【文章內(nèi)容簡介】 申報“進場設(shè)備一覽表”。a2)監(jiān)理部應(yīng)核對施工單位進場主要設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計。a3)監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。a4)對需要定期檢驗和鑒定的設(shè)備（如測量儀器、計量器具等）施工單位應(yīng)有標定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認定。b)施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報監(jiān)理部審定。c)施工單位應(yīng)根據(jù)重點工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達的質(zhì)量控制點，編制該工程質(zhì)量計劃，報送監(jiān)理部認定和檢查。五、施工過程中的質(zhì)量控制措施要求項目經(jīng)理部及項目班子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實施標準管理，并做好技術(shù)交底工作。監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和檢查：1）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。2）對施工過程中的重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進行復(fù)查。施工測量放線的抽檢或復(fù)驗，施工單位對每個樓層的測量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標高、垂直度、沉降觀測等）要向監(jiān)理部報驗，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗后，方能施工。土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工單位、重點質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進行聯(lián)合檢驗，檢驗基槽土層是否符合工程地質(zhì)報告，是否符合設(shè)計持力層要求，若符合報告，參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。對重要部位有特殊要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進行技術(shù)交底或進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。否則，不準施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。實施“三檢報驗制”1）每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組必須進行自檢、互檢工序并經(jīng)項目部專檢后，向監(jiān)理部報驗。2）監(jiān)理部接到報驗單后，必須在24小時內(nèi)對該報驗資料進行審查，并到現(xiàn)場進行檢驗。3）檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證認可，準予進行下道工序施工。隱蔽工程驗收1）施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽報驗單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報送監(jiān)理部。2） 監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進行核查，并會同施工單位進行現(xiàn)場檢測、核查。3） 對隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。4） 對隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗收認可書并準予進行下道工序施工。給排水管道工程應(yīng)檢查定位、標高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等，管道試驗實行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認。電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報驗，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗收，穿線后還應(yīng)進行電流試驗，復(fù)查低壓部分，用搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認可的單位進行耐壓試驗，試驗報告報監(jiān)理部認可。六、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、質(zhì)量等級評定標準和辦法，進行質(zhì)量事后把關(guān)工作。分部工程驗收和質(zhì)量評定1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)單位進行驗收，并評定分部工程質(zhì)量等級。2）根據(jù)市計委重點辦規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個分部工程完成后，應(yīng)分別邀請市質(zhì)量監(jiān)督站參加驗收，并評定質(zhì)量等級，封存?zhèn)浒浮?）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項技術(shù)資料和分項工程質(zhì)量評定成果，進行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗。組織工程竣工初驗1）當工程達到施工驗收條件時，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗收創(chuàng)造條件。2）施工單位在工程項目自檢合格，并達到竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表”并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。3）監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗收資料規(guī)定，對報送的竣工資料進行核查，并督促施工單位完善。4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位對竣工項目進行全面檢查。5）檢查結(jié)果有漏項、成品損壞、未完項目、達不到設(shè)計要求及局部進行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限期整改，符合要求后再驗，直至完全符合合同要求。6）檢查結(jié)果符合設(shè)計和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報告，會同“單位工程驗收記錄”由施工單位報送市工程質(zhì)量監(jiān)督站。參與工程竣工驗收和質(zhì)量等級評審七、工程質(zhì)量事故處理針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴重程度，確定質(zhì)量事故的級別，分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，維護事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報監(jiān)理部審查。監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理方案，認為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實施處理措施。嚴禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須達到設(shè)計質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報告裝入工程檔案。第七章 工程進度控制一、工程進度控制的原則工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標和施工單位編制的施工總進度計劃。在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實施進度控制。采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調(diào)整控制。工程進度控制以組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施，合同管理措施，信息管理措施等方面來確保工期目標。二、工程進度控制的基本程序經(jīng)單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表 監(jiān)理部 審查保證連續(xù)施工計劃是否可行資源是否落實滿足合同目標 不同意 同意施工單位編寫季、月進度計劃監(jiān)理部審批施工單位按計劃實施監(jiān)理會議監(jiān)督計劃實施 嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標分析原因施工單位編寫下一期計劃施工單位采取調(diào)整措施 三、工程進度的組織措施監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進度建立監(jiān)理例會制度，每月定期召開，每周由總監(jiān)代表主持，每月有總監(jiān)主持會議。監(jiān)理例會主要內(nèi)容：1)檢查進度計劃和上次例會決議執(zhí)行情況。2)分析進度拖延原因，制定補救對策。3)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工中影響進度的問題。4)確定下一周進度目標和完成目標需要解決的問題。5)研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。6)其它事項。每次例會之后簽發(fā)會議紀要，監(jiān)理部負責(zé)進度的監(jiān)理工程師檢查紀要執(zhí)行情況。不定期召開專題協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題，影響進度計劃的問題以及現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。實施動態(tài)管理，經(jīng)常將計劃、進度和實際完成進度進行分析對比，找出發(fā)生差異的原因，制定對策，提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進度計劃及勞動力、材料供應(yīng)。施工機具等計劃，增加施工人員，實行兩班作業(yè)，增添施工機具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實施。四、工程進度控制的技術(shù)措施審查施工單位的施工總進度計劃及工程進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃，要切實可行，符合施工合同中總工期目標。根據(jù)總進度計劃，審批施工單位的年、季、月施工進度計劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時采取措施，調(diào)整計劃。每周召開監(jiān)理例會，檢查施工進度，安排周施工進度計劃對本周中出現(xiàn)的工期延誤，責(zé)令施工單位采取措施及時彌補。監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。建議采用先進工藝、施工方法，合理組織分段流水作業(yè)，用新技術(shù)提高工效，避免季節(jié)性影響工期等技術(shù)措施。第八章 工程造價控制一、工程造價控制的依據(jù)建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補充。工程設(shè)計文件，施工圖及設(shè)計變更。業(yè)主的工程變更，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場簽證、。河南省現(xiàn)行的預(yù)算定額，費用標準等。市場價格信息。監(jiān)理部簽認的分項分部工程質(zhì)量報驗認可單。國家和省市有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定。二、工程造價控制的原則應(yīng)嚴格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價和約定的工程款支付辦法。監(jiān)理部控制工程造價應(yīng)嚴格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。如有以下情況之一，監(jiān)理不予審核工程量及付款申請。1） 未經(jīng)監(jiān)理部簽認的質(zhì)量合格的工程。2） 報驗資料不全。3） 與合同條件的約定不符或有違約時。4） 工程計量有爭議時。工程量和工作量的計算應(yīng)符合省市有關(guān)的計算規(guī)定和施工合同的約定。監(jiān)理部應(yīng)堅持合理、公正、科學(xué)的原則 ，處理由于設(shè)計變更、技術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費用增減。對有爭議的工程計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，協(xié)商無效時，由業(yè)主做出決定。對工程計量和工程付款申請的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定的時限。三、工程造價控制的基本程序工程計量基本程序本月實際完成工程進度項目填寫本月完成工程量報審表 監(jiān)理部審核現(xiàn)場實際測或量預(yù)算項目簽認手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項目工程質(zhì)量簽認監(jiān)理工程師審定簽認完成工程量和返還施工單位 工程款支付控制程序（ 見附圖1）四、工程造價的控制方法 監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗總結(jié)最易造成工程