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正文內(nèi)容

[建筑]農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理監(jiān)理規(guī)劃(已修改)

2025-02-02 18:48 本頁面
 

【正文】 監(jiān)理規(guī)劃 一、 工程項目概況(一)項目簡介***省某縣某某鄉(xiāng)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項目為省投資示范項目,項目性質(zhì)為土地整理。本項目區(qū)位于某縣某某鄉(xiāng)西北部,涉及喬辛村、西喬村、彭那里村、孔那里村、李那里村、胡那里村、楚橋村、翟樓村、王垓村、文那里村、陶那里村、東戚村、西戚村、西劉莊村、東許村、西楊村、堿水村、西姜村、戚賈村、徐橋村、西許村、任樓村、雙廟村、孫老包村、王芝茂村、西張博村、祁辛莊村、葛集村28個行政村,人口17386人。項目區(qū)范圍北至宋金河,南至蒙館公路北200m處,西至宋金河,東至黃興路。, 公頃。 hm2,%。,(1957元/畝),全部由省投資。,%,%,%(,%,%,%,%,拆遷補(bǔ)償費89820元,%),%。通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、合理布局、因地制宜、綜合整治,增加有效耕地面積和提高耕地質(zhì)量,將項目區(qū)獨立工礦用地、未利用地得到了較好的治理,原來的中低產(chǎn)田灌溉條件得到改善而成為旱澇保收的穩(wěn)定高產(chǎn)田,使土地利用更為合理。1﹑項目承擔(dān)單位:某縣土地整理中心項目實施單位:某縣土地整理中心項目監(jiān)理單位:*工程監(jiān)理有限責(zé)任公司項目設(shè)計單位:***市土地學(xué)會(二)分部工程投資及工程量本項工程土地平整土方量包括二個方面的內(nèi)容:一是項目區(qū)西部宋金河以東與項目區(qū)西部南北輸水渠以西狹長地段的抬高土方量;二是項目區(qū)內(nèi)坑塘水面填平所需土方量;。項目區(qū)整理后的果園、林地、嗮谷場進(jìn)行土地翻耕。本項目新打機(jī)井208眼,建機(jī)井房208座;PE管道92977米,給水栓1703個,泄水井208個;規(guī)劃修建排水斗溝32條,長40194m,農(nóng)溝78條,長52488m;農(nóng)溝、斗溝均為土質(zhì),邊坡系數(shù)為1。項目片區(qū)共修建斗溝過生產(chǎn)路涵20座、農(nóng)溝過生產(chǎn)路涵22座、斗溝過田間路涵10座、農(nóng)溝過田間路涵4座,過農(nóng)溝進(jìn)地涵306座,過斗溝進(jìn)地涵226座、生產(chǎn)橋8座。項目區(qū)內(nèi)全部田間道路面規(guī)劃均為水泥混凝土路面,路面寬度為5m,厚度為18 cm,18cm灰土路基,邊坡1:1,高出地面36cm,規(guī)劃修建田間路16條,總長16597m(田間路0田間路15為現(xiàn)狀硬化路面,已扣除),修建連結(jié)村內(nèi)道路5492米;規(guī)劃生產(chǎn)路路面為泥結(jié)碎石路面,厚度為15cm,15cm厚素土路基,邊坡1:1,高出地面30cm,規(guī)劃修建生產(chǎn)路39條,總長26241m。為了防風(fēng)固沙、水土保持、降低風(fēng)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,改善田間小氣候和農(nóng)田生態(tài)環(huán)境,在田間道兩側(cè)、生產(chǎn)路一側(cè)栽種防護(hù)林,樹種為楊樹,株距2m,共需植樹29719株。5. 設(shè)備安裝根據(jù)規(guī)劃設(shè)計要求,主要購置井用潛水泵,計200QJ4048型井用潛水泵148臺、200QJ4065型井用潛水泵60臺;按照潛水泵的功率要求,每眼機(jī)井配套一臺柴油發(fā)電機(jī)組,計HL15型柴油發(fā)電機(jī)組148臺、HL20型柴油發(fā)電機(jī)組60臺。 二、監(jiān)理工作范圍按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,根據(jù)建設(shè)單位委托和授權(quán),主要對項目施工階段實施監(jiān)理,內(nèi)容是建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理的工程范圍及業(yè)主的要求,我公司擬提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容主要包括施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制,并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào),盡可能為業(yè)主提供完善、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。具體內(nèi)容分述如下:質(zhì)量控制任務(wù)(1)質(zhì)量的事前控制1)確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面)。2)審查總包和分包商的資質(zhì),審查其是否配備與工程承包合同和分包合同相符的力量并督促其完善。3)審查承包單位提供的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì),批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來源。4)監(jiān)理應(yīng)規(guī)定按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定。材料進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品合格證,按有關(guān)規(guī)定檢驗,無產(chǎn)品合格證和檢驗不合格的材料不得在工程中使用。5)對永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,按審批同意的設(shè)計圖紙組織采購或訂貨,這些設(shè)備到場后應(yīng)參與檢查驗收,主要設(shè)備還應(yīng)開箱檢驗。6)審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計,保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。7)對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,審核其試驗報告及技術(shù)簽定書。8)檢查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點,重要工程的高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。9)督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計量及質(zhì)量檢測技術(shù)、方法和手段。10)督促總承包單位健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計制度、質(zhì)量事故報告及處理制度等。11)組織設(shè)計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。12)把好開工關(guān),需經(jīng)監(jiān)理工程師對各項準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開工令后,工程方能動工;停工后,也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。(2)質(zhì)量的事中控制1)督促/檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2)督促施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時審核驗收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和管理圖表。3)嚴(yán)格工序間交接檢查,重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收后,方可進(jìn)入下一道工序。4)重要工程部位,必要時親自組織或技術(shù)復(fù)核。對于重要材料、構(gòu)配件,可自行組織材料試驗或質(zhì)量檢驗工作。