新 經(jīng)營 設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間 供應(yīng)鏈 業(yè)務(wù)過程 革新過程 ?產(chǎn)品設(shè)計(jì) /開發(fā) ?市場開發(fā) 經(jīng)營過程 ?制造 /后勤 ?銷售 ?售后服務(wù) 產(chǎn)品創(chuàng)新的思考點(diǎn) ? 可否將產(chǎn)品的形狀、制造方法、顏色、聲音、味道等加以改變 ? 能否將現(xiàn)有的產(chǎn)品用到其他領(lǐng)域 ? 能否在現(xiàn)有的產(chǎn)品中，引入其他創(chuàng)造性設(shè)想 ? 能否在現(xiàn)有的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上略加創(chuàng)造，使它增加功能 ? 可否將現(xiàn)有的產(chǎn)品縮小體積，減輕重量或分割化小 ? 能否用其他材料代替原有的產(chǎn)品 ? 能否將現(xiàn)有的工藝進(jìn)行顛倒 ? 能否將幾種產(chǎn)品組合在一起 產(chǎn)品創(chuàng)新的例子 ? 索尼的隨身聽 (SONY Walkman) ? 3M 的便利貼 (Post It) ? 迪斯尼的花木蘭 ? 笆比娃娃與肯特 (Barbie amp。 Kent) 管理創(chuàng)新 ? 提出一種新經(jīng)營思路并加以有效實(shí)施 ? 創(chuàng)設(shè)一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn) ? 提出一個(gè)新的管理方式或方法 ? 設(shè)計(jì)一種新的管理模式 ? 進(jìn)行一項(xiàng)制度的創(chuàng)新 管理創(chuàng)新的例子 ? 福特汽車的流水作業(yè) ? 豐田公司的及時(shí)生產(chǎn)制度 ? 戴爾的直銷模式 ? 聯(lián)邦快遞的隔夜服務(wù) ? 意丹奴的 ?品牌 ?經(jīng)營 ? 網(wǎng)絡(luò)營銷與虛擬企業(yè) －網(wǎng)上書店 Amazon －網(wǎng)上拍賣 eBay 核心優(yōu)勢（競爭力） ? SONY : “微型 ”化 (Miniaturized) ? 3M : “粘性 ”技術(shù) ? 迪斯尼：制造 “快樂 ” ? 麥當(dāng)勞：配餐流程 持久的優(yōu)勢； 競爭者不易模仿（抄襲） 企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力來源 ?消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的變化要求企業(yè)創(chuàng)新 ?科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展要求企業(yè)創(chuàng)新 ?市場競爭的加劇逼迫企業(yè)創(chuàng)新 ?企業(yè)發(fā)展策略要求企業(yè)創(chuàng)新 被動(dòng) ？ 主動(dòng) ？ 企業(yè)創(chuàng)造力的開發(fā)－創(chuàng)新管理 鏟除企業(yè)創(chuàng)新的障礙 鼓勵(lì)個(gè)人與群體創(chuàng)意 加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力 提供有利企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的環(huán)境 重視企業(yè)創(chuàng)新的激勵(lì)手段 創(chuàng)建有利創(chuàng)新的文化 企業(yè)創(chuàng)新的障礙 結(jié)構(gòu)性的障礙 階層化 正式化 中央集權(quán)化 專門化 社會(huì) /政治障礙 服從規(guī)范 隱密 批評 報(bào)酬系統(tǒng) 權(quán)力斗爭 企業(yè)創(chuàng)新的障礙 個(gè)人 /態(tài)度障礙 害怕失敗 害怕風(fēng)險(xiǎn) 無法忍受不明確性 精英份子價(jià)值觀 資源障礙 缺乏人力 缺乏時(shí)間 缺乏金錢 缺乏必需品 缺乏資訊 跨部門關(guān)系 共享資訊與專門知識(shí) 共同策劃與承諾 對工作需求的共識(shí) “ 雙贏 ” 的關(guān)系 資源的投入 求同存異 共享榮譽(yù) 提高企業(yè)創(chuàng)造力的三個(gè) C ? Collaboration 協(xié)作 ? Communion 共享 ? Communication 溝通 － William C. Miller 協(xié)作的六個(gè)要素 ? Informal Innovation 非正式的創(chuàng)新角色 ? Informal Alliances 非正式的聯(lián)盟 ? Inter－ group relations 跨部門關(guān)系 ? Leadership amp。 delegation styles 領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)作風(fēng) ? Taskoriented teamwork 工作導(dǎo)向的合作 ? Alignment amp。 atunement 一致與協(xié)調(diào) 非正式的創(chuàng)新角色 ? The Product Champions 產(chǎn)品倡導(dǎo)者 ? The Sponsors 贊助人 ? The Inventors 發(fā)明者 ? The Project Managers 專案經(jīng)理 ? The Coaches 教練 ? The Gatekeepers 看門人 ? The I
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