【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2026-01-06 14:27
【總結(jié)】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)3圖形游戲請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進(jìn)行。
2026-01-06 13:26
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問(wèn)他:“你以前做過(guò)銷售員嗎?”他回答說(shuō):“我以前是村
2026-01-08 07:37
【總結(jié)】商品中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績(jī)效管理貨品主管商品中心找對(duì)人做對(duì)事有獎(jiǎng)懲能評(píng)估服裝經(jīng)銷商-績(jī)效管理1、基本要求性別年齡語(yǔ)言要求工作經(jīng)驗(yàn)體能要求電腦操作要求最低學(xué)歷與業(yè)無(wú)要求25-35會(huì)講普通話五年以上服裝工作經(jīng)驗(yàn)健康熟練辦公軟件、服
2026-01-02 09:47
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之二講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第一步、經(jīng)銷商調(diào)查第二步、鎖定目標(biāo)經(jīng)銷商第三步、考察目標(biāo)客戶第四步、開發(fā)客戶做
2026-01-02 13:56
【總結(jié)】課題:市場(chǎng)開拓與經(jīng)銷商管理(二)2022/2/9廣東培訓(xùn)網(wǎng)020-627776602第一單元:渠道管理認(rèn)知一、渠道管理含義。二、渠道三臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”。三、渠道管理的“六個(gè)模塊”。四、渠道功能中的“九陰神功”。一、渠道管理含義:一系列相互依賴的組織,他們?cè)诶骝?qū)動(dòng)下,致力于促使一種產(chǎn)品或服務(wù)能
2026-01-03 20:20
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2026-01-02 17:57
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項(xiàng)?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場(chǎng)零售點(diǎn)接觸?產(chǎn)品來(lái)自代理大於自有品牌?
2026-01-01 03:21
【總結(jié)】凱智管理咨詢公司銷售培訓(xùn)凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說(shuō)明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒(méi)有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu),市場(chǎng)開發(fā)的計(jì)劃等戰(zhàn)
2026-01-01 04:22
【總結(jié)】
2026-01-04 06:06
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理思路探討屈殿令目錄?1:分銷策略?2:選擇分銷商?3:了解和管理分銷商?4:制定并運(yùn)用貿(mào)易條件?5:渠道的控制與沖突一:分銷策略營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費(fèi)者統(tǒng)稱為“分銷”制定
2026-01-02 20:14
【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷,經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷,跨國(guó)經(jīng)銷的較高形式國(guó)家級(jí)總經(jīng)銷,獨(dú)立性較大的經(jīng)
【總結(jié)】市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理(2022版)——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道馬堅(jiān)行主講2●直面挑戰(zhàn):面對(duì)蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應(yīng)變?傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代是否已經(jīng)過(guò)時(shí)?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng),你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升
2026-01-02 09:06
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之一》講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第三部分:管理經(jīng)銷商做最專業(yè)、最系
2026-01-02 13:58
【總結(jié)】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營(yíng)意識(shí),我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班,另外我作為辦事處主任,一個(gè)重點(diǎn)工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊(duì)伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式,跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司,我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對(duì)經(jīng)銷商全部公開,歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流(其實(shí)到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里)。
2026-01-01 02:30