5)根據(jù)工程項目的特點,對完成的分部(子分部)、分項工程和檢驗批,相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)行檢查驗收。6)在工程施工過程中,對于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。7)審批設(shè)計變更和圖紙修改。8)依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。在下列情況下,監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意后有權(quán)下達(dá)停工令:A、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。B、隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理工程師查驗而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。C、對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。D、擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工者。E、使用沒有產(chǎn)品合格證及未經(jīng)檢驗合格的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。F、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者。9)組織定期或不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會議,及時分析,通報工程質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位間的活動。(3)質(zhì)量事后控制1)按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單項工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗收。2)組織竣工驗收。3)審核施工單位的竣工資料。4)整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件,并編目、建檔。進(jìn)度控制任務(wù)1)熟悉﹑了解工程項目建設(shè)周期總目標(biāo)。2)審核承包單位提交的項目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度計劃并在項目實施過程中控制其執(zhí)行,必要時督促其及時調(diào)整。3)在項目實施過程中每月進(jìn)度實際值與計劃值的比較。4)審核承包單位提交的材料、設(shè)備訂貨計劃,并督促其執(zhí)行。5)從財務(wù)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。6)控制和評估工程進(jìn)度,如果需要命令停止和加快工程進(jìn)度。投資控制任務(wù)1)針對設(shè)計圖及說明書之資料,就施工圖預(yù)算提供意見。2)督促施工單位按時提交及符合階段完成工程量報表,檢查實際工程量及提交實際施工質(zhì)量情況及數(shù)量記錄。3)當(dāng)設(shè)計及工程量更改后,提供工程量更改記錄及協(xié)助業(yè)主計算工程款的變動。4)參加與其他顧問單位就工程施工過程中發(fā)生的索賠、過失、罰款、賠償?shù)葐栴}向建設(shè)單位提供意見。5)參加涉及投資事故的會議。6)審核工程決算。合同管理任務(wù)1)協(xié)助業(yè)主建立和確定工程項目的合同結(jié)構(gòu)。2)督促承包單位按承包合同組織施工。3)協(xié)助業(yè)主審查分包合同及參與有關(guān)的合同談判。4)協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的合同糾紛事宜。信息管理任務(wù)1)建立工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度。2)專人負(fù)責(zé)本項目各類信息的收集、整理和保存。3)運用計算機(jī)進(jìn)行項目的輔助管理,隨時提供業(yè)主需要的有關(guān)部門本項目管理的信息,并定期提供多種監(jiān)理報表。4)建立工程會議制度,整理會議紀(jì)錄。5)督促承包單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。6)竣工后進(jìn)行監(jiān)理資料歸檔,并向業(yè)主提供完整的監(jiān)理資料。組織協(xié)調(diào)任務(wù)1)協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系,并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題。2)協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。安全控制任務(wù)監(jiān)理單位依法對項目工程實施安全監(jiān)理,由總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé),現(xiàn)場監(jiān)理人員對承擔(dān)的安全監(jiān)理工作具體負(fù)責(zé),通過旁站、巡視和平行檢驗等形式對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等情況進(jìn)行監(jiān)理,并對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控。對不符合安全規(guī)定的,監(jiān)理方有權(quán)下達(dá)書面通知要求施工單位整改。四、監(jiān)理目標(biāo)工作依據(jù)合同要求,對本工程擬定以下監(jiān)理工作目標(biāo): 質(zhì)量控制目標(biāo):合格 進(jìn)度控制目標(biāo): 2011年2月16日開工至2011年5月31日竣工 投資控制目標(biāo):嚴(yán)格按照國家預(yù)算、合同中約定的目標(biāo)進(jìn)行控制 五、監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)及國土資源部頒布的有關(guān)國家投資土地開發(fā)整理項目的相關(guān)文件。項目規(guī)劃設(shè)計報告、預(yù)算書、設(shè)計圖紙及圖冊。業(yè)主與建設(shè)監(jiān)理公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同;業(yè)主與承包商簽定的工程承包合同、協(xié)議及附件;與土地開發(fā)整理項目有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);本項目制定的監(jiān)理實施文件。六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程的特點,較適宜的組織形式為直線制:項目總監(jiān)總監(jiān)代表土地平整工程師農(nóng)田水利工程師電力工程工程師信息管理工程師七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃針對該項目特點,監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員如下:序號姓名職務(wù)性別專業(yè)職稱/執(zhí)業(yè)資格1水利水電注冊監(jiān)理師2水利水電注冊監(jiān)理師3工民建注冊監(jiān)理師4工民建工程師5水利水電工程師6工民建工程師現(xiàn)場監(jiān)理人員可根據(jù)工程實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整八、項目監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;1主持整理工程項目的監(jiān)理資料??偙O(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):受總監(jiān)委托或協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)工程項目的全面或部分工作,并協(xié)助總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作;參與編寫
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