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正文內(nèi)容

[建筑]農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-17 18:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理部檢查合格后方可在工程施工中使用。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程施工中使用。H、測量施工放樣審核項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開工前填寫“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”,并附施工放樣檢查資料,一并報(bào)駐地監(jiān)理部審核。并對:●建筑物控制樁位和高程水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查;●分項(xiàng)工程的控制高程與定位進(jìn)行抽樣復(fù)算;●布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁等重要控制點(diǎn),督促有關(guān)項(xiàng)目部定期復(fù)測、保護(hù),本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。I、質(zhì)量檢查系統(tǒng)的建立項(xiàng)目監(jiān)理部將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級檢查制度,使質(zhì)量管理深入基層,最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用,以使施工中的質(zhì)量缺陷、隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中發(fā)現(xiàn),并及時(shí)予以糾正。J、開工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報(bào)審后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核,確定具備開工條件,由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工,簽發(fā)開工令。(2)施工過程的跟蹤控制階段施工階段是工程質(zhì)量的形成階段,也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求的事實(shí)施階段。因此,項(xiàng)目監(jiān)理部將把工作的重點(diǎn)放在施工過程階段的質(zhì)量跟蹤控制上。在施工階段,項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量控制方法主要有:A、施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)分二方面內(nèi)容:一方面,在工程施工過程中,監(jiān)理人員需要經(jīng)常對施工單位所報(bào)送的各類報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核實(shí),這是指內(nèi)業(yè)方面;另一方面,指外業(yè)方面的檢查核實(shí),如施工人員組織、施工機(jī)械配備、材料質(zhì)量、配合比試驗(yàn)、施工放樣等。B、原材料、半成品進(jìn)場抽樣驗(yàn)收在工程施工質(zhì)量判斷中,有許多必須經(jīng)過試驗(yàn)工程才能得出結(jié)論,因此,原材料、半成品進(jìn)場的抽樣驗(yàn)收將是本項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段,是監(jiān)理人員確認(rèn)各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù),是項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。原材料、半成品進(jìn)場抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能控制各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。對于其他現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部在工地不能進(jìn)行的試驗(yàn)工作,項(xiàng)目監(jiān)理部將委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測站進(jìn)行。C、施工測量、放樣復(fù)核測量、放樣復(fù)核也是項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)理過程中,駐地項(xiàng)目監(jiān)理部將自備測量儀器,對施工現(xiàn)場各部位平面位置、高程、幾何尺寸等所有測量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核。D、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,也是項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。駐地項(xiàng)目監(jiān)理部將通過加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站工作,來進(jìn)一步體現(xiàn)監(jiān)理工作的力度。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:(A)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;(B)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;(C)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);(D)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志,保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危急工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。同時(shí),為了加強(qiáng)重要外加工成品的質(zhì)量控制,駐地項(xiàng)目監(jiān)理部還將在供貨資質(zhì)審查合格的基礎(chǔ)上,派出監(jiān)理人員進(jìn)駐外加工成品廠,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理,確保外加工成品的質(zhì)量。E、施工現(xiàn)場的巡視檢查施工現(xiàn)場的巡視檢查,是指監(jiān)理人員為了了解工程施工質(zhì)量的全貌,利用相對較短的時(shí)間,在施工過程中對較次要部位、較次要工序施工情況進(jìn)行的巡視檢查。施工現(xiàn)場的巡視檢查也是駐地項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。F、簽發(fā)監(jiān)理指令監(jiān)理指令有二方面的內(nèi)容:一方面,是指在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在的問題;另一方面,是指監(jiān)理人員為保證工程質(zhì)量,向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工程會議紀(jì)要等。監(jiān)理指令直接與工程質(zhì)量有關(guān),也是駐地項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。(3)竣工驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收階段,是指各分項(xiàng)工程完成施工后,施工單位報(bào)請駐地項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收階段。在竣工驗(yàn)收階段,通過施工單位的自檢、項(xiàng)目監(jiān)理部的抽檢,來判斷已完各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、幾何尺寸與設(shè)計(jì)文件的符合程度;各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求。在竣工驗(yàn)收階段,進(jìn)駐項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量控制方法主要有:A、合格單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查評定驗(yàn)收;對符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理部將對所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,評定已完分項(xiàng)工程的質(zhì)量登記,并簽署驗(yàn)收意見,驗(yàn)收頻率為100%。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。駐地項(xiàng)目監(jiān)理部對已完的分部工程進(jìn)行抽樣檢測,抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程,項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)行100%的檢查驗(yàn)收。以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級評定。駐地項(xiàng)目監(jiān)理部將對單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測,并提出監(jiān)理評介意見,以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級評定。B、有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理對工程施工中存在質(zhì)量缺陷,需要部分或全部返工的單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批項(xiàng)目監(jiān)理部將從質(zhì)量控制的角度出發(fā),進(jìn)行調(diào)查分析,分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任,及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。質(zhì)量缺陷的處理原則和程序主要有:●監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán);●質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查,分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任,以明確處理費(fèi)用的承擔(dān)者;●施工中,上道工序有質(zhì)量缺陷,未經(jīng)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)可,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工;●施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量缺陷的處理意見;●施工單位對質(zhì)量缺陷的處理方案和措施,必須經(jīng)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)可;●施工單位對質(zhì)量缺陷的處理完成后,必須經(jīng)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查、驗(yàn)收。