人力資源總監(jiān)的自我評(píng)價(jià)(編輯修改稿)
2024-11-16 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程；拓展各地政府關(guān)系；收集市場土地信息；完成系統(tǒng)的投資分析報(bào)告（包含財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析等）；參與政府一級(jí)土地開發(fā)等前期開發(fā)：項(xiàng)目前期定位、項(xiàng)目經(jīng)營作業(yè)指導(dǎo)書編制、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議等；在正常的融資平臺(tái)下（銀行借貸），針對(duì)經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境拓展更多融資渠道與融資平臺(tái)（例如：股權(quán)、股權(quán)通、基金等）；合理組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)（市場研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)研究、投資分析、成本分析、計(jì)劃分析等），搭建公司投融資管理平臺(tái)；主要工作業(yè)績：成功介入多個(gè)城市的多個(gè)舊城改造項(xiàng)目，并且在國家舊城改造示范城市（佛山市）成功主導(dǎo)占地260畝的舊城改造項(xiàng)目；成功簽署某兩個(gè)城市的旅游項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)，一方面為集團(tuán)公司增加了土地儲(chǔ)備；另一方面迎合國家政策引導(dǎo)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；以bt形式介入某城市的市政設(shè)施建設(shè)及新城中心建設(shè)，不僅為集團(tuán)工程公司的發(fā)展帶來一定益處，同時(shí)某種程度上在獲取目標(biāo)土地中占得優(yōu)勢；成功組建了集團(tuán)公司投資發(fā)展中心及各分公司下屬部門，組織集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資發(fā)展委員會(huì)，并針對(duì)集團(tuán)公司實(shí)際，適時(shí)編制及調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，使得整個(gè)線條更吻合公司發(fā)展現(xiàn)狀；2007年08月2009年10月廣東龍光集團(tuán)）投資總監(jiān)直線上級(jí)：分管副總裁直線下屬：部門經(jīng)理、經(jīng)理助理及各專業(yè)人才12人工作職責(zé)：戰(zhàn)略投資市場研究:檢測各地（尤其是下轄區(qū)域城市）市場信息，研究市場環(huán)境，分析市場動(dòng)態(tài)，并開展各項(xiàng)專題研究；參與集團(tuán)3年、5年、10年戰(zhàn)略的編制與修訂；戰(zhàn)略規(guī)劃:分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維，對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略、規(guī)劃提供創(chuàng)新性建議并協(xié)助執(zhí)行；企業(yè)研究:研究同行、非同行、國內(nèi)、國外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展策略，進(jìn)行專題研究；；項(xiàng)目融資；投資分析：建立新項(xiàng)目發(fā)展制度；編制立項(xiàng)與決策流程；拓展各地政府關(guān)系；收集市場土地信息；完成系統(tǒng)的投資分析報(bào)告（包含財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析等）；參與政府一級(jí)土地開發(fā)等前期開發(fā)：項(xiàng)目前期定位、項(xiàng)目經(jīng)營作業(yè)指導(dǎo)書編制、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議等；成本管理項(xiàng)目成本構(gòu)成分析；項(xiàng)目預(yù)算編制；項(xiàng)目經(jīng)營作業(yè)指導(dǎo)書；項(xiàng)目招投標(biāo)管理；項(xiàng)目決算等；合理組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)（市場研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)研究、投資分析、成本管理等），搭建公司投資及成本管理平臺(tái)；主要工作業(yè)績：以一級(jí)土地開發(fā)形式，成功獲取惠州市某區(qū)域180萬平米占地的土地開發(fā)權(quán)益； 以bt形式，成功獲取某市人民醫(yī)院的建設(shè)及定向土地的優(yōu)先開發(fā)權(quán)益；以勾地形式，成功獲取某市總建面積16萬平方米的住宅項(xiàng)目；以協(xié)議形式，簽署東莞市某區(qū)域占地700畝的住宅項(xiàng)目，后因種種原因，導(dǎo)致法律訴訟及協(xié)調(diào)解決；成功完成了公司住宅項(xiàng)目的多項(xiàng)招投標(biāo)工作；成功完成了公司寫字樓項(xiàng)目的各項(xiàng)招投標(biāo)工作（幕墻、中央空調(diào)、電梯、高低壓配電、智能化、泛光等）；完善了公司投資發(fā)展線條的各項(xiàng)流程及作業(yè)規(guī)范；2004年10月2007年07月廣東鴻發(fā)集團(tuán)營銷副總監(jiān)直線上級(jí)：總經(jīng)理直線下屬：集團(tuán)營銷各類人才10人工作職責(zé)：集團(tuán)公司投資發(fā)展方向及土地投資分析； 集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目整體作業(yè)指導(dǎo)；集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目整體營銷把控及指導(dǎo)；集團(tuán)公司營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)；參與集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)；全面負(fù)責(zé)分公司具體工作；主要工作業(yè)績：完成公司總建面積16萬平米項(xiàng)目的前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及營銷策劃等全程工作；完成公司總建面積8萬平方米的都市綜合體的前期定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)；成功獲得惠州市占地面積27萬的土地，并主導(dǎo)該項(xiàng)目的前期定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)，以及與政府的各項(xiàng)工作；成功組建集團(tuán)公司營銷管理團(tuán)隊(duì)及分公司團(tuán)隊(duì)；2000年08月2004年10月合富輝煌集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理助理直線上級(jí)：分管副總經(jīng)理直線下屬：策劃及銷售管理6人工作職責(zé)：主持參與項(xiàng)目營銷策劃工作；主要工作業(yè)績：例如萬科的東莞城市高爾夫、金地的格林小城、奧園集團(tuán)的南國奧林匹克花園、喬鑫集團(tuán)的匯僑新城、中信華
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