豐田改善創(chuàng)意提案活動(編輯修改稿)
2025-02-17 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等 CONSULTING ? 各部提案活動分會 分會長：各部門長 委員：系長以上干部 職責(zé)：部內(nèi)活動方針的展開 部內(nèi)提案書的審查 優(yōu)秀提案選出、申報(bào) 低等級提案的獎賞等 CONSULTING ? 各部分會改善事務(wù)局 人員由各部門長任命 職責(zé)：部門內(nèi)創(chuàng)意提案會議準(zhǔn)備 部內(nèi)提案書回收 提案活動資料總結(jié) 為提案書審查做所需要的處理 提案獎金處理等 CONSULTING ? 各部門 每月提案書回收 ? 回收日期在月末 ? 回收者為事務(wù)局 ? 事務(wù)局按部門整理、入檔，制作臺帳（次月第 1周） ? 整理后，發(fā)回各分會（次月第 1周） CONSULTING ? 各 分會審查： 各分會委員接到返回提案后逐一進(jìn)行審查 低等級提案經(jīng)審查評價(jià)后交給基層部門（次月 1周） 高等級提案分會個別審查評價(jià)（次月 23周） 高等級提案審查評價(jià)后，將優(yōu)秀提案報(bào)請事務(wù)局 CONSULTING ? 委員會 審查： 各分會將高等級優(yōu)秀提案提交事務(wù)局 事務(wù)局組織委員會成員評審事宜 實(shí)施優(yōu)秀提案評審（次月第 4周） 事務(wù)局匯總評審委員意見后交各分會 CONSULTING ? 審查結(jié)果統(tǒng)計(jì)： 各分會 將所有提案的審查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后上報(bào)公司事 務(wù)局 統(tǒng)計(jì)上報(bào)時間次月末 ? 提案臺帳的整理，活動結(jié)果的聯(lián)絡(luò)： 事務(wù)局將所有評價(jià)、得分情況通報(bào)各分會擔(dān)當(dāng) 分會改善擔(dān)當(dāng)將 得分結(jié)果通知提案本人（次月末） 準(zhǔn)備實(shí)施獎賞 CONSULTING ? 努力創(chuàng)造與提案者交談的機(jī)會 ? 理解提案者的想法 ? 通過對提案者審查提高他們干勁 ? 努力對提案者進(jìn)行指導(dǎo) 自身?xiàng)l件 ? 提高審查能力、掌握改善情況 ? 巡視現(xiàn)場，把握提案指導(dǎo)方法 ? 研究改善事例，研究審查方法 ? 拓展提案范圍，從內(nèi)向外擴(kuò)展 提升能力 ? 進(jìn)行公正的評價(jià) ? 通過審查培養(yǎng)提案者的能力 ? 提高提案者下一次提案的熱情 ? 把不太成熟的想法進(jìn)行完善 ? 加深與提案者的關(guān)系 審查方法 ? 要進(jìn)行現(xiàn)地現(xiàn)物調(diào)查 ? 對于特別出色想法充分進(jìn)行研究 ? 結(jié)合提案水平去理解和努力 ? 回答應(yīng)迅速 ? 回答一定要有具體的批示 注意點(diǎn) CONSULTING ? 確定有形效果 降低成本 減少人員 減少工時 減少面積 減少損費(fèi)、成本節(jié)減等 CONSULTING ? 確定無形效果 比以前更安全 衛(wèi)生、環(huán)境得到改善 提高品質(zhì) 樹立了企業(yè)形象等 CONSULTING ? 在本部門改善想法部分可以利用 ? 改善的想法可以直接利用 ? 在部內(nèi)可以廣泛利用，想
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