采取有效的監(jiān)理手段在監(jiān)理過程中,必要時(shí),監(jiān)理工程師將采取下列必要的監(jiān)理手段,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):(1)監(jiān)理指令:監(jiān)理工程師應(yīng)通知工地會議和書面文件,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令,向承包單位指出施工質(zhì)量問題,并提出相應(yīng)的要求。(2)拒絕簽認(rèn):對不合格材料、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序拒絕簽認(rèn)。(3)撤換:對承包單位的不稱職人員總監(jiān)有權(quán)要求承包單位撤換。(4)下達(dá)整改或停工令:對于重大工程隱患或質(zhì)量問題的情況,總監(jiān)有權(quán)下達(dá)停工整改通知。(三)質(zhì)量監(jiān)理的方法旁站監(jiān)理監(jiān)理員在承包單位施工期間,用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場,對承包單位的各項(xiàng)施工活動進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,隨時(shí)檢查施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)和工序。在旁站監(jiān)理中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,便可以及時(shí)通知監(jiān)理工程師并指令承包單位予以糾正。對杜絕或減少質(zhì)量事故的發(fā)生,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度具有很大的作用。測量和量測測量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過程。開工前,對承包單位的施工放線進(jìn)行復(fù)測,在施工過程中也要采用測量手段進(jìn)行施工控制,對已完成的工程,也要采用量測手段,對各部位幾何尺寸、高程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。試驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù),是對工程質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)的重要依據(jù)。例如:通過鋼筋抽樣試驗(yàn)來判定材料是否合格,通過對混凝土試塊的試驗(yàn),就可以評價(jià)混凝土的質(zhì)量等。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,就能控制承包單位施工程序,避免施工混亂導(dǎo)致的質(zhì)量事故,從而強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,提高工程質(zhì)量水平。指令性文件采用指令性文件,對施工質(zhì)量進(jìn)行管理。例如:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷,就以質(zhì)量整改通知單的指令性文件經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后通知承包單位返工或修補(bǔ),或停工整頓。拒絕計(jì)量如果承包單位的施工質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕計(jì)量支付的手段,通過總監(jiān)理工程師停止對承包單位部分或全部工程款的審批。這是對承包單位十分有效的約束,是保證工程質(zhì)量的重要措施。(四)創(chuàng)優(yōu)措施建立強(qiáng)有力的監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場,覆蓋工程所有的專業(yè)面,對工程中可能遇到的特別復(fù)雜的問題,如現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部無法解決時(shí),將由公司派出專家到現(xiàn)場解決。在工地現(xiàn)場除建立常規(guī)的崗位制度和工作制度外,還將進(jìn)一步明確監(jiān)理的組織原則,工作原則,監(jiān)理工程師工作守則,建立日常的學(xué)習(xí)制度等,強(qiáng)化監(jiān)理組織的內(nèi)部管理,具體如下:(1)監(jiān)理的組織原則實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,是項(xiàng)目監(jiān)理部對內(nèi)、對外的最高決策者,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作,并向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé);監(jiān)理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的旁站、跟蹤、記錄、實(shí)測實(shí)量等工作,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。(2)監(jiān)理的工作原則各崗位監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī),制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度。(3)監(jiān)理的工作守則1)認(rèn)真做好監(jiān)理日記,如實(shí)反映工程動態(tài);2)做好監(jiān)理工作報(bào)告,如監(jiān)理月報(bào)、工程竣工質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、重大問題的專題報(bào)告等;3)建立監(jiān)理檔案。凡是工程圖紙、修改通知單、技術(shù)資料、工作報(bào)告、報(bào)表、來往文件均由專職內(nèi)業(yè)人員管理,編號歸檔,根據(jù)要求及時(shí)交出;4)嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,自覺遵守施工單位的安全制度。5)各崗位監(jiān)理人員秉公辦事,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,保持廉潔,不得以權(quán)謀私。按照IOS90012000的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理的要求。做好現(xiàn)場監(jiān)理,對各項(xiàng)施工工序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。原材料、半成品、場外預(yù)制件的檢測和試驗(yàn)以抽檢為主,抽檢頻率不低于規(guī)范要求。加強(qiáng)工序檢查,堅(jiān)持上道工序未經(jīng)兩級檢查合格不得進(jìn)入下道工序,隱蔽工程不經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋,確保工程不留隱患。加強(qiáng)監(jiān)理工作質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn),本工程的質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出以下特點(diǎn)和要求。1)堅(jiān)持預(yù)防為主,隱患于未然的原則,質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主,把質(zhì)量問題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)。監(jiān)理人員做到“六不”●材料、人力、機(jī)具等準(zhǔn)備不足,公用管線配合施工計(jì)劃不明確時(shí)不開工;●未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料不準(zhǔn)使用;●未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙變更設(shè)計(jì)不得施工;●未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用;●前道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查,后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行;●不合格工程和手續(xù)不全的項(xiàng)目不予計(jì)算工程量。2)對影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要方面:人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行全面控制。3)變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理,在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,著重幫助承包單位改進(jìn)工作,健全制度,完善承包單位以自檢為主的質(zhì)量保證體系的同時(shí),充分體諒承包單位因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實(shí)際困難,熱心幫助承包單位。4)督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系,推行三級自檢、一級驗(yàn)收制度。在質(zhì)量保證系統(tǒng)中,承包單位的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ),要求做到:●施工班組自檢;●下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z;●承包單位專職質(zhì)檢人員自檢。進(jìn)度控制的目標(biāo)和手段(一)進(jìn)度控制的目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工承包合同提出工程進(jìn)度總計(jì)劃和分階段月度計(jì)劃,指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),找出影響工期的關(guān)鍵路線,并在實(shí)施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度,利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差,采取措施和及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,保證工程在合同規(guī)定的竣工日期內(nèi)完成。(二)本工程能否按期完成將直接影
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