【總結】山東魯能房地產集團財務管理手冊五、財務類1、費用報銷限額暫行規(guī)定――――――――――――――――――2642、資金支付審簽管理辦法――――――――――――――――――2683、財務重大事項報告制度――――――――――――――――――2724、會計基礎工作規(guī)程――――――――――――――――――――2765、財務預算管理辦法―――――――――
2025-04-17 13:19
【總結】×××國際集團房產開發(fā)中心工程(項目)管理手冊(討論稿)200年月日詳細目錄第一章工程部(項目)工作職責
2024-12-15 07:48
【總結】房地產開發(fā)項目范圍管理摘要當前,我國房地產業(yè)發(fā)展迅速。土地供應量階段性失控,高額利潤及相對低的門檻吸引資本流入,導致大量開發(fā)產品沖擊市場,供大于求。房地產產品利潤空間的減少,企業(yè)競爭態(tài)勢的日趨激烈。為了在競爭激烈的房地產開發(fā)業(yè)立足不謀求發(fā)展,有必要對每個項目進行合理有效的管理運營。范圍管理是項目管理的重要內容之一,對其他管理起指導作用。只有確定了項目范圍并對范圍實施控制,才能有效
2025-04-12 03:29
【總結】房地產開發(fā)設計項目管理-----------------------作者:-----------------------日期:房地產開發(fā)項目設計管理項目管理是一種新興的管理方法。在房地產開發(fā)項目設計管理階段引入成熟的項目管理方法,將對設計進程中的科學決策、資源優(yōu)化及質量和成本控制起到積極的促進作用。??
2025-04-07 21:36
【總結】I,以項目經理負責制為基礎,運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法,開發(fā)項目建設的全過程按其內在運行規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督和控制的管理系統(tǒng)房地產開發(fā)項目的確立,應當符合土地利用總體規(guī)劃、年度建設用地計劃和城市規(guī)劃,并符合房地產開發(fā)年度計劃的要求,按照國家有關規(guī)定需要計劃主管部門批準的,還應當報計劃主管部門批準,并納入年度固定資產投資計劃。房地產開發(fā)項
2025-01-12 03:48
【總結】房地產開發(fā)項目管理概要·簡介:房地產開發(fā)項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標為最終目的,以項目經理負責制為基礎,運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法,開發(fā)項目建設的全過程按其內在運行規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督和控制的管理系統(tǒng)?!りP鍵字:房地產開發(fā),項目管理,概要?一、房地產開發(fā)項目管理的內涵與意義 (一)房地產開發(fā)項目管理的含義
【總結】***************之項目開發(fā)流程、管理控制指導手冊編制:*******審核:********二OO九年三月************************公公公司司司內內內部部部資資資料料料2前言鑒于公司成立不久,各
2024-12-04 11:19
【總結】***************之項目開發(fā)流程、管理控制指導手冊編制:*******審核:********二OO九年三月前言鑒于公司成立不久,各方面工作都在努力完善中,內部各項規(guī)范制度及各精細化管理都沒有完全成形。在*******的倡議和指導下,經過一個多月的不斷編制和修改,我們工程部根據(jù)公司實際情況終于完成了本實用
2025-08-06 09:14
2025-11-14 04:39
【總結】第3章房地產項目的開發(fā)程序與政府管理?房地產項目的開發(fā)程序?政府對房地產開發(fā)的管理第3章房地產項目的開發(fā)程序與政府管理房地產開發(fā)是通過多種資源的組合使用而為人類提供入住空間,并改變人居環(huán)境的一種活動。3.1房地產項目的開發(fā)程序開發(fā)商從有投資意向開始至項目建設完畢出售或出租并實施全壽命周期的物業(yè)管理,大
2025-01-22 01:00
【總結】唐山燕東房地產開發(fā)有限公司B-11開發(fā)項目部管理規(guī)劃手冊編制人:___________審批人:___________日期:___________目錄
2025-11-07 22:21
【總結】房地產企業(yè)財務管理資本運營實務全書作者:編委會出版社:經濟管理出版時間:2011年2月原價:495優(yōu)惠價:260本書為《房地產企業(yè)財務管理》,內容共12章,包括:房地產企業(yè)財務管理綜述、房地產企業(yè)資本結構、房地產企業(yè)籌資管理、房地產企業(yè)資產營運、房地產企業(yè)投資管理、房地產企業(yè)成本費用管理、房地產企業(yè)收益分配、房地產企業(yè)財務風險與財務估價、房地產企業(yè)財務預算、房地產企業(yè)財
2025-08-21 15:19
【總結】第一篇項目土建施工管理規(guī)程第一章四標段:、三通一平(時間:2003年12月6日至2004年3月28日)會同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設計圖,地質勘測報告對現(xiàn)場實際情況進行測量,測出障礙物工程量計算出清障工程總價。報經濟管理中心進行審核,工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對清障工程全過程監(jiān)理,結合總平面圖進行施工道路,施工臨時排水管線和清障物的堆放布置。工程部畫出清障
2025-04-17 13:44
【總結】第一節(jié):房地產開發(fā)項目管理概述??房地產開發(fā)項目:又稱為建設工程項目,具體是指在一個總體設計或總預算范圍內,由一個或幾個互有內在聯(lián)系的單項工程所組成,建成后在經濟上可以獨立經營核算,在行政上又可以統(tǒng)一管理的單位工程。?工程項目可分為單位工程、單項工程、分部工程等。?單項工程:在一個工程項目中,具有獨立
2025-02-17 23:00
【總結】 房地產開發(fā)項目管理分析 作為一個集房地產開發(fā)、建設、裝飾、物業(yè)于一體的企業(yè),實施建筑施工是一個十分重要的組成部分。隨著社會主義市場經濟體系的不斷發(fā)展,建設施工項目招標制度的完善和項目責任承包制度...
2025-11-08 00:07