【總結(jié)】元盛A部QCC活動(QQ圈工作總結(jié))制定:崔淑娟鄒同萍審核:吳向好一、圈的介紹1、圈名:QQ圈(QualityQuantity)2、QQ圈成員:圈長:崔淑娟、鄒同萍圈員:孫自獻(xiàn)、黃湘玲、張四紅、鐘海瀏、陳世紅、郭小衛(wèi)、田沖、羅艷、趙
2025-02-13 20:37
【總結(jié)】?日本為何參觀過日本工廠的人都會很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個(gè)角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)??煽吹健刚愆p整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個(gè)大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動5S﹐帶來的就是
【總結(jié)】QCC品質(zhì)圈2目??錄課程目的1概述2如何才能做好QCC3QCC活動的改善作用4QCC的組建與注冊登記的組建與注冊登記5QCC活動程序活動程序63一、QCC起源?QCC活動起源于20世紀(jì)50年代的日本。????????當(dāng)時(shí)第一
2025-01-20 17:56
【總結(jié)】QCC品管圈活動推行手冊弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)-1-目錄一、對QCC活動的再認(rèn)識-------------------------------------2二、如何
2024-10-13 10:42
【總結(jié)】QCC品管圈引言1960年左右,日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟,為能提高企業(yè)效率,突破經(jīng)營困境,就以現(xiàn)場基層人員為對象,發(fā)行一本適合現(xiàn)場基層人員閱讀的品質(zhì)管理書刊,稱為“現(xiàn)場與QC”。當(dāng)時(shí)為了能使現(xiàn)場班組長及作業(yè)人員能自動自發(fā)且有興趣的去閱讀,因此就以現(xiàn)場班組長為中心,聯(lián)合屬下3~6名作業(yè)人員,組成很多小組,輪流閱讀,相互討論,更將所學(xué)應(yīng)用在現(xiàn)場問題的發(fā)掘及解決上,結(jié)果產(chǎn)生了很大的效
2025-05-10 02:34
【總結(jié)】QCC—品質(zhì)管圈知識什么是QCC:QCC英文全稱是QualityControlCircle,中文譯成“品管圈”。QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組。上述定義可以從以下幾個(gè)方面來解釋:1、活動小組:同一工作現(xiàn)場或工作相關(guān)聯(lián)的人員組成圈,人員上至公司高層、中層管理人員、技術(shù)人員、基層管理人員,下至普通的員工。Q
2025-06-28 08:05
【總結(jié)】偉洛仕電子(無錫)有限公司QCC品管圈推行方案企業(yè)在生存不斷發(fā)展的同時(shí),為了使企業(yè)的各個(gè)方面均得到提升,品管動活尤為重要,而QCC品管圈的推行在全面質(zhì)量管理中是很基本的,.現(xiàn)對QCC品管圈作簡單的介紹:QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場或工作相互
2025-04-25 05:23
【總結(jié)】偉洛仕電子(無錫)有限公司QCC品管圈推行方案企業(yè)在生存不斷發(fā)展的同時(shí),為了使企業(yè)的各個(gè)方面均得到提升,品管動活尤為重要,而QCC品管圈的推行在全面質(zhì)量管理中是很基本的,.現(xiàn)對QCC品管圈作簡單的介紹:QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場或工作
2025-04-25 05:57
【總結(jié)】QCC品管圈推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)大綱一、QCC品管圈基礎(chǔ)知識二、如何推行QCC品管圈活動三、QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)一、QCC品管圈基礎(chǔ)知識1、品管圈的概念2、品管圈的產(chǎn)生和發(fā)展3、品管圈的分類4、推行品管圈的意義1、品管圈的概念?QCC:QUALITYCONTROLCYCLE由同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相類似的基層人員,自動自發(fā)地進(jìn)行品
2025-02-13 20:22
【總結(jié)】QCC品管圈實(shí)施案例增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。QCC圈名:躍進(jìn)號成立時(shí)間:2021年7月1、QCC團(tuán)隊(duì)概況圈名躍進(jìn)號成立時(shí)間2021年7月活動宣言積極參加培訓(xùn),提高和充實(shí)自己活動主題增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識,增強(qiáng)培訓(xùn)效果圈員圈會頻率圈會時(shí)間2、圈隊(duì)介召及分工。(1
2025-05-13 11:36
【總結(jié)】時(shí)間線內(nèi)容備注14:00—14:10QCC概述14:10-14:30如何搞好QCC重點(diǎn)講推行步驟14:30-14:50QCC常用工具—IE七大手法休息10分鐘15:00—15:10IE七大手法五五法演練公文流轉(zhuǎn)效率不高分析15:10—15:40QCC常用工具—QC七大手法15:40—15
2025-01-15 18:17
【總結(jié)】QCC/QIT活動2023/3/15?星期一1課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述2023/3/15?星期一3QCC起源QCC活動起源于20世紀(jì)50年代的日本。當(dāng)時(shí)第一個(gè)注冊登記的是日本電工公社松山搬運(yùn)
2025-02-13 20:36
【總結(jié)】企業(yè)如何推行品管理圈(QCC)活動第一章節(jié)品管圈的導(dǎo)入------全員參與、目的與效果第二章節(jié)品管圈的手段------統(tǒng)計(jì)工具SPC電腦計(jì)算應(yīng)用方法簡介第三章節(jié)品管圈的組織------團(tuán)結(jié)圈會第四章節(jié)品管圈的運(yùn)作-----案例分析(組織、圈名、圈紀(jì)等事項(xiàng))l品管圈編組的具體目的/品管圈的編組原
2025-08-03 08:47
【總結(jié)】QCC(品質(zhì)圈)推行計(jì)劃目錄o品質(zhì)圈簡介oQCC活動的內(nèi)容o管理辦法oMFG1-QCC品質(zhì)圈簡介——QCCo概念o概念大致分類o目的o推行品管圈QCC優(yōu)點(diǎn)oQCC的種類概念———品質(zhì)圈簡介o品管圈QCC的英文全稱是QualityControlCircle,起源并風(fēng)靡于日本企
2025-02-13 19:56
【總結(jié)】控制工作基礎(chǔ)-控制工作的主要功能問題導(dǎo)引?誰都不希望被別人控制,為什么控制仍然是重要的管理職能??管理工作如果沒有控制會怎么樣??控制工作有什么特點(diǎn)?其過程是怎樣的??控制有哪些基本類型?管理控制的概念?管理控制是衡量和矯正工作活動使之按計(jì)劃進(jìn)行,進(jìn)而確保組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過程。具體地說,控
2025-02-23 12:47