[ppt模板]應(yīng)聘美發(fā)投資行業(yè)人力資源總監(jiān)的作業(yè)(編輯修改稿)
2025-02-17 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同存異，凝聚合力，努力達(dá)成共同的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì) “共創(chuàng) ”。? 在企業(yè)文化的建設(shè)中， “共創(chuàng) ”體現(xiàn)了每一個(gè)股東（不分出資多少）、每一個(gè)部門（不分上下級(jí)）、每一個(gè)崗位（不分職責(zé)輕重）、每一個(gè)員工（不管職務(wù)高低）、每一個(gè)客戶（不分高低貴賤）、每一個(gè)利益相關(guān)者（不分利益大?。?，都是利益共同體，大家都是主角；只有大家都以企業(yè)整體利益為重，以企業(yè)的目標(biāo)指引各項(xiàng)工作，群策群力，才能形成合力，就能無堅(jiān)不摧，就能創(chuàng)造奇跡。關(guān)于 “共榮 ”? “共榮 ”既有共同繁榮、 “共享 ”榮辱的意思，也包含企興我榮、企衰我恥、一榮俱榮、一損俱損。? 通過 “共創(chuàng) ”達(dá)成共同的目標(biāo)，各有所得、各有所獲，通過 “共創(chuàng) ”實(shí)現(xiàn)“共榮 ”，因?yàn)?“共榮 ”而又促進(jìn) “共創(chuàng) ”。? 要達(dá)到 “共榮 ”的結(jié)果，一是要明確共同的目標(biāo)追求；二是要讓個(gè)人的目標(biāo)與整體的目標(biāo)一致，讓部門目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致，讓局部利益服從整體利益，讓個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益。只有這樣，在遇到困難的時(shí)候，才能犧牲小我成全大我，犧牲眼前成就未來；三是企業(yè)要將員工作為企業(yè)發(fā)展的核心要素，將人力資本作為企業(yè)的核心資本，盡力去愛護(hù)、去開發(fā)，使之成長、使之增值；要著眼于員工滿意、客戶滿意，從滿足人的需求角度來建設(shè)企業(yè)文化；要搭建有效的內(nèi)部溝通平臺(tái)和渠道，讓管理者與基層員工產(chǎn)生情感的互動(dòng)，讓基層員工與企業(yè)獲得思想的感應(yīng)。關(guān)于 “共享 ”? “共享 ”即共同分享，既包括分享成功、分享快樂、分享經(jīng)驗(yàn)、分享資源，等等，也包括分擔(dān)失敗、分擔(dān)痛苦。? 眾樂樂大于獨(dú)樂樂之和，眾人分擔(dān)可以令痛苦趨零甚至轉(zhuǎn)化為別樣的快樂，譬如成長的喜悅。? 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)相關(guān)的業(yè)務(wù)板塊之間分享資源，往往可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，既能有效地提升各自的效能，又能合力推動(dòng)整體的提高，達(dá)到高效且低耗的效果。? 員工之間分享成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，可以令對(duì)方少走彎路，達(dá)到事倍功半的效果。? 公司搭建好平臺(tái)，讓員工盡情施展，可以促進(jìn)員工與企業(yè)的和諧共贏、皆大歡喜。關(guān)于 “共創(chuàng) 共榮 共享 ”? 只有通過 “共創(chuàng) ”共建，才能實(shí)現(xiàn)共贏 “共榮 ”；只有實(shí)現(xiàn)共贏 “共榮 ”，才可能共進(jìn) “共享 ”。? “共榮 ”和 “共享 ”，能進(jìn)一步推動(dòng) “共創(chuàng) ”，并且更有動(dòng)力“共創(chuàng) ”。? 此三者之間， “共創(chuàng) ”是過程， “共榮 ”是結(jié)果， “共享 ”是目的，可以實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)、相互推動(dòng)。? 投資者、企業(yè)高管、員工、供應(yīng)商、終端客戶、政府機(jī)構(gòu)，特別是連鎖服務(wù)行業(yè)的加盟商，等等，所有利益相